Важнейшие способы научного обоснования предуказаний Описание анализ Объяснение диагноз Предсказание прогноз - работа из нашего списка "ГОТОВЫЕ РАБОТЫ". Мы помогли с ее выполнением и она была сдана на Отлично! Работа абсолютно эксклюзивная, нигде в Интернете не засвечена и Вашим преподавателям точно не знакома! Если Вы ищете уникальную, грамотно выполненную курсовую работу, контрольную, реферат и т.п. - Вы можете получить их на нашем ресурсе.
Вы можете запросить контрольную Важнейшие способы научного обоснования предуказаний Описание анализ Объяснение диагноз Предсказание прогноз у нас, написав на адрес ready@referatshop.ru.
Обращаем ваше внимание на то, что скачать контрольную Важнейшие способы научного обоснования предуказаний Описание анализ Объяснение диагноз Предсказание прогноз по предмету ПРОГНОЗИРОВАНИЕ И ПЛАНИРОВАНИЕ с сайта нельзя! Здесь представлено лишь несколько первых страниц и содержание этой эксклюзивной работы - для ознакомления. Если Вы хотите получить контрольную Важнейшие способы научного обоснования предуказаний Описание анализ Объяснение диагноз Предсказание прогноз (предмет - ПРОГНОЗИРОВАНИЕ И ПЛАНИРОВАНИЕ) - пишите.
Фрагмент работы:
Важнейшие способы научного обоснования предуказаний: Описание – анализ, Объяснение – диагноз, Предсказание– прогноз
В данной работе рассмотрим тему, которая представляет научный интерес за счет того, что предуказание выступает в формах целеполагания, планирования, программирования, проектирования, текущих управленческих решений. Целеполагание – это установление идеально предположенного результата деятельности. Планирование – проекция в будущее человеческой деятельности для достижения предустановленной цели при определенных средствах, преобразование информации о будущем в директивы для целенаправленной деятельности. Программирование в этом ряду понятий означает установление основных положений, которые затем развертываются в планировании, либо последовательности конкретных мероприятий по реализации планов. Проектирование – создание конкретных образов будущего, конкретных деталей разработанных программ. Управление в целом как бы интегрирует четыре перечисленных понятия, поскольку в основе каждого из них лежит один и тот же элемент – решение. Но решения в сфере управления необязательно носят плановый, программный, проектный характер. Многие из них (так называемые организационные, а также собственно управленческие) являются как бы последней ступенью конкретизации управления.
Эти термины могут быть определены и как процессы разработки прогнозов, целей, планов, программ, проектов, организационных решений. С этой точки зрения прогноз определяется как вероятностное научно обоснованное суждение о перспективах, возможных состояниях того или иного явления в будущем и (или) об альтернативных путях и сроках их осуществления. Цель – решение относительно предположенного результата предпринимаемой деятельности. План – решение относительно системы мероприятий, предусматривающей порядок, последовательность, сроки и средства их выполнения. Программа – решение относительно совокупности мероприятий, необходимых для реализации научно-технических, социальных, социально-экономичес
Посмотреть другие готовые работы по предмету ПРОГНОЗИРОВАНИЕ И ПЛАНИРОВАНИЕ