Контрольная на тему Контрольная работа 100326

Содержание


1. Система управления персоналом организации 3
Введение 3
1. Система управления персоналом 5
2. Подсистемы, входящие в системы управления персоналом 7
Заключение 9
2. Маркетинг в управлении организацией: сущность, цели, функции 11
Введение 11
1. Понятие, сущность и особенности развития маркетинга 12
2. Цели маркетинга в управлении организацией 14
3. Функции маркетинга и содержание маркетинговой работы 16
Заключение 17
Список используемой литературы 19

1. Система управления персоналом организации

Введение

В данной работе рассматривается тема «Система управления персоналом организации».
Система управления персоналом (СУП) – система, в которой реализуются функции управления персоналом организации.
Система управления персоналом – комплекс мероприятий по работе с персоналом, направленный на достижение целей компании за счет целенаправленной работы с сотрудниками предприятия.
Ключевыми элементами системы управления персоналом являются:
– Субъекты – руководители различного уровня;
– Процессы – технологии управления персоналом, используемые субъектами для достижения целей, стоящих перед компанией;
– Объекты – сотрудники компании (персонал).
Система управления персоналом может включать:
– планирование организационной структуры управления, штатного расписания и кадровой политики;
– подбор персонала на вакантные должности;
– ведение административного документооборота по персоналу;
– аттестацию персонала;
– развитие персонала;
– учет трудовых отношений;
– учет условий труда;
– мотивацию персонала;
– правовое обеспечение;
– информационное обеспечение и многое другое.
Система управления персоналом является важной составляющей системы управления компании в целом. Потому актуальность темы работы не вызывает сомнений. Разумно построенная система управления персоналом повышает профессионализм компании, её конкурентоспособность, а это, в свою очередь, может позволить не только выделиться в своем сегменте рынка, но и опередить своих конкурентов.
Цель работы – анализ системы управления персоналом организации.
Объект исследования – система управления персоналом.
Задачи исследования вытекают из поставленной цели:
–выявить сущность и рассмотреть особенности системы управления персоналом;
– перечислить подсистемы, входящие в системы управления персоналом.
Система управления персоналом является непременной составляющей управления и развития любой организации, она является объективной, т.к. возникает с возникновением самой организации и не зависимо от чьей-то воли. Являясь, по сути, одной из важнейших подсистем организации, система управления персоналом определяет успех ее развития.
Чтобы как можно лучше понять, что же представляет собой система управления персоналом и как добиться наиболее эффективного ее функционирования, необходимо рассматривать ее в непротиворечивом единстве всех подходов к управлению персоналом.
Для эффективного функционирования система управления персоналом должна быть построена на научно-обоснованных принципах, должна использовать оптимальные методы и технологии, соответствующие принципам, лежащим в ее основе, а также не противоречить общей концепции развития организации.
Изменение, усовершенствование системы управления персоналом представляет собой сложный процесс, требующий учета многих переменных. При этом само изменение системы управления персоналом целесообразно рассмотреть с точки зрения инновации. Для этого представляется разумным рассмотреть инновацию вообще и особенности инновационного процесса.
Рассмотрим подробнее систему управления персоналом организации.

1. Система управления персоналом

Управление персоналом – многогранный и исключительно сложный процесс, который характеризуется своими специфическими особенностями и закономерностями. Управлению персонала свойственная системность и завершенность на основе комплексного решения проблем, их воссоздания. Системный подход предусматривает учет взаимосвязей между отдельными аспектами проблемы для достижения конечных целей, определения путей их решения, создания соответствующего механизма управления, которое обеспечивает комплексное планирование и организацию системы.
Система управления – это упорядоченная совокупность взаимосвязанных элементов, которые отличаются функциональными целями, действуют автономно, но направленные на достижение общей цели.
Система организационно закрепляет определенные функции за структурными единицами, работниками, а также регламентирует потоки информации в системе управления.
Система управления человеческими ресурсами постоянно развивается и совершенствуется. На каждом этапе развития общества она должна приводиться в соответствии с требованиями развития производительных сил, внося коррективы в отдельные ее элементы.
Управление персоналом обеспечивается взаимодействием управляющей и управляемой системы.
Управляющая система (субъект) – это совокупность органов управления и управленчески