Контрольная на тему Контрольная работа 120510-18-2

Содержание


1. Особенности функционирования системы качества на предприятии 3
2. Задачи 8
Список используемой литературы 13
1. Особенности функционирования системы качества на предприятии

Особенности функционирования ЗАО «Спецпромдизайн», работа на мировом рынке требуют наличия на предприятии системы качества в соответствии с международными стандартами. В 1996 году на ЗАО «Спецпромдизайн» внедрена и успешно функционирует система качества в соответствии с МС ИСО серии 9001:1994. Предприятию выдан сертификат Рейн-Вестфальским отделением независимой организации, которое проводит ежегодные аудиторские проверки. В начале 2012 года проведен повторный сертификационный аудит ТЮФ-СЕРТ, Тюрингия, подтвердивший соответствие системы качества требованиям МС ИСО 9001:1994, и получен сертификат сроком действия до 2012 года, который приведен в Приложении Б.
Кузнечно-прессовое оборудование в соответствии с европейской «Директивой по машиностроению» (89/392, приложение IV), подлежит обязательной сертификации на соответствие евростандартам. Каждая единица КПО, поставляемого в страны Европейского сообщества, подвергается проверке на соответствие евронормам, сертифицируется европейским органом по сертификации и маркируется знаком «СЕ». Следует также отметить, что все выпускаемое прессовое оборудование сертифицировано в системе ГОСТ Р.
В соответствии с руководством по качеству, разработанном на ЗАО «Спецпромдизайн» главной целью в области качества на ТМП являются – выпуск кузнечно-прессового оборудования соответствующего следующим требованиям:
удовлетворение запросов потребителей;
соответствие действующим стандартам и нормативным документам;
адекватность требованиям общества;
предлагается потребителю по конкурентоспособным ценам;
является экономически выгодной.
Основные оперативные и стратегические цели в области качества приведены в таблице 1
Таблица 3 – Цели в области качества
Оперативные цели
Стратегические цели

Рациональность контрольно-измерительных работ
Обеспечение пригодности системы качества

Сокращение времени на оценку и контроль качества
Эффективность системы информационного обеспечения

Упрощение документооборота по качеству
Уменьшение рынка «плохого» качества

Сокращение затрат на обеспечение качества
Страхование и защита производства

Уменьшение потерь от брака и рекламаций
Постоянное управление и регулирование качества

Систематический сбор и анализ информации о качестве
Разработка конкретных контрольных