Курсовая работа на тему Порядок принятия решения о предоставлении лицензии на осуществление предпринимательской деятельности 4

Тема: «Порядок принятия решения о предоставлении лицензии на осуществление предпринимательской деятельности по управлению многоквартирными домами в городе Москве»

Содержание


Введение 3
1. Стандарт предоставления государственной услуги «Лицензирование предпринимательской деятельности по управлению многоквартирными домами» в городе Москве 5
3. Срок предоставления государственной услуги «Лицензирование предпринимательской деятельности по управлению многоквартирными домами» в городе Москве и основания для отказа или приостановление государственной услуги 11
4. Результат предоставления государственной услуги «Лицензирование предпринимательской деятельности по управлению многоквартирными домами» в городе Москве 15
Заключение 18
Список использованной литературы 19

Введение

Современная Россия остро нуждается в разработке национальной модели управления, поскольку прежние управленческие схемы уже не работают, а современные западные подходы и методы невозможно использовать в своеобразных условиях происходящей в стране трансформации. Управление всегда осуществляется с целью достижения определенных целей, и реализация целей любого организационного формирования обеспечивается путем принятия и выполнения многочисленных решений. Однако, формируя российскую модель управления и принятия решений, необходимо учитывать и опираться на принятия не только зарубежных, но и советских ученых. В частности, в советские годы развития нашей страны широко применялись коллективные методики принятия решений. Предвидение возможных ошибок, характерных для людей, принимающих решения, может облегчить их устранения в будущем. Источником ИП при принятии решений часто являются: тенденциозный отбор информации; игнорирование или искажение тех данных, которые не совпадают с мнением лица, принимающего решения; необоснованный оптимизм: «всего вероятно то, что полезно». Принятие решений является основой управления. Выработка и принятие решений – это творческий процесс в деятельности руководителей любого уровня, включающий: выработку и постановку цели; изучение проблемы на основе получаемой информации; выбор и обоснование критериев эффективности (результативности) и возможных последствий принимаемого решения; обсуждение со специалистами различных вариантов решения проблемы (задачи); выбор и формулирование оптимального решения; принятие решения; конкретизацию решения для его исполнителей.
Цель работы изучение порядка принятия решения о предоставлении лицензии на осуществление предпринимательской деятельности по управлению многоквартирными домами в городе Москве.
Для реализации этой цели поставлены нижеследующие задачи:
дать понятие управленческих решений, охарактеризовать их сущность и классификацию;
осуществить анализ методов принятия управленческих решений Мосжилинспекцией о предоставлении лицензии на осуществление предпринимательской деятельности по управлению многоквартирными домами в городе Москве;
охарактеризовать порядок принятия решения Мосжилинспекцией о предоставлении лицензии на осуществление предпринимательской деятельности по управлению многоквартирными домами в городе Москве.
Предмет исследования – порядок принятия решения о предоставлении лицензии на осуществление предпринимательской деятельности по управлению многоквартирными домами в городе Москве.
Объект исследования – Мосжилинспекци.
Теоретической и методологической базой работы послужили труды отечественных и зарубежных ученых таких как Мескон А., Радугин А.А., Смирнова Э.А., Фатхутдинова Р.А. в области менеджмента управленческих решений.
Практическая значимость работы состоит в том, что теоретические выводы, предложенные методы и практические реко