+7(996)961-96-66
+7(964)869-96-66
+7(996)961-96-66
Заказать помощь

Курсовая работа на тему Выбор стратегии организации на переломном этапе ее развития (на примере конкретной организации)

ОПИСАНИЕ РАБОТЫ:

Предмет:
УПРАВЛЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКИМ ВЫБОРОМ
Тема:
Выбор стратегии организации на переломном этапе ее развития (на примере конкретной организации)
Тип:
Курсовая работа
Объем:
38 с.
Дата:
27.05.2018
Идентификатор:
idr_1904__0013689


Как скачать реферат, курсовую бесплатно?


Выбор стратегии организации на переломном этапе ее развития (на примере конкретной организации) - работа из нашего списка "ГОТОВЫЕ РАБОТЫ". Мы помогли с ее выполнением и она была сдана на Отлично! Работа абсолютно эксклюзивная, нигде в Интернете не засвечена и Вашим преподавателям точно не знакома! Если Вы ищете уникальную, грамотно выполненную курсовую работу, контрольную, реферат и т.п. - Вы можете получить их на нашем ресурсе.
Вы можете запросить курсовую Выбор стратегии организации на переломном этапе ее развития (на примере конкретной организации) у нас, написав на адрес ready@referatshop.ru.
Обращаем ваше внимание на то, что скачать курсовую Выбор стратегии организации на переломном этапе ее развития (на примере конкретной организации) по предмету УПРАВЛЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКИМ ВЫБОРОМ с сайта нельзя! Здесь представлено лишь несколько первых страниц и содержание этой эксклюзивной работы - для ознакомления. Если Вы хотите получить курсовую Выбор стратегии организации на переломном этапе ее развития (на примере конкретной организации) (предмет - УПРАВЛЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКИМ ВЫБОРОМ) - пишите.



Фрагмент работы:





Содержание


Введение 3
1. Обоснование выбора организации для исследования 5
2. Характеристика стратегических зон хозяйствования, отбор для исследования 7
3. Разработка альтернатив развития по стратегическим зонам хозяйствования 11
4. Разработка стратегии по каждой стратегической зоне хозяйствования 12
5. Формулировка общей стратегии организации 24
Заключение 28
Библиографический список 29
Приложения 33
Введение

Стратегия компании является одним из ключевых факторов, который определяет ее стоимость. Любая компания, не масс стратегически обоснованных целей, не может считаться эффективно действующей в определенной области бизнеса. Среда, в которой функционируют современные компании, предъявляет серьезные требования к управлению бизнесом. При этом одни компании осуществляют свою деятельность и развиваются более успешно, чем другие. Это можно объяснить тем, что они по-разному используют ресурсы своего организационного развития при прочих равных условиях функционирования. Отсутствие знаний о тенденциях организационного развития не позволяет эффективно организовать стратегическое управление. А без него управление сосредотачивается только вокруг развития сильных сторон и исключительных способностей компании. При отсутствии организационного развития это чаще всего не приносит необходимого результата и приводит к уменьшению рыночной стоимости компании. Стратегия как способ действий становится необходимой в ситуации, когда для прямого достижения основной цели недостаточно имеющихся ресурсов. Задачей стратегии является эффективное использование ресурсов для достижения основной цели компании.
Вопросы разработки стратегии, стратегического управления компанией рассмотрены в трудах таких специалистов, как И. Ансофф, С. Виссемах, Г. Джонс, Г.Минцберг, М. Портер, А.Дж. Стрикленд, А. Томпсон, Ч. Хилл. Основной целью исследования является системное рассмотрение термина «стратегия компании» и определения наиболее влиятельных факторов формирования действенной стратегии развития компании, которые способствуют увеличению ее рыночной стоимости.
Существуют различные интерпретации термина «стратегия». Стратегия – система организационных действий и управленческих подходов, используемых для достижения организационных задач и целей. Согласно Г. Минцбергом, стратегия включает пять основных элементов: план, позиция, хитрость, перспектива, мировосприятия.
Стратегия – общий, детализированные план деятельности, охватывающий длительный период времени, способ достижения сложной цели, которая является неопределенной и главной для руководителя на данный момент и может быть скорректирована в дальнейшем. Е. Кассельс считает, что стратегия – это модель поведения, которую выбирает организация для достижения своих долгосрочных целей.
Цель работы – выбор стратегии организации на переломном этапе ее развития (на примере конкретной организации).
Для реализации этой цели поставлены следующие задачи:
дать характеристику объекта анализа;
дать характеристику стратегических зон хозяйствования, отбор для исследования;
рассмотреть выбор и реализация стратегии развития предприятия
Предмет исследования выбор стратегии организации на переломном этапе ее развития (на примере конкретной организации)..
Объект исследования – ООО «СОНЯ».
Работа выполнена на основе нормативно-правовых актов РФ и трудов отечественных авторов в области стратегии предприятия.
1. Обоснование выбора организации для исследования

Компания «СОНЯ» существует с 2008-го года. И уже в том же 2008-м году компания «СОНЯ» награждена дипломом как одна из самых динамично развивающихся компаний на рынке матрасного производства. Успешно развиваясь, и сегодня, компания «СОНЯ» выходит на лидирующие позиции в Урало-сибирском регионе.
На сегодняшний день, компания ООО «СОНЯ» – это высокотехнологичная и развитая компания, с современным производственным оборудованием, квалифицированным персоналом и широким модельным рядом не только ортопедических матрасов, но и товаров для сна. С собственной розничной сетью.
Компания «СОНЯ» расположена по адресу: 623700, г. Березовский, ул. Западная промзона, стр. 12. Юридический адрес: 623700, г. Березовский, ул. Кирова, 63 оф. 1
Ассортимент. Компания «СОНЯ» предлагает более 50 моделей ортопедических матрасов, которые различаются по типам, размерам и наполнению. Каждый продукт компании тщательно продуман, что позволяет подобрать матрас индивидуально с учетом особенностей вашего телосложения и предпочтений. Если такого матраса не нашлось в основном ассортименте, то в нашей компании вы всегда можете заказать любое сочетание применяемых материалов и купить матрас (матрац) с ортопедическим эффектом, который отвечает именно Вашим индивидуальным требованиям. А также разных размеров, геометрических форм и необходимых функциональных свойств. К тому же, по оптимальным ценам и с гарантированным сервисным сопровождением. Кроме того, у нас вы можете приобрести кровати различных дизайнов из натуральной кожи, экокожи или массива, ортопедические основания, подушки, постельное белье, и другие товары для сна и отдыха. Вся выпускаемая продукция соответствует самым высоким стандартам качества и безопасности.
Качество. Применение высококачественных материалов в сочетании с новейшими технологиями производства, помноженные на привлекательно низкие цены отечественного производителя, позволяют создать ортопедические матрасы (матрацы) с высшими потребительскими качествами. Многоэтапный контроль всего процесса производства является неотъемлемой частью качества выпускаемой продукции. Для удобства эксплуатации и ухода за матрацем ООО «СОНЯ» использует преимущественно съёмные чехлы на молнии, что позволяет продлить привлекательный внешний вид вашего матраса.
Сроки. Неотъемлемое преимущество ООО «СОНЯ» – это срок изготовления матрасов, который составляет от 3 до 5 рабочих дней, в отличие от федеральных сетей, где сроки составляют 2 недели. Благодаря формированию складского запаса наиболее популярных моделей кроватей и матрасов стандартных размеров, вы можете получить ваш заказ в де