+7(996)961-96-66
+7(964)869-96-66
+7(996)961-96-66
Заказать помощь

Отчет по практике на тему Планирование деятельности предприятия

ОПИСАНИЕ РАБОТЫ:

Предмет:
ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Тема:
Планирование деятельности предприятия
Тип:
Отчет по практике
Объем:
28 с.
Дата:
02.10.08
Идентификатор:
idr_1909__0009699


Как скачать реферат, курсовую бесплатно?


Планирование деятельности предприятия - работа из нашего списка "ГОТОВЫЕ РАБОТЫ". Мы помогли с ее выполнением и она была сдана на Отлично! Работа абсолютно эксклюзивная, нигде в Интернете не засвечена и Вашим преподавателям точно не знакома! Если Вы ищете уникальную, грамотно выполненную курсовую работу, контрольную, реферат и т.п. - Вы можете получить их на нашем ресурсе.
Вы можете запросить работу Планирование деятельности предприятия у нас, написав на адрес ready@referatshop.ru.
Обращаем ваше внимание на то, что скачать работу Планирование деятельности предприятия по предмету ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ с сайта нельзя! Здесь представлено лишь несколько первых страниц и содержание этой эксклюзивной работы - для ознакомления. Если Вы хотите получить работу Планирование деятельности предприятия (предмет - ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ) - пишите.



Фрагмент работы:





Содержание



1. Общая характеристика предприятия 3
2. Общая структура предприятия 6
3. Характеристика персонала предприятия 7
3.1. Элементы и методы управления персоналом на предприятии 8
3.2. Методы и критерии набора и отбора персонала в организации 12
3.3. Обучение, переподготовка и повышение квалификации персонала 15
3.4. Разработка мероприятий по мотивации труда персонала 17
4. Характеристика направлений маркетинговой деятельности предприятия 20
5. Анализ инвестиционной и инновационной деятельности предприятия 20
6. Анализ потенциала предприятия 21
7. Характеристика направлений взаимоотношений предприятия с внешней средой 23
Выводы и практические рекомендации 25
Список использованной литературы: 26
Приложения 27
Приложение 1 "Организационная структура предприятия" 27
Приложение 2 "Структура персонала" 28


1. Общая характеристика предприятия

Предприятие ООО "СОЛИНГ" было создано в 1995 году вследствие реорганизации. Компания является правопреемником фирмы в виде с ограниченной ответственностью "Регент". Порядок реорганизации, легализации, а также деятельности предприятия основывается на Законах РФ., касающихся финансово-хозяйственной, инвестиционной и внешнеэкономической деятельности предприятий в России.
Предприятие является юридическим лицом по законодательству России. Права и обязанности юридического лица предприятие приобрело с момента его государственной регистрации. Имеет свой фирменный знак (символику), штамп, круглую печать, которые исполнены на русском языке, и другие реквизиты, а также расчетный, валютный и другие счета в банковских учреждениях.
Организационно - правовой формой предприятия является предприятие в виде общества с ограниченной ответственностью. То есть предприятие несет ответственность по обязательствам только в пределах своего имущества. Участники несут убытки только в пределах своего вклада. Предприятие не отвечает по имущественным обязательствам участников.
Компания имеет самостоятельный баланс в валюте России и инвалютном счете и действует на основе полного хозяйственного расчета, самофинансирования и самоокупаемости.
Предприятие было создано для насыщения рынка товарами, оказания услуг населению, предприятиям, организациям и учреждениям, производства товаров народного потребления, продукции производственного назначения.
Основной целью предприятия является получение прибыли. Основными направлениями деятельности предприятия являются:
- организация торговли промышленными и продовольственными товарами;
- проведение товарообменных операций, заключение бартерных сделок;
- посредническая деятельность;
- закупка и продажа оптовых партий товара и продовольствия;
- оказание платных услуг населению.
А именно:
1. Производство и реализация товаров народного потребления, строительных и отделочных материалов, промышленной продукции, товаров хозбытназначения, галантерейных изделий, автомобилей, швейно-трикотажных изделий, металлоконструкций, гончарных и керамических изделий, продукции народных промыслов, изделий из драгоценных и полудрагоценных металлов и камней, бижутерии и ювелирных изделий, продукции производственно-технического назначения, детского питания, хлеба, рекламной продукции, художественных изделий, сувениров, игрушек, нефтепродуктов, горюче-смазочных материалов.
2. Разработка проектно-сметной документации, выполнение конструкторских, опытно-конструкторских, научно-исследовательских и внедренческих разработок.
3. Научное и/или прикладное обслуживание и консультирование отечественных и зарубежных субъектов хозяйственной деятельности по финансово-экономическим проблемам, включая внешнеэкономическую деятельность, в том числе:
a) комплексное обслуживание, в том числе на основе представительства коммерческих интересов;
b) разработка или экспертиза коньюктурных прогнозов и/или маркетинг-планов;
c) подготовка или экспертиза инвестиционных проектов, технико-экономических обоснований коммерческих предложений, оценка коммерческих рисков инвестиций;
d) другие виды научного и прикладного обслуживания и консультирование по финансово-экономическим проблемам.
4. Реализация и/или приобретение интеллектуальной собственности и программных продуктов, в том числе, в экспорте и импорте, в любых областях, не запрещенных действующим законодательством.
5. Внедрение собственных и/или приобретенных инвестиционных проектов, технико-экономических и других разработок самостоятельно и/или совместно с другими субъектами хозяйственной деятельности внутри страны и за рубежом в любых формах хозяйственной деятельности, не запрещенных действующим законодательством.
6. Сервисное обслуживание, оказание информационных, рекламных, посреднических услуг, в том числе, на принципах представительства, отечественных и зарубежных субъектов хозяйственной деятельности.
7. Комплектация и оборудование предприятий общественного питания, туризма и торговли, в том числе "под ключ".
8. Продажа и сервисное обслуживание собственного оборудования и оборудования, полученного по импорту, для предприятий общественного питания, туризма и торговли.
9. Торгово-закупочная, торгово-посредническая, торгово-предпринимательская и иная торговая и комиссионная деятельность. Оптово-розничная торговля.
10. Организация собственной торговой сети. Открытие фирменных магазинов и отдельных секций в государственных и частных магазинах и других торговых предприятиях по реализации по договорным ценам:
· промышленных товаров, продуктов питания;
· товары и изделия отечественного и импортного производства, предметов антиквариата и произведений искусств, принимаемых для реализации на условиях комиссии;
· торговля на рынках и с лотков;
· торговля нефтепродуктами и энергоносителями;
· торговля ликеро-водочными и табачными изделиями.
11. Полное или частичное транспортно-экспедиторское обслуживание грузов на территории России и за ее пределами, осуществление хранения, доработки, послепродажного сервиса, упаковочных работ, приема и сдачи грузов и багажа, выполнение таможенных формальностей, производство операций по экспорту и импорту транспортных услуг и товаров, прошедших технологическую доработку.
А также другие виды деятельности, предусмотренные Уставом предприятия.


2. Общая структура предприятия





















Рис. 1
Организационная структура предприятия показана в приложении 1

3. Характеристика персонала предприятия

Штатное расписание приведено в соответствие с российским законодательством. Структура персонала представлена схематично в Приложении 2. Как видно из содержания рисунка, штат сотрудников фирмы достаточно велик. Он представлен Генеральным Директором - главным ответственным лицом на предприятии, координирующим всю деятельность компании, заместителем директора по развитию, бухгалтерами, службой безопасности, коммерческим отделом, маркетинговой службой, юридической службой, службой информации и отделом обеспечения.
Поскольку основным видом деятельности предприятия является оптовая торговля, то наибольшее количество работников задействовано в коммерческом отделе.
Предприятию удалось сохранить штат консалтинговой фирмы, правопреемником которой оно является. На предприятии работают квалифицированные специалисты в области маркетинга, в том числе кандидат экономических наук. Также фирма часто пользуется услугами консультантов в области международного маркетинга, которые предоставляются со стороны зарубежных соучредителей.
Оплата сотрудников производится согласно штатному расписанию по должностным окладам. Форма заработной платы, используемая на предприятии, временная, рассчитывается почасово. Трудовым соглашением установлено отработать 40 часов в неделю. Размер оплаты часа зависит от разных категорий персонала. Очевидно, что управленческий персонал получает меньше, чем руководящий, а обслуживающий меньше, чем управленческий.
Также используется сдельная система оплаты, в частности для работников отдела информации и курьеров.
Заработная плата начисляется в начале каждого месяца, выплачивается аванс в первых числах месяца, а в конце месяца выплачивается остаток по заработной плате.
На основании действующих нормативных актов осуществляются удержания из заработной платы работающих. Это:
1. Подоходный налог
2. Пенсионный фонд - в размере 1 % от общей начисленной суммы заработной платы
3. Алименты - после отчисления от начисленной заработной платы подоходного налога - 25%
4. Полученный аванс в данном месяце
5. Профсоюзные взносы
6. Подотчетные суммы, не возвращенные своевременно
7. Денежные начисления (по недостачам ТМЦ, хищениям и т.д.)
8. Прочие удержания
Для повышения мотивации служащих проводятся различные меры. Так, например, для предотвращения опозданий предусмотрена система штрафов. Величина штрафа достаточно весома, и это побуждает работника стремиться к пунктуальности.
Для повышения эффективности работы персонала, руководство фирмы использует также систему премий или аккордную систему оплаты труда. Наиболее часто это применяется в коммерческом отделе и маркетинговой службе. Устанавливается общая сумма оплаты труда за выполнение установленного


Посмотреть другие готовые работы по предмету ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ