Производственная практика на тему Производственная практика 180221-08

Содержание


Введение 3
Раздел 1. Результаты базового уровня в соответствии с индивидуальным заданием 5
1.1. Анализ макроэкономического и отраслевого окружения ИП Норин Сергей Анатольевич 5
1.2. Правоустанавливающие документы, миссия, цели, задачи, стратегия, проблемы развития организации 7
1.3. Анализ условий функционирование организации 10
1.4. Анализ основных финансово-экономических показателей ИП Норин Сергей Анатольевич 12
Раздел 2. Результаты повышенного уровня в соответствии с индивидуальным заданием 15
2.1. Способы продвижения ИП Норин Сергей Анатольевич в сети Интернет 15
2.2. Разработка программы продвижения ИП Норин Сергей Анатольевич в сети Интернет 16
Заключение 23
Список используемой литературы 26
Приложение 1 27
Приложение 2 31



Введение

Производственная практика была пройдена с 22.01.18 г. по 4.03.18г. в качестве практиканта (по должности менеджер по рекламе) в компании ИП Норин Сергей Анатольевич.
Цель производственной практики – овладение необходимыми компетенциями, систематизация, обобщение и углубление теоретических знаний, а также сбор материалов для выполнения выпускной квалификационной работы
Для достижения цели в работе поставлены следующие задачи:
– закрепление приобретенных теоретических знаний по дисциплинам: теория и практика связей с общественностью, организация и проведение кампаний в рекламе и связях с общественностью, рекламные и PR – технологии сопровождения бренда, технологии разработки и производства рекламного и PR продукта, медиапланирование, теория и практика рекламы, креативные стратегии в рекламе;
– получение дополнительной информации об особенностях подготовки проектной документации (технико-экономическое обоснование, техническое задание, бизнес-план, креативный бриф, соглашение, договор, контракт);
– получение информации об особенностях планирования, подготовки и проведения коммуникационных кампаний и мероприятий в соответствии с целями и задачами организации на основе результатов исследований конкретной организации или учреждения, в котором студенты проходят практику;
– изучение принципов подготовки к выпуску, производства и распространения рекламной продукции, включая текстовые и графические, рабочие и презентационные материалы в рамках традиционных и современных средств рекламы, применяемых в конкретной организации (учреждении), а также приобретение практического опыта их применения;
– изучение конкретных инструментов по сбору и систематизации научно-практической информации по теме исследования в области связей с общественностью и рекламы;
– формирование практических умений, общекультурных, профессиональных компетенций и профессиональных компетенций профиля на основе изучения работы организаций различных организационно-правовых форм.
В процессе практики получены результаты базового и повышенного уровней в соответствии с индивидуальным заданием.
Раздел 1. Результаты базового уровня в соответствии с индивидуальным заданием

1.1. Анализ макроэкономического и отраслевого окружения ИП Норин Сергей Анатольевич


Основная сфера деятельности ИП Норин Сергей Анатольевич – это деятельность рекламных агентств.
Сегодня на рекламном рынке Екатеринбурга, как оценивают игроки, работает около 400 агентств разного толка. При этом на долю рекламных агентств полного цикла приходится примерно 15-20%, 80-85% – это специализированные (в том числе аффилированные со СМИ) рекламные агентства. Местные игроки, вместе взятые, осваивают не более 20% общего объема «рекламных» денег. Причем три четверти из них заняты 5-7 крупными компаниями, оставшееся – за мелкими участниками.
Объем рекламного рынка Екатеринбурга за 2017 г. определяют в 5 млрд. рублей.
К наиболее заметным рекламщикам эксперты относят «Восход», «МИррЕКЛАМЫ», «Дельта-План», «Ньютон» (+AGN-GROUP), «Пилот», «Дмитрий и партнеры», РГ «Телец Видео Интернешнл», РГ «Рубин», «Выбери радио», РГ «Пресс-сервис». Игроки убеждены: Екатеринбург по уровню развития этого рынка находится на четвертом месте после Москвы, Санкт-Петербурга и Новосибирска.
Сегодня рекламные агентства стремятся к сегментации. Здесь видны две тенденции. Во-первых, агентства, ранее специализировавшиеся на одном или нескольких видах рекламных услуг, укрупняются и начинают позиционироваться как РА полного цикла.
Вместе с тем РА стремятся занять узкие ниши – BTL, брендинг и т. д. Например, ряд компаний сознательно отошло от всех видов услуг, кроме брендинга, нейминга и создания фирменного стиля. Отмечается рост спроса на рекламные разработки: Раньше креатив считался легким бизнесом, который агентство обязано было делать в нагрузку к основной услуге – бесплатно. Между тем он очень прибылен: рентабельность медиа – около 10-13%, креатива – в среднем 30%.
Все агентства зарождались на конкретной базе, поэтому у многих РА полного цикла есть изначальная специализация. РА полного цикла отличаются в нюансах. Глобальных несовпадений нет, просто у каждой фирмы конкурентное преимущество, главное – это коммуникации.
Несмотря на то, что клиентские агентства и селлеры пересекаются в предлагаемых услугах, подчеркивают эксперты, у каждого вида РА есть свои преимущества и слабые места. Селлеры и агентства, специализирующиеся на наружке, менее гибки, чем полносервисные структуры, поскольку всегд