+7(996)961-96-66
+7(964)869-96-66
+7(996)961-96-66
Заказать помощь

Диплом, часть на тему Повышение эффективности деятельности ООО Жилищно-эксплуатационный участок

ОПИСАНИЕ РАБОТЫ:

Предмет:
ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ В ГОРОДСКОМ ХОЗЯЙСТВЕ
Тема:
Повышение эффективности деятельности ООО Жилищно-эксплуатационный участок
Тип:
Диплом, часть
Объем:
37 с.
Дата:
13.01.2013
Идентификатор:
idr_1909__0015701


Как скачать реферат, курсовую бесплатно?


Повышение эффективности деятельности ООО Жилищно-эксплуатационный участок - работа из нашего списка "ГОТОВЫЕ РАБОТЫ". Мы помогли с ее выполнением и она была сдана на Отлично! Работа абсолютно эксклюзивная, нигде в Интернете не засвечена и Вашим преподавателям точно не знакома! Если Вы ищете уникальную, грамотно выполненную курсовую работу, контрольную, реферат и т.п. - Вы можете получить их на нашем ресурсе.
Вы можете запросить диплом Повышение эффективности деятельности ООО Жилищно-эксплуатационный участок у нас, написав на адрес ready@referatshop.ru.
Обращаем ваше внимание на то, что скачать диплом Повышение эффективности деятельности ООО Жилищно-эксплуатационный участок по предмету ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ В ГОРОДСКОМ ХОЗЯЙСТВЕ с сайта нельзя! Здесь представлено лишь несколько первых страниц и содержание этой эксклюзивной работы - для ознакомления. Если Вы хотите получить диплом Повышение эффективности деятельности ООО Жилищно-эксплуатационный участок (предмет - ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ В ГОРОДСКОМ ХОЗЯЙСТВЕ) - пишите.



Фрагмент работы:





Содержание


Глава 3. Мероприятия по повышению эффективности ООО «Жилищно-эксплуатационный участок» 3
3.1. Мероприятия по улучшению качества выполняемых работ и оказываемых услуг 3
3.2. Оснащение жилого фонда приборами учета и регулирования расхода ресурсов и воды 19
Список используемой литературы 33
Приложения 36
Глава 3. Мероприятия по повышению эффективности ООО «Жилищно-эксплуатационный участок»
3.1. Мероприятия по улучшению качества выполняемых работ и оказываемых услуг

Отсутствие комплексного подхода к внедрению рыночных отношений в ЖКХ, несовершенство нормативно-правовой базы, непоследовательность в принятии решений и отсутствие институциональных преобразований привели к разрушению и кризисного состояния отрасли. Фактически вся реформа ЖКХ свелась только к повышению цен на ЖКУ, а другие преобразования имели косметический характер и практически не повлияли на сущность хозяйственных отношений и не изменили административного характера хозяйственного механизма, который и раньше был малоэффективным, а в условиях перехода к рыночным отношениям оказался совершенно неподходящим экономической среде, что изменилось. В результате произошло заметное ухудшение уровня отечественного ЖКХ и условий предоставления ЖКУ.
Стратегия совершенствования ООО «Жилищно - эксплуатационный участок» города Райчихинска будет реализовываться по следующим направлениям [6]:
– создание организованных объединений собственников помещений, способных в полной мере реализовать свои права и обязанности в сфере управления и содержания многоквартирных домов, – товариществ собственников жилья (ТСЖ) в 30 тыс. жилых домов (против 4,6 тыс. в настоящее время;
– формирование общего имущества многоквартирного дома как основы для создания объекта управления для ТСЖ и иных управляющих организаций, межевание территорий жилой застройки и передача земельных участков с целью закрепления их в составе имущественных комплексов;
– совершенствование действующей системы налогообложения организаций, занятых в отрасли жилищно-коммунального хозяйства, в том числе ТСЖ;
– ведение единого реестра управляющих организаций и проведение их добровольной сертификации, создание саморегулируемых организаций;
– проведение тарифной политики, направленной на последовательное установление для нанимателей и собственников жилья обоснованных цен и тарифов на услуги организаций жилищного и коммунального хозяйства, а также предоставление управляющим организациям бюджетных субсидий на содержание и ремонт общего имущества многоквартирного дома исходя из планово-нормативных расходов.
Согласно определенным принципам, отношения, в которые вступают потребитель и поставщик ЖКУ, должны соответствовать определенным характеристикам, а именно:
Наличие соглашения, юридически регламентирует отношения между потребителем и поставщиком ЖКУ, и должен обязательно включать права,
Обязанности и ответственность обеих сторон за непредоставление или некачественное предоставление ЖКУ;
Качество и объем ЖКУ и регламент их предоставления поставщиком должны всегда соответствовать нормам комфортного проживания населения, независимо от их социального положения;
Стоимость ЖКУ (тариф) должна соответствовать качеству ее оказания, а их суммарная стоимость - платежеспособному спросу населения;
Механизм оплаты ЖКУ должна соответствовать принципу обратной связи, т.е. быть удобным именно для потребителя, а также предусматривать оплату только за фактически оказанную качественную услугу.
Результаты анализа свидетельствуют, что большинство рыночных признаков, которые должны положительно характеризовать отношения в сфере ЖКУ указанных городов, отсутствуют, что, по нашему мнению, и привело неудачи реформирования ЖКХ Украины. Это также подтверждает анализ тарифной политики, который показал, что она базируется на устаревшем методе возмещения затрат и что при расчете тарифов продолжают исходить из фактических затрат предприятий, предоставляющих ЖКУ, и которые, естественно, постоянно растут, что, в свою очередь, приводит к рост тарифов. Поэтому такая устаревшая методика формирования тарифов не включает в себя механизма, сдерживающего рост цен.
С 2012-2013 года нормативная стоимость по содержанию и ремонту многоквартирных домов будет устанавливаться более дифференцированно, не только от уровня обеспеченности домов удобствами, наличия в составе домовладения придомовой территории, но и с учетом степени износа и технической оснащенности;
– введение платы за капитальный ремонт для собственников жилых помещений многоквартирных домов в составе расходов по содержанию и ремонту при одновременном соблюдении социальных гарантий, то есть обеспечивая начисление гражданам бюджетных субсидий на оплату жилищно-коммунальных услуг с учетом капитального ремонта дома;
К задачам органов государственной власти относятся:
создание законодательной, нормативно-правовой и методической базы для реформирования жилищно-коммунального комплекса, проведения работ по его модернизации и привлечению частных инвестиций;
предоставление средств федерального бюджета на финансирование межрегиональных и особо важных проектов по модернизации и технологическим преобразованиям жилищно-коммунального комплекса и тесно связанных с ним ресурсообеспечивающих энергетических комплексов на безвозвратной и возвратной основах, предоставление гарантий по привлечению заемных финансовых средств от международных финансовых организаций, а также иные формы поддержки привлечения частных заемных средств;
софинансирование реализации программы адресной социальной защиты населения по оплате жилья и коммунальных услуг;
создание и поддержка эффективных механизмов использования средств федерального бюджета для достижения целей подпрограммы;
методическое руководство проведением эксперимента по введению персонифицированных социальных счетов граждан в ряде субъектов РФ и подведение его итогов;
организация и проведение информационной работы среди населения;
обеспечение контроля за реализацией подпрограммы с целью анализа ситуации, обобщения положительного и отрицательного опыта;
организация взаимодействия с органами государственной власти и местного самоуправления с целью координации хода реализации подпрограммы в субъектах РФ и муниципальных образованиях.
На уровне органов местного самоуправления города Райчихинска осуществляются следующие задачи:
развитие законодательной и нормативной базы по реформированию жилищно-коммунального комплекса в рамках установленных Конституцией РФ полномочий;
обеспечение предусмотренных подпрограммой преобразований в рамках формируемой на федеральном уровне нормативной правовой базы с учетом местных особенностей и передового опыта;
проведение эксперимента по введению персонифицированных социальных счетов граждан в ряде субъектов РФ;
предоставление средств бюджетов субъектов РФ и местных бюджетов на модернизацию жилищно-коммунального комплекса на безвозвратной и возвратной основе, предоставление гарантий и иные формы поддержки привлечения заемных финансовых ресурсов;
финансирование за счет бюджетов субъектов РФ и местных бюджетов (при частичном софинансировании за счет федерального бюджета) программы адресной социальной защиты населения по оплате жилья и коммунальных услуг;
апробирование и развитие рыночных механизмов привлечения средств частных инвесторов для модернизации жилищно-коммунального комплекса.
Мы считаем, что для внедрения рыночных отношений в сферу производства и предоставления ЖКХ нужно, прежде всего, четко представить весь экономический механизм производства, трансформации и предоставления ЖКХ, то есть весь воспроизводственный процесс, происходящий в отрасли. Необходимо также четко смоделировать этот процесс с предоставлением ему рыночных рис, определить ЖКХ как товар, а также все характеристики рынка, на котором вращается этот товар, и, кроме того, определить характер отношений как между производителями ЖКХ по вертикали и горизонтали, так и между производителями и потребителями. Дифференциация этого процесса по этапам образования, трансформации и потребления потребительской стоимости услуги позволяет представить рынок соответствующего конкретного товара (услуги) в виде графической модели. Если исходить из определения рынка как сферы обращения и создание товара, его обслуживание, транспортировку до потребителя, а также сам процесс потребления, то на рынке коммунальной сферы как товар выступают жилищно-коммунальные услуги. В первом секторе производится промежуточный продукт, который является носителем потребительной стоимости услуги (вода, газ, пар, электричество и т.д.). Во втором секторе производится непосредственно услуга, то есть ее потребительская стоимость: питьевая вода, теплоноситель соответствующей температуры, газ соответствующего давления. Третий сектор выполняет специфическую для рынка жилищно-коммунальных услуг транспортную услугу, которая заключается в транспортировке товара, как потребительской стоимости соответствующей услуги, с помощью соответствующих сетей (в частности, трубопроводов) непосредственно к потребителю. При этом товара, чтобы услуга отвечала установленным требованиям, прилагаются определенные характеристики: давление, температура и т.д.. Итак, кроме транспортировки, структуры третьего сектора, путем удержания сетей в соответствующем состоянии и т.п., принимают участие в обеспечении потребительского качества жилищно-коммунальных услуг. Чувствительный к потребительского качества услуг четвертый сектор - непосредственного потребления. Реализация такой рыночной модели позволит внедрить рыночные отношения в системе функционирования ЖКХ и его структурных подразделений и перевести стратегию реформирования отрасли на рыночные рельсы.
При разработке стратегии реформирования ЖКХ ООО «Жилищно - эксплуатационный участок» должен быть решен главный вопрос: оставить предприятия ЖКХ в коммунальной собственности, когда вся тяжесть их финансового обеспечения ложится на местные бюджеты, либо передать (разными путями) предпринимательским структурам, которые являются более эффективными управленцами. При этом нами доказано, что для внедрения рыночных отношений в сфере ЖКХ необходимо сосредоточить в следующих направлениях: совершенствование системы управления отношениями на рынке ЖКХ путем организации жесткого контроля за деятельностью предприятий, оказывающих ЖКХ, для чего функции заказчика, поставщика и держателя, которые сегодня сосредоточены в одной структуре, должны быть распределены между тремя субъектами.
Т.е. функция владельца (балансодержате


Посмотреть другие готовые работы по предмету ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ В ГОРОДСКОМ ХОЗЯЙСТВЕ