Реферат на тему Новая парадигма организационного поведения

Содержание


Введение 3
1. Понятие и сущность организационного поведения 4
2. Парадигмы (модели) организационного поведения 6
3. Переход к новой парадигме организационного поведения 9
Заключение 14
Список используемой литературы 16

Введение

В данной работе рассматривается тема «Новая парадигма организационного поведения».
Термин парадигма переводится, как модель, пример. В наши дни это термин используется для обозначения обобщённых моделей, структур, образа мышления. Парадигма устанавливает правила (писаные и неписаные), определяет границы и подсказывает, как достичь успеха в рамках этих границ. Воздействие глобализации, информационные технологии, многообразие работников, комплексное управление качеством, привели к изменению парадигмы. Т.е. для современного организационного поведения (ОП) действуют новые правила, новые границы, новые принципы достижения успеха, новых форм организации. Потому актуальность темы работы не вызывает сомнений.
Цель работы – выявить сущность новой парадигмы организационного поведения.
Объект исследования – организационное поведение.
Задачи исследования вытекают из поставленной цели:
– дать понятие организационного поведения;
– рассмотреть парадигмы (модели) организационного поведения;
– охарактеризовать переход к новой парадигме организационного поведения.
Парадигмальные сдвиги приводят к возникновению реальных противоречий, порождает существенную реструктуризацию всей среды. Возникает ситуация, когда живущие в рамках существующей парадигмы могут и не заметить изменения условий, не говоря уже о причинах, логических следствиях происходящего. Этот эффект помогает объяснить сопротивление и трудности при переходе к новой управленческой парадигме.
Несомненно новая парадигма требует понимания и применения проверенных временем микропеременных, динамики и макропеременных организационного поведения.
Рассмотрим подробнее новую парадигму организационного поведения.
1. Понятие и сущность организационного поведения

Организационное поведение (англ. organizational behaviour) – систематическое изучение и применение на практике знаний о том, как люди (индивиды и группы) взаимодействуют внутри организации.
Также организационное поведение – это базисная научная дисциплина о причинах и факторах поведения людей в организации; область научных исследований, при которых используют теорию, методы и принципы различных дисциплин, с целью изучения индивидуальных представлений, ценностей, поступков при работе в группах и в целой организации.
Организационное поведение (ОП) – область очень сложная, воспринявшая множество идей и подходов, для создания общей модели можно использовать теоретические элементы, опирающиеся на когнитивный и бихевиористский подходы, а также подход социального научения.
Организационное поведение представляет бихевиористский подход к менеджменту, а не весь менеджмент. В число других подходов к менеджменту входят процессный, количественный, системный и ситуационный подходы. Не вызывает сомнения, что прежние науки о поведении (прикладная и промышленная психологии) внесли значительный вклад в теоретическую и исследовательскую базы организационного поведения.
Организационное поведение – молодая область, появление, которой связывают с Хоторнским эксперементом. Хоторнские исследования критикуют за методологические изъяны, современная область ОП характеризуется строгой научной методологией. Значительное внимание уделяется теоретическим разработкам и проектированию экспериментов. В дополнение к лабораторным исследованиям, проводят и полевые испытания, чтобы добиться большей внешней обоснованности.
В компетенцию ОП входят понимание и прогнозирование человеческого поведения, а также управление им. Важно отметить и то, как ОП соотносится со смежными дисциплинами, такими, как теория организации, организационное развитие, управление персоналом. Наконец, необходимо обеспечить теоретическое обоснование для