Курсовая работа на тему Участие работников в прибыли предприятия и формирование системы экономической мотивации труда персонала

Участие работников в прибыли предприятия и формирование системы экономической мотивации  труда персонала
Оглавление
Введение 3
1. Теоретические аспекты участие персонала в прибыли предприятия 5
1.1 Понятие мотивации труда 5
1.2 Системы участия персонала в прибыли предприятия 6
2. Анализ существующей практики участия в прибыли 10
3. Совершенствование экономической мотивации труда  персонала 15
3.1 Оптимизация системы премирования 15
3.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий 21
Заключение 25
Список литературы 27
















Введение
В условиях экономической нестабильности для российских предприятий становятся актуальны проблемы сохранения конкурентоспособности и выживания на рынке, которые в свою очередь зависят от показателей экономической эффективности деятельности компании. Одним из важнейших таких показателей является производительность труда. Она определяется не только технологической вооруженностью, но и тем, насколько эффективно применяется на предприятии система оплаты и стимулирования труда.
Главная цель создания эффективной системы стимулирования трудовой деятельности и оплаты труда заключается в достижении организацией поставленных целей, посредством сохранения и привлечения высококвалифицированных рабочих, которые будут  непосредственно заинтересованы в будущем развитии предприятия и улучшении его количественных и качественных показателей эффективности функционирования. Каждый работник должен быть достаточно хорошо мотивирован посредством оценки его личного трудового вклада в итоговые финансовые результаты предприятия. [6, с.378]
Мотивирование труда должно включать стимулирование, т.е. создание условий, при которых работник будет удовлетворять свои потребности, достигнув заранее установленных результатов показателей. В большинстве российских компаний еще с советских времен  применяется тарифная система оплаты труда, которая действует по принципу уравнительности в оценке личного вклада работников, что в итоге приводит к незаинтересованности сотрудников в развитии организации и повышении ее конкурентоспособности.
Цель курсовой работы – изучить участие персонала в прибыи предприятия.
Задачи работы:
- изучить теоретические основы участия персонала в прибыли предприятия;
- провести анализ практического опыта;
- разработать оптимизационные мероприятия.
Объект исследования: мотивация персонала.
Предмет исследования: системы участия персонала в прибыли предприятия.
Методы исследования: анализ, синтез, прогноз.




















Теоретические аспекты участие персонала в прибыли предприятия
1.1 Понятие мотивации труда

Мотивация труда — не только важная функция управления персоналом, которая должна успешно выполняться в условиях любого предприятия, но и неотъемлемая составляющая любого экономически рентабельного предприятия.
Но зачастую в российских компаниях ей не придают особого значения, и в результате возникает тенденция к неэффективности трудовой деятельности рабочих и использования  ими рабочего времени. Мы считаем, что данную проблему можно решить путём повышения эффективности экономического субъекта за счёт совершенствования систем оплаты и стимулирования труда в России.
В мировой практике во многих западных странах уже давно внедрены и успешно применяются современные системы в области стимулирования труда, но большинство российских предприятий продолжают использовать привычные системы оплаты и стимулирования труда. Поэтому возможным решением исходной проблемы может стать изучение и использование зарубежного опыта стимулирования труда рабочих.
Наиболее широкое применение на западе, в странах с развитой рыночной экономикой, получили три системы стимулирования труда, основанные  на поощрении работников из прибыли компании.
На наш взгляд, прогрессивный зарубежный опыт может успешно быть применён на российских предприятиях.
Для этого мы рассмотрим основные три западные системы стимулирования труда, проведем их сравнительную характеристику и выявим преимущества и недостатки, а также оценим возможность применения западной системы оплаты труда в России на примере действующих предприятий.

Системы участия персонала в прибыли предприятия

Системы участия работников в прибыли предприятия предполагают разделение дополнительной прибыли между рабочими и владельцами компаний, полученной в результате повышения производительности качества продукции. Самыми распространенными  являются системы Скэнлона, Ракера и Ипрошеар.
 1.Система Скэнлона базируется на распределении между работниками и организацией экономии издержек на заработную плату, полученной в результате повышения производительности труда, выработанной в расчете на одного работника. Причем, в случае, когда доля заработной платы в стоимости продукции не превышает запланированного уровня , то сумма экономии распределяется в соотношении 1:3 между компанией и ее сотрудниками. Расчет показателей включает в себя три этапа:
1) Сначала рассчитывается доля заработной платы в объеме реализованной продукции в базовом периоде по формуле :
D зп (б)=ФЗП(б)/ОП(б), где:
ФЗП- фонд заработной платы в базовом периоде,
ОП – объем реализованной продукции в базовом периоде.
2) Затем рассчитывается экономия средств на оплату труда по сравнению с базовым периодом по формуле:
Э фзп = ОПф * D зп(б) –ФЗПф , где:
ОПф – фактический объем реализованной продукции
ФЗПф – фактические затраты на оплату труда
3) Выявленная экономия распределяется в соотношении 1:3, то есть 25% - это выгода компании, 75% - доля работников, из которых 20% направляется в резервный фонд по оплате труда, остальная часть - на выплаты из прибыли.
 
2. Система Ракера основана на премировании сотрудников в результате роста  объема условно чистой продукции в расчете на один доллар заработной платы. Расчет осуществляется следующим образом.
1) В результате проведения количественного анализа мы определяем объем условно чистой продукции, а также индекс ее увеличения.
Условно-чистая продукция определяется как остаток от финансовых поступлений за объем проданной продукции, полученный в результате вычитания процентов по кредитам и выплат банкам, стоимости сырья и материалов, а также прочих выплат сторонним организациям.
2) В итоге рассчитывается показатель под названием «стандарт Ракера», что есть доля фонда заработной платы в объеме условно-чистой продукции. Это средняя величина за ряд лет.
3) После этого определяется экономия средств на оплату труда в сравнении со ст