Реферат на тему План развития персонала профессионального роста

Тема: «План развития персонала, профессионального роста»

Содержание


Введение 3
1. Общая характеристика предприятия 4
2 Анализ организационной структуры и оценка кадрового состава предприятия 7
3. План развития персонала, профессионального роста 14
Заключение 19
Список используемой литературы 20


Введение

Существующая система хозяйствования, обуславливает необходимость применение эффективных форм и методов управления персоналом организации, которые позволили бы повысить экономическую заинтересованность работников продуктивно и качественно работать. Важной при этом является проблема создания системы оценки трудовой деятельности персонала организации. От качества и достоверности информации, получаемой в результате оценки персонала зависит принятие обоснованных управленческих решений по подбору, подготовке, расстановке и рациональному использованию персонала в организации.
Очень важное место в оценке работников занимает аттестация руководителей и работников, основной целью которой является оценка соответствие уровня труда, качеств и потенциала личности требованиям выполняемой работы. Аттестация регулярно проводится во всех организациях на основе соответствующих нормативных актов и положений, а также с помощью различных административных и социально – психологических процедур. Существующие на сегодняшний день на предприятиях и в организациях системы аттестации требуют совершенствования по учету влияния рыночных отношений на деятельность персонала конкретных предприятий и организаций. При этом практика показывает, что проблема формирования результативной системы оценки и аттестации персонала для практической работы кадровых служб является достаточно сложной. Рациональное формирование, результативное использование и достоверная оценка персонала организации на основе аттестации затруднена в связи с отсутствием методических разработок по проведению аттестаций для организаций различных сфер деятельности.
Аттестация – специальная комплексная оценка сильных и слабых сторон работников (знаний, навыков, умений, черт характера), уровня их соответствия требованиям должности, деятельности и их результативности.
1. Общая характеристика предприятия

Широкомасштабная добыча нефти в Ульяновской области началась в 1977 году на базе НГДУ «Новоспаскнефть». В 2001 году организация была переименована в ОАО «Ульяновскнефть», а спустя 2 года, в 2003-м, предприятие вошло в структуру нефтяного холдинга «РуссНефть». Всего с момента вхождения предприятия в состав АО НК «РусНефть» (2003-2014гг) пробурено и введено в разработку 82 скважины и добыто более 9, 5 млн тонн нефти. ОАО «Ульяновскнефть» ведет разработку 39 месторождений на территории Ульяновской и Пензенской областей. Действующий фонд составляет 236 добывающих скважин.
В настоящее время все разрабатываемые ОАО «Ульяновскнефть» месторождения разделяются на две группы: Южную и Северную.
В состав Южной группы месторождений входят Барановское, Варваровское, Голодяевское, Новоспасское, Репьевское, Володарское, Верхозимское, Комаровское, Труевское и Алексеевское месторождения. В состав Северной группы – Западное, Правдинское, Филипповское, Восточно-Филипповское, Южно-Филипповское, Бирлинское, Вишенское, Южно-Вишенское, Овражное, Восточное, Западно-Радужное, Безымянное, Кудряшовское, Зимницкое, Северо-Зимницкое, Аллагуловское, Мордовоозерское, Равнинное, Новобесовское, Новолабитовское, Приморское, Южно-Лебяжинское, Рудневское, Северо-Сусканское, Александровское, Северо-Филипповское, Восточно-Сусканское, Степное и Майское месторождения. Месторождения Северной группы территориально расположены на северо-востоке Ульяновской области в Мелекесском, Чердаклинском и Новомалыклинском районах, месторождений Южной группы – на юге Ульяновской области в Новоспасском, Николаевском, Радищевском районах, а также на территории Пензенской области в Кузнецком и Камешкирском районах.
Остаточные извлекаемые запасы нефти по категориям АВС1 + С2 на 01.01.2015 г. составляют 73,3 млн тонн. Наращивание и развитие ресурсной базы обеспечивается за счет выполнения комплекса геологоразведочных работ. В 2014 году проведено 102 геолого-технических мероприятия с приростом добычи 65,8 млн.. тонн нефти. В соответствии с программой бурения 2014 года введено в эксплуатацию 14 добывающих скважин с дополнительной добычей 66,6 млн.. тонн нефти за год.
АО НК «РуссНефть» направляет масштабные инвестиции для совершенствования производственной инфраструктуры Северной и Южной групп месторождений ОАО «Ульяновскнефть». В 2014 году велись работы по капитальному ремонту резервуаров товарного парка УППН «Южная», осуществлялось обустройство кустовых площадок, законченных бурением (кусты скважин №1 Кудряшовского и №1 Северо-Зиницкого месторождений), произведена замена участков нефтепроводов суммарной протяженностью 4 400 метров на Верхозимском, Новоспасском, Правдинском месторождениях. В ходе реализации программы утилизации попутного нефтяного газа смонтирована котельная установка ТКУ-180 на УПСВ Кудряшовского месторождения, установлены девять проектных узлов учёта попутного нефтяного газа н