+7(996)961-96-66
+7(964)869-96-66
+7(996)961-96-66
Заказать помощь

Реферат на тему Современные особенности элементов концептуальной модели организации

ОПИСАНИЕ РАБОТЫ:

Предмет:
РАЗРАБОТКА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ
Тема:
Современные особенности элементов концептуальной модели организации
Тип:
Реферат
Объем:
21 с.
Дата:
26.04.2014
Идентификатор:
idr_1909__0010449


Как скачать реферат, курсовую бесплатно?


Современные особенности элементов концептуальной модели организации - работа из нашего списка "ГОТОВЫЕ РАБОТЫ". Мы помогли с ее выполнением и она была сдана на Отлично! Работа абсолютно эксклюзивная, нигде в Интернете не засвечена и Вашим преподавателям точно не знакома! Если Вы ищете уникальную, грамотно выполненную курсовую работу, контрольную, реферат и т.п. - Вы можете получить их на нашем ресурсе.
Вы можете запросить реферат Современные особенности элементов концептуальной модели организации у нас, написав на адрес ready@referatshop.ru.
Обращаем ваше внимание на то, что скачать реферат Современные особенности элементов концептуальной модели организации по предмету РАЗРАБОТКА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ с сайта нельзя! Здесь представлено лишь несколько первых страниц и содержание этой эксклюзивной работы - для ознакомления. Если Вы хотите получить реферат Современные особенности элементов концептуальной модели организации (предмет - РАЗРАБОТКА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ) - пишите.



Фрагмент работы:





Содержание


Введение 3
1. Подход к моделированию концептуальной модели 5
2. Описание требований к концептуальной модели системы управления проектами в малом бизнесе 7
3. Описание модели и ее элементов 11
Заключение 19
Список используемой литературы 20


Введение

Сегодня развитие сферы малого бизнеса является одним из приоритетных направлений российской государственной политики ориентированной на создание инноваций и формирование независимого предпринимательского класса. В современных условиях модернизации малый бизнес представляет собой наиболее многообещающий вектор развития экономики в силу ряда особенностей, в том числе коммуникационных и управленческих. Как и любые предприятия сферы бизнеса, представители малого предпринимательства нуждаются в системе управления проектами.
Создание концептуальной модели является первым шагом к разработке системы управления проектами, которое позволяет облегчить разработку программного обеспечения, снизить стоимость конечного продукта и избежать рисков несоответствия функциональных возможностей системы и специфики бизнеса.
Стоит заметить, что малый бизнес стал развиваться сравнительно недавно и имеет свои ключевые особенности, например, ограниченность числа сотрудников, динамичность процессов, построение нового рода взаимоотношений внутри организации, специфику появления и другие особенности. В данном исследовании основными направлениями анализа отрасли являются, специфика организации малых предприятий, занимаемое положение на рынке, бизнес-процессы, специфика отрасли, предоставляемые услуги или производимые товары, законодательная база для сферы малого бизнеса.
Объект исследования – компании представители малого бизнеса. Предмет исследования – управление проектами в малом бизнесе.
Цель исследования – изучить особенности разработка концептуальной модели системы управления проектами в малом бизнесе.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Подход к моделированию концептуальной модели.
2. Описание требований к концептуальной модели системы управления проектами в малом бизнесе.
3. Описание модели и ее элементов.
Описываются требования, которым должна соответствовать модель, как с точки зрения технической реализации, так и с точки зрения логической организации информации. На основе этих требований строится собственная концептуальная модель, дается интерпретация ее сущностей, связей между ними, а так же логическое обоснование подобной организации информации в модели.
1. Подход к моделированию концептуальной модели

Подход к моделированию концептуальной модели описывается с помощью разделения процесса исследования на четыре фазы, которые описывают отрасль с различных точек зрения, а так же помогают определить этапы и критерии которым должна соответствовать модель. Процесс исследования включает следующие фазы:
определение проблемы. Определение объекта исследования и проблемы определено в первой главе.
исследование и формирование гипотезы. Состоит из нескольких этапов и позволяет комплексно описать выдвигаемые гипотезы для последующего моделирования, основываясь на построении модели, описывающей архитектуру управления проектами, а так же анализе существующих систем и стандартов управления проектами.
определение соответствия системы. Фаза описывает процесс соответствия спроектированной модели путем применения ее на конкретном примере.
Документирование. На данной фазе описываются элементы модели, связи между ними


Посмотреть другие готовые работы по предмету РАЗРАБОТКА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ