Реферат на тему Управленческое решение - понятие характеристики

Содержание


Введение 3
1. Понятие управленческих решений, их сущность и классификация 4
2. Роль решений в процессе управления, виды управленческих решений, их характеристика 7
Заключение 11
Список использованной литературы 13
Введение

В данной работе рассматривается тема «Управленческое решение: понятие, характеристики».
Управленческое решение – это важнейший вид управленческого труда, а также совокупность взаимосвязанных, целенаправленных и логически последовательных управленческих действий, которые обеспечивают реализацию управленческих задач.
Вместе с тем управленческое решение – это творческое, волевое действие субъекта управления, которое основывается на знании объективных законов в сфере функционирования управляемой системы и анализа информации об её функционировании. Данное действие заключается в выборе цели, программы и способов деятельности коллектива в сфере разрешения проблемы или в сфере изменения цели.
Цель работы – выявить сущность управленческого решения.
Объект исследования – управленческое решение.
Задачи исследования вытекают из поставленной цели:
– дать понятие управленческих решений, охарактеризовать их сущность и рассмотреть классификацию;
– проанализировать роль решений в процессе управления, виды управленческих решений.
Решение – это выбор альтернативы. Ежедневно мы принимаем сотни решений, даже не задумываясь, каким образом это делаем. Дело в том, что цена таких решений, как правило, невысока, да и цену эту определяет сам субъект, их принявший. Конечно, существует ряд проблем, касающихся отношений между людьми, здоровья, семейного бюджета, неудачное решение которых может повлечь далеко идущие последствия, но это скорее исключение, чем правило.
Однако в управлении принятие решения – более систематизированный процесс, чем в частной жизни.
Управленческое решение – это выбор, который должен сделать руководитель, чтобы выполнить обязанности, обусловленные занимаемой им должностью (выбор альтернативы, осуществлённый руководителем в рамках его должностных полномочий и компетенции и направленный на достижение целей организации). Принятие решений является основой управления. Ответственность за принятие важных управленческих решений – тяжелое моральное бремя, что особенно ярко проявляется на высших уровнях управления.
Рассмотрим подробнее управленческие решения.

1. Понятие управленческих решений, их сущность и классификация

Управленческое решение – это результат анализа, прогнозирования, оптимизации, экономического обоснования и выбора альтернативы из множества вариантов достижения конкретной цели системы менеджмента.
В процессе управления социально-экономическими системами осуществляются меры воздействия на коллективы трудящихся. Эти меры – результат управленческих решений, разрабатываемых в аппарате упра