+7(996)961-96-66
+7(964)869-96-66
+7(996)961-96-66
Заказать помощь

Реферат на тему Методы сравнения альтернатив и выбора решения

ОПИСАНИЕ РАБОТЫ:

Предмет:
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ
Тема:
Методы сравнения альтернатив и выбора решения
Тип:
Реферат
Объем:
10 с.
Дата:
05.04.2017
Идентификатор:
idr_1909__0013777


Как скачать реферат, курсовую бесплатно?


Методы сравнения альтернатив и выбора решения - работа из нашего списка "ГОТОВЫЕ РАБОТЫ". Мы помогли с ее выполнением и она была сдана на Отлично! Работа абсолютно эксклюзивная, нигде в Интернете не засвечена и Вашим преподавателям точно не знакома! Если Вы ищете уникальную, грамотно выполненную курсовую работу, контрольную, реферат и т.п. - Вы можете получить их на нашем ресурсе.
Вы можете запросить реферат Методы сравнения альтернатив и выбора решения у нас, написав на адрес ready@referatshop.ru.
Обращаем ваше внимание на то, что скачать реферат Методы сравнения альтернатив и выбора решения по предмету УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ с сайта нельзя! Здесь представлено лишь несколько первых страниц и содержание этой эксклюзивной работы - для ознакомления. Если Вы хотите получить реферат Методы сравнения альтернатив и выбора решения (предмет - УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ) - пишите.



Фрагмент работы:





Содержание


Содержание 2
Введение 3
Сравнение альтернатив и выбор решения 4
Заключение 9
Список литературы 10

Введение

Принятие решений – это значимая часть каждой управленческой деятельности.
В нынешней России формирование экономики еще продолжается.
В нынешних условиях все более важными становятся вопросы о разработке и принятии управленческих решений, которые могут анализироваться и как процесс и как итог деятельности управляющих структур фирм.
Чтобы переместить объект из реального состояния к желаемому нужно определить круг вопросов, которые привели к потребности разработки управленческого решения, наметить цели фирму. На базе анализа определить круг задач, которые нужно решить и избрать одно или ряд возможных решений проблемы. От того, как будет реализовываться процесс принятия, и разработки управленческого решения, кто будет принимать решение, как грамотно будет реализован подход к этой процедуре, зависит итог.
Немаловажную роль имеет то, кто принимает управленческое решение. Волевая составная часть разработки управленческого решения ориентирует процесс выработки и принятия решения. Из-за этой составляющей в конце процесса есть одно или ряд альтернативных решений, которые могут поменять ситуацию, воздействовать на процессы, которые происходят в фирме, увеличить производительность, прибыль фирмы, а, следовательно, улучшить положение всех сотрудников фирмы.
Сравнение альтернатив и выбор решения

Традиционной формой оценки экономической результативности решения выступает соизмерение затрат и итогов в стоимостном выражении, которое выступает основой оценки альтернативных действий в процессе выбора экономических решений. Так, в частности, при планировании необходимо учитывать большое количество критериев. Ограничиваться оценкой экономической результативности нельзя, так как тогда не учитываются


Посмотреть другие готовые работы по предмету УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ