+7(996)961-96-66
+7(964)869-96-66
+7(996)961-96-66
Заказать помощь

Курсовая на тему Организационная культура и методы ее формирования

ОПИСАНИЕ РАБОТЫ:

Предмет:
ТЕОРИЯ ОРГАНИЗАЦИИ
Тема:
Организационная культура и методы ее формирования
Тип:
Курсовая
Объем:
26 с.
Дата:
25.09.2012
Идентификатор:
idr_1909__0012654


Как скачать реферат, курсовую бесплатно?


Организационная культура и методы ее формирования - работа из нашего списка "ГОТОВЫЕ РАБОТЫ". Мы помогли с ее выполнением и она была сдана на Отлично! Работа абсолютно эксклюзивная, нигде в Интернете не засвечена и Вашим преподавателям точно не знакома! Если Вы ищете уникальную, грамотно выполненную курсовую работу, контрольную, реферат и т.п. - Вы можете получить их на нашем ресурсе.
Вы можете запросить курсовую Организационная культура и методы ее формирования у нас, написав на адрес ready@referatshop.ru.
Обращаем ваше внимание на то, что скачать курсовую Организационная культура и методы ее формирования по предмету ТЕОРИЯ ОРГАНИЗАЦИИ с сайта нельзя! Здесь представлено лишь несколько первых страниц и содержание этой эксклюзивной работы - для ознакомления. Если Вы хотите получить курсовую Организационная культура и методы ее формирования (предмет - ТЕОРИЯ ОРГАНИЗАЦИИ) - пишите.



Фрагмент работы:





Содержание


Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты развития организационной культуры 6
1.1. Концепция организационной культуры: исторический ракурс 6
1.2. Развитие организационной культуры 13
Глава 2. Методы организационной культуры 16
2.1. Методы формирования организационной культуры 16
2.2. Методы поддержания культуры в организации 20
Заключение 22
Список используемой литературы 24

Введение

В данной работе рассматривается тема «Организационная культура и методы ее формирования».
В настоящее время в России наблюдается значительное усиление интереса к вопросам культуры организации не только со стороны ученых и исследователей, но и со стороны представителей бизнеса, руководителей компаний, что следует отнести к значительным факторам развития экономики и общества в целом. Это связано с осознанием того влияния, которое организационная культура оказывает на успехи и эффективность деятельности компаний. Современные процветающие компании отличаются высоким уровнем культуры, которая формируется в результате продуманных усилий, направленных на развитие духа организации. В нашей стране актуальность социально-психологических исследований организационной культуры определяется кардинальными изменениями в политической и социально-экономической сферах, влияющими на характер отношений между организацией и человеком.
Однако, одного желания недостаточно. Организационной культурой нужно заниматься не менее серьезно, чем любыми другими аспектами деятельности компании. Здесь особенно важно грамотно проводить диагностику организационной культуры, определять направления ее движения, анализировать факторы, оказывающие на нее наибольшее воздействие, осуществлять корректировку тех или иных элементов и параметров культуры.
Основная цель организационной культуры, как явления, – помочь людям более продуктивно исполнять свои обязанности в организациях и получать от этого большее удовлетворение. А это в свою очередь приведет к улучшению показателей экономической эффективности деятельности организации в целом. Ведь сплоченный, движимый единой целью, работающий, как отлаженный часовой механизм, коллектив, принесет гораздо больше пользы, чем «сообщество рядов разброда и шатания», к примеру. А эффективность бизнеса для организации является важнейшим показателем, вне всякого сомнения. Очевидно, что влияние на нее организационной культуры организации, огромно, с чем и связана насущная важность темы настоящего дипломного проекта.
Таким образом, актуальность данной темы определяется необходимостью повышения управляемости социально-экономического положения организаций, а как следствие этого повышение эффективности ее деятельности на основе формирования и совершенствования рациональной организационной культуры.
Объектом исследования стали влияние организационной культуры на эффективность фирмы
Предмет исследования – Школа Спортивно-бального танца Стиль
Целью исследования организационной культуры и методов ее формирования
Для достижения поставленной цели представляется необходимым решение следующих задач:
Исследовать концепции организационной культуры: исторический ракурс
Определить роль развития организационной культуры
Исследовать влияние организационной культуры на конкурентные преимущества фирмы
Степень изученности данной проблемы выглядит весьма скромно, в частности отечественными специалистами. В изданиях российских авторов данный вопрос раскрыт, как правило, в общих чертах. Есть разделы, посвященные данному вопросу в учебниках Э.А.Смирнова, О.С. Виханского, В.А. Спивака и В.В.Томилова. Можно найти статьи в периодических изданиях, например в журналах «Управление персоналом», «Проблемы теории и практики управления», «Управление компанией» и др.
Структура работы: Работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка используемой литературы.
Рассмотрим подробнее организационную культуру и методы ее формирования
Глава 1. Теоретические аспекты развития организационной культуры

1.1. Концепция организационной культуры: исторический ракурс

Несмотря на свою столь обширную и продолжительную историю развития, применительно к организации понятие культуры стало примеряться сравнительно недавно, не более 60-70 лет тому назад. И поводом для его использования в этой сфере послужили результаты, полученные специалистами по управлению, учеными-психологами, социологами, и представителями других научных дисциплин в ходе различных экспериментов и фундаментальных теоретических исследований, выполненных в области социальных отношений в XX столетии.
Во второй половине прошлого века понятие организационной культуры прочно вошло в лексикон руководителей организаций. Одни видели в ней причину своих неудач при внедрении нововведений, другие объясняли принципиальную невозможность управления любой организацией в полном объеме, третьи пытались использовать культуру как неисчерпаемый источник ресурсов.
По одной из версий понятие «организационная культура» было введено в 20-е гг. прошлого века выдающимся советским ученым, руководителем Центрального института труда при ВЦСПС СССР, А. Гастевым, который высказывался, что «культура производительности человека является предпосылкой его трудовой культуры». Через несколько лет, Э. Мэйо, осмысливая итоги экспериментов, проведенных под его руководством в Western Electric, убедился в том, что, наряду с организационно-экономическими, на служебное поведение работников оказывают иные, не физические факторы. Этот эксперимент проводился в четыре этапа с 1927 по 1932 гг. и имел целью выяснение влияния на производительность труда самых разных факторов. Уже после первых двух этапов встал вопрос о несостоятельности некоторых посылок «классической» теории менеджмента. Как выяснилось, «культура фабрики», а в те времена в ходу было такое ее наименование, обладает безусловным влиянием на производительность труда [6, с. 125].
Теоретическое и концептуальное осмысление понятия культуры организации продолжилось с конца 30-х гг. в трудах Ч. Барнарда и Г. Саймона, которые во многом предвосхитили в понятии «организационная мораль» основные черты понятия «организационная культура». Затем группа американских специалистов, работавшая в 1949-1950 гг. в Японии на примере целого ряда предприятий доказала высочайшую эффективность философии «менеджмента сотрудничества», концептуальные основы которой были разработаны У. Демингом.
Эмпирическое изучение организационной культуры впервые было проведено на некоторых средних и крупных предприятиях США и Канады в 50-х гг. прошедшего столетия американским ученым М. Далтоном. Он провёл исследования на предмет изучения естественного возникновения культур и субкультур, исходя из разных потребностей работников, и о


Посмотреть другие готовые работы по предмету ТЕОРИЯ ОРГАНИЗАЦИИ