+7(996)961-96-66
+7(964)869-96-66
+7(996)961-96-66
Заказать помощь

Курсовая работа на тему Бизнес план по производственному и операционному менеджменту

ОПИСАНИЕ РАБОТЫ:

Предмет:
ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ И ОПЕРАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Тема:
Бизнес план по производственному и операционному менеджменту
Тип:
Курсовая работа
Объем:
38 с.
Дата:
07.12.2016
Идентификатор:
idr_1909__0009678


Как скачать реферат, курсовую бесплатно?


Бизнес план по производственному и операционному менеджменту - работа из нашего списка "ГОТОВЫЕ РАБОТЫ". Мы помогли с ее выполнением и она была сдана на Отлично! Работа абсолютно эксклюзивная, нигде в Интернете не засвечена и Вашим преподавателям точно не знакома! Если Вы ищете уникальную, грамотно выполненную курсовую работу, контрольную, реферат и т.п. - Вы можете получить их на нашем ресурсе.
Вы можете запросить курсовую Бизнес план по производственному и операционному менеджменту у нас, написав на адрес ready@referatshop.ru.
Обращаем ваше внимание на то, что скачать курсовую Бизнес план по производственному и операционному менеджменту по предмету ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ И ОПЕРАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ с сайта нельзя! Здесь представлено лишь несколько первых страниц и содержание этой эксклюзивной работы - для ознакомления. Если Вы хотите получить курсовую Бизнес план по производственному и операционному менеджменту (предмет - ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ И ОПЕРАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ) - пишите.



Фрагмент работы:






МИНОБРНАУКИ РОССИИ
федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего образования
«Московский государственный технологический университет «СТАНКИН»
(ФГБОУ ВО МГТУ «СТАНКИН»)

Факультет экономики и менеджмента



БИЗНЕС-ПЛАН ПО
ПРОИЗВОДСТВЕННОМУ И ОПЕРАЦИОННОМУ МЕНЕДЖМЕНТУ



Направление 38.03.01 «Экономика»

Студентка
Группа
Преподаватель
к.э.н., доц.
Оценка__________________________


Москва 2016
СОДЕРЖАНИЕ


1. Меморандум о конфиденциальности 4
2. Резюме 5
3. План маркетинга 7
3.1. Цели и задачи бизнес-плана 7
3.2. Описание продукции 7
3.3. Анализ рынка и прогнозирование спроса 9
3.4. Определение среднерыночной цены 13
4. План производства 18
4.1. Технология изготовления пудры 18
4.2. Маршрутная карта процесса приготовления 100 г косметической пудры 19
4.3. Показатели парка оборудования 21
4.4. Расчет численности персонала 22
5. Проект менеджмента 24
6. Финансовый проект 26
6.1. Расчет инвестиционных затрат 26
6.2. Расчет операционных затрат 29
6.3. Расчет показателей эффективности проекта 31
Вывод 35
Список используемой литературы 36

1. Меморандум о конфиденциальности

1. Список адресатов бизнес-плана: менеджеры, собственники, кредиторы и инвесторы.
2. Условия ознакомления и использования бизнес-плана: предмет, составляющий коммерческую тайну – техническая информация. Срок не разглашения – 6 лет.
3 Предпринимательские меры в случае нарушения договора о конфиденциальности: в случае нарушения договора о конфиденциальности предпринимаются меры дисциплинарной и административной ответственности.
2. Резюме

2.1. Сущность проекта: представлен проект по привлечению финансовых вложений на приобретение технологической линии предприятием «А», которое специализируется на производстве ЭБТ (пудра). Предприятие «А» планирует стать более конкурентоспособным, расширить спектра потребительских функций продукции.
Иннвационность предлагаемой модели. Инновационная пудра для волос окрашивает волосы без усилий и неприятных последствий всего лишь за считанные минуты. На практике весь процесс похож на волшебство. Все предельно просто: надо помыть голову, тщательно вытереть волосы полотенцем и уложить их. Желательно, чтобы волосы были ухожены и имели немного взъерошенную текстуру. Затем предварительно обработанные пряди протираются массажными движениями специальной подушечкой для окрашивания (продается вместе с пудрой).
Через несколько мгновений как по волшебству волосы меняют свой привычный цвет. Чем светлее «родной» цвет волос, тем ярче оттенок, который дает разноцветная пудра для волос Color.Bug. Хотя даже жгучие брюнетки могут получить заметный результат. Разноцветная пудра для волос держится до первого мытья головы, которое возвращает волосам их исходный цвет. Инновационная пудра для волос доступна в оранжевом, розовом и фиолетовом цветах.
2.2. Сведения о фирме: предприятие «А», созданное в 19XX году как структурное подразделение фирмы серийного типа, специализированное на производстве товаров косметического назначения, имеет в своем составе все необходимые здания и сооружения, квалифицированный кадровый состав рабочих и служащих, развитую инфраструктуру, широкий круг постоянных оптовых покупателей. Однако активная часть основных производственных фондов устарела, не отвечает требованиям высокотехнологичного производства. В настоящее время руководство компании рассматривает возможность приобретения новейшей технологической линии.
2.3. Эффективность проекта: проект считается эффективным. Во-первых, при сравнительном конкурентном анализе выявлено, что предприятие находится в выигрышном положении. Планируемый объем продаж при освоенном производстве составляет 15500 штук. Есть значительный потенциал для роста цен на товар.
2.4. Команда управления: управление осуществляется руководством фирмы «А» при участии юридического и маркетингового отделов.
2.5. Организационный план действия: предприятие «А» закупает оборудование у чешской фирмы SKLO STRJ, устанавливает его, осваивает технологию производства продукции, нанимает и обучает персонал, создает каналы поставок и сбыта продукции. После необходимых маркетинговых операций (усовершенствование внешнего вида продукции) начинает выпуск и реализацию продукции.
6. Схема финансирования: финансирование проекта осуществляется как из средств предприятия, так и с помощью привлеченных средств. Финансирование осуществляется равными долями, а именно, 50% – собственные средства, 50%– заёмные.
7. Схема возврата кредита: погашение кредита осуществляется равными долями, начиная с первого года реализации проекта (кредит выдается на 3 года). Проценты по кредиту выплачиваются от суммы оставшегося долга, начиная с первого года выпуска продукции.
8. Гарантии возврата кредита: гарантией является имущество предприятия в виде зданий и сооружений предоставляемых компанией для реализации проекта.
3. План маркетинга

3.1. Цели и задачи бизнес-плана

В рыночной экономике бизнес – план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства. Бизнес – план описывает процесс функционирования фирмы, показывает, каким образом её руководители собираются достичь своих цели и задач, в первую очередь повышения прибыльности работы. Бизнес-план – план осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащая сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности.
Основными целями разработки бизнес–плана являются: приватизация объектов государственной и муниципальной собственности; осуществление инвестиционных проектов; реализация отдельных коммерческих операций; эмиссия ценных бумаг; определение перспектив развития фирмы; проведение реорганизационных мероприятий, применяемых для несостоятельных предприятий (банкротство); финансовое оздоровление и выход из временного экономического кризиса.

3.2. Описание продукции

В данной работе мы будем рассматриваться один из товаров декоративной косметики, производимый одной из крупных косметических компаний – компактную пудру. Пудра – это порошкообразная тонко измельченная смесь органических и минеральных веществ, предназначенная для предохранения от вредных атмосферных влияний (сырости, пыли, колебаний температуры),


Посмотреть другие готовые работы по предмету ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ И ОПЕРАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ