Бизнес план на тему Бизнес план сельскохозяйственного предприятия

БИЗНЕС-ПЛАН
Создание на базе КФК
микрофермы по выращиванию свиней на 10 свиноматок

СОДЕРЖАНИЕ


1. ОБЗОРНЫЙ РАЗДЕЛ (РЕЗЮМЕ) 3
2. ОПИСАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ И ОТРАСЛИ 5
4. ПЛАН МАРКЕТИНГА 12
4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 16
5. ПЛАН ОРГАНИЗАЦИИ И УПРАВЛЕНИЯ 21
6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 22
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 37
1. ОБЗОРНЫЙ РАЗДЕЛ (РЕЗЮМЕ)


Суть проекта – создание современной автоматизированной микро-свинофермы на базе личного подсобного хозяйства мощностью откорма 230 голов в год. Бюджет проекта:
Стоимость блок-контейнера микросвинофермы с доставкой и монтажными работами – 3 500 тыс. руб.
Племенное поголовье – 290 тыс. руб.
Подключение инженерных коммуникаций (газ, электроэнергия, вода) – 150 тыс. руб.
Прирост оборотного капитала – 600 тыс. руб.
Итого – 4 540 тыс. руб.
Продолжительность проекта. Период от заявки до запуска в эксплуатацию (инвестиционная фаза) – 1 месяц. Горизонт планирования проекта – 6 лет. Интервал планирования – квартал.
Источники финансирования:
Собственные средства – 1135 тыс. руб. (25%), из них:
– капитальные вложения – 985 тыс. руб.
– прирост оборотного капитала – 150 тыс. руб.
Заемные средства – 3405 тыс. руб. (75%), из них:
– инвестиционный кредит ОАО «Россельхозбанк» – 2 955 тыс. руб. Процентная ставка – 18%. Срок кредита – 5 лет. Уплата процентов ежемесячно с 1-го месяца. Возврат тела – со 2-го года.
– хозяйственный кредит ОАО «Россельхозбанк» – 450 тыс. руб. Процентная ставка – 18%. Срок кредита – 2,5 года. Уплата процентов ежемесячно с 1-го месяца.
Государственная поддержка. Субсидирование уплаченных процентов по кредиту в размере ставки рефинансирования ЦБ РФ (13%); субсидирование содержания свиноматок –3000 руб. на гол. в год; субсидирование затрат на приобретение племенного поголовья – 70 руб./кг живой массы.
Эффективность проекта:
Выручка от реализации – 2 164 тыс. руб. в год (с НДС)
Чистая прибыль (при достижении финансового максимума) – 879 тыс. руб.
Рентабельность продаж – 40%.
Простой срок окупаемости – 3 года 6 месяцев. Ставка сравнения – 13%. Дисконтированный срок окупаемости – 4 года 6 месяцев. Внутренняя норма доходности (IRR) – 21%. Чистый дисконтированный доход (NPV) – 976 тыс. руб. Норма доходности полных инвестиционных затрат – 25%.
Рассматриваемый проект предусматривает строительство микрофермы по выращиванию свиней на базе личного подсобного хозяйства с проектной мощностью откорма до 230 свиней II категории в год. Инициатор проекта – хозяин ЛПХ. На данный момент на территории Добровского района Липецкой области реализуется пилотный проект, что благоприятствует созданию подобных микро-ферм на территории этого и соседний районов области.
На этапе инвестиций и эксплуатации хозяин ЛПХ тесно сотрудничает с со специалистами управляющей компании, которая обеспечивают техническое, технологическое, информационное, методическое сопровождение на всем периоде существования микро-фермы.
2. ОПИСАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ И ОТРАСЛИ

Микро-свиноферма по откорму 230 голов свиней будет располагаться на земельном участке КФХ. Пятно здания фермы занимает площадь менее 2 соток. Подключение микро-свинофермы к водо-, электро– и газоснабжению предполагается от жилого дома владельца фермы.
Конечным продуктом по проекту микро-свинофермы будут свиньи на убой II и IV категории. Побочным продуктом свинофермы является биогумус, который есть возможность реализовывать в растениеводческие организации. В экономических расчетах данный продукт не учитывался.


Рисунок 1 – Требования к товарной свинине для убоя
Свиноферма на 10 свиноматок представляет собой одноплощадочную систему выращивания свиней с законченным производственным циклом, трехнедельным технологическим ритмом (19,21 день). Производственное здание состоит из следующих основных производственных участков:
– участок воспроизводства: зона осеменения-ХСМ (холостосупоросных свиноматок);
– участок опороса;
– участок выращивания (доращивание и откорм);
Ввиду небольшого электрo– и газопотребления фермы предусмотрено ее подключение к инженерным коммуникациям жилого дома оператора фермы – хозяина КФХ. В центральной части здания, все производственные участки объединены галереей.

Рисунок 2 – План микрофермы по выращиванию свиней

На свиноводческой ферме предусмотрено разделение животных по технологическим и возрастным группам, их содержание в отдельных секциях с использованием пространства по принципу «пусто-занято». При формировании технологических групп животных предусматривается, что вместимость помещений для выращивания четко соответствует численности животных, поступающих из зоны воспроизводства, а на всех производственных этапах (опорос-убой), поддерживается принцип сохранения первоначально сформированной группы. Обеспечение свинофермы комбикормами производится за счет привоза тарированного в мешки комбикорма всех марок СК-1-8 с хранением недельного запаса в складе сухих кормов фермы в объеме 1600 кг. Кормление животных осуществляется раздачей сухих комбикормов общим объемом 230 кг ежедневно вручную. В основе технологии заложен трехнедельный технологический ритм.
Таблица 2 – Оборот стада на свиноферме


Продолжение таблицы 2


Участок воспроизводства (зона осеменения холостосупоросных свиноматок). Зона осеменения предназначена для плодотворного осеменения свиноматок и ремонтных свинок, находящихся в соответствующей производственной кондиции в соответствии со схемой разведения; сохранения супоросности до передачи на участок опороса. Осеменение естественное, хряком находящимся на ферме. Возможно искусственное осеменение при наличии показаний и возможности производства спермопродукции на стороне.
Таблица 2.1 – SWOT – анализ
Сильные стороны
Слабые стороны

Возможность поддержания более низких цен по сравнению с основными участниками рынка Выгодное территориальное расположение фирмы относительно основных потенциальных потребителей и поставщиков.
Наличие квалифицированных инженерных кадров, способных при достаточном финансировании обеспечить существенное повышение конкурентоспособности.
Поддержка субфедеральными и муниципальными органами власти.
Рыночная деятельность достаточно успешна, поскольку реальный рост объема продаж положителен.
Инвестиционную деятельность компании в отношении реальных инвестиций можно признать недостаточно активной, но достаточно эффективной.
Формирование общественного мнения; конкурентоспособным предприятием не осуществляется спонсорское финансирование общественных программ, несмотря на то, что данное мероприятие может произвести большое впечатление на аудиторию и улучшить имидж предприятия. Кроме этого, при спонсировании наблюдается значительный экономический эффект, который выражается в налоговых льготах и бесплатном размещении рекламных проспектов и прочей рекламной продукции.
Продвижение товара (содержание рабочего каталога); в каталоге отсутствует необходимая достоверная информация о товаре (предполагаемый спрос на то или иное изделие, целевая группа потребителей, на чью покупательскую способность рассчитана маркетинговая стратегия и т.д.).
Обучение торгового персонала; мало внимания уделяется профессиональному обучению персонала фирмы и повышению квалификации (не проводятся семинары; работники отдела не принимают участие в конференциях по вопросам развития маркетинга, проводимых как в РФ, так и в СНГ).
Необходимость приведения оргструктуры управления предприятия в соответствие с потребностями и перспективами их развития и необходимость повышения качества менеджмента информационного производства

Потенциал
Угрозы

Возможность улучшения структуры Возможность улучшения структуры действующего экспорта, состоящая в увеличении доли информационных услуг.
Вероятность снижения торговых барьеров после признания России страной “с рыночной экономикой” и ее вступления в ВТО, что даст возможность продажи высококачественных информационных услуг.
Возможность эффективной горизонтальной интеграции предприятий

Низкий платежеспособный спрос традиционных потребителей информационных услуг на внутреннем рынке.
Неизбежное обострение конкуренции на внутреннем рынке информационных услуг.
Высокий уровень конкуренции на мировом рынке информационных услуг, не позволяющий рассчитывать на расширение экспортной экспансии.
Сложность согласования интересов государства, собственников предприятий и населения


Участок представлен индивидуальными станками (9 шт.) для содержания холостосупоросных свиноматок о