+7(996)961-96-66
+7(964)869-96-66
+7(996)961-96-66
Заказать помощь

Контрольная на тему Контрольная работа 060418-2

ОПИСАНИЕ РАБОТЫ:

Предмет:
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
Тема:
Контрольная работа 060418-2
Тип:
Контрольная
Объем:
11 стр.
Дата:
18.04.2006
Идентификатор:
idr_1909__0013802


Как скачать реферат, курсовую бесплатно?


Контрольная работа 060418-2 - работа из нашего списка "ГОТОВЫЕ РАБОТЫ". Мы помогли с ее выполнением и она была сдана на Отлично! Работа абсолютно эксклюзивная, нигде в Интернете не засвечена и Вашим преподавателям точно не знакома! Если Вы ищете уникальную, грамотно выполненную курсовую работу, контрольную, реферат и т.п. - Вы можете получить их на нашем ресурсе.
Вы можете запросить контрольную Контрольная работа 060418-2 у нас, написав на адрес ready@referatshop.ru.
Обращаем ваше внимание на то, что скачать контрольную Контрольная работа 060418-2 по предмету УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ с сайта нельзя! Здесь представлено лишь несколько первых страниц и содержание этой эксклюзивной работы - для ознакомления. Если Вы хотите получить контрольную Контрольная работа 060418-2 (предмет - УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ) - пишите.



Фрагмент работы:





Вариант 3

Содержание


1. Кратко опишите подсистемы, входящие в системы управления персоналом 3
2. Как можно использовать информацию о работе для улучшения деятельности организации? 4
3. Что важно помнить при обращении в агентство занятости? 5
4. Объясните, как Вы закончите собеседование с кандидатом на работу 6
5. Объясните, что такое потребности и как они классифицируются 7
6. Как организуется оплата труда на современном предприятии? 7
7. Опишите реальную конфликтную ситуацию (которая произошла с Вами) и объясните, каковы были функциональные последствия этого конфликта 9
Список используемой литературы 11


1. Кратко опишите подсистемы, входящие в системы управления персоналом

Система управления персоналом - система, в которой реализуются функции управления персоналом организации.
Система управления персоналом включает :
- подсистему планирования и маркетинга персонала (разработка стратегии управления персоналом, анализ кадрового потенциала, анализ рынка труда, планирование и прогнозирование потребности в персонале, организация рекламы, планирование кадров, взаимосвязь с внешними источниками, обеспечивающими организацию кадрами, оценка кандидатов на вакантную должность, текущая периодическая оценка кадров);
- подсистему найма и учета персонала (оформление и учет приема, увольнений, перемещений, профориентация, обеспечение занятости);
- подсистему трудовых отношений (анализ и регулирование групповых и личностных взаимоотношений, отношений руководства, управление производственными конфликтами и стрессами, социально-психологическая диагностика, соблюдение этических норм взаимоотношений, управление взаимодействием с профсоюзами);
- подсистему условий труда (соблюдение требований психофизиологии, эргономики труда, технической эстетики, охрана труда и техника безопасности, охрана окружающей среды);
- подсистему развития персонала (техническое и экономическое обучение, переподготовка и повышение квалификации, работа с кадровым резервом, планирование и контроль деловой карьеры, профессиональная и социально-психологическая адаптация новых работников);
- подсистему мотивации поведения персонала (нормирование и тарификация трудового процесса, разработка систем оплаты труда, использование средств морального поощрения, разработка форм участия в прибылях и капитале, управление трудовой мотивацией);
- подсистему социального развития (организация общественного питания, управление жилищно-бытовым обслуживанием, развитие культуры и физического воспитания, обеспечение охраны здоровья и отдыха, обеспечение детскими учреждениями, управление социальными конфликтами и стрессами, организация продажи продуктов питания и товаров народного потребления);
- подсистему развития организационных структур управления (анализ сложившейся оргструктуры управления, проектирование оргструктуры управления, разработка штатного расписания, построение новой оргструктуры управления);
- подсистему правового обеспечения (решение правовых вопросов трудовых отношений, согласование распорядительных документов по управления персоналом, решение правовых вопросов хозяйственной деятельности);
- подсистему информационного обеспечения (информационное обеспечение системы кадрового управления).


Посмотреть другие готовые работы по предмету УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ