+7(996)961-96-66
+7(964)869-96-66
+7(996)961-96-66
Заказать помощь

Контрольная на тему Контрольная работа 111006-01

ОПИСАНИЕ РАБОТЫ:

Предмет:
ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА
Тема:
Контрольная работа 111006-01
Тип:
Контрольная
Объем:
26 с.
Дата:
19.10.2011
Идентификатор:
idr_1909__0008976


Как скачать реферат, курсовую бесплатно?


Контрольная работа 111006-01 - работа из нашего списка "ГОТОВЫЕ РАБОТЫ". Мы помогли с ее выполнением и она была сдана на Отлично! Работа абсолютно эксклюзивная, нигде в Интернете не засвечена и Вашим преподавателям точно не знакома! Если Вы ищете уникальную, грамотно выполненную курсовую работу, контрольную, реферат и т.п. - Вы можете получить их на нашем ресурсе.
Вы можете запросить контрольную Контрольная работа 111006-01 у нас, написав на адрес ready@referatshop.ru.
Обращаем ваше внимание на то, что скачать контрольную Контрольная работа 111006-01 по предмету ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА с сайта нельзя! Здесь представлено лишь несколько первых страниц и содержание этой эксклюзивной работы - для ознакомления. Если Вы хотите получить контрольную Контрольная работа 111006-01 (предмет - ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА) - пишите.



Фрагмент работы:





Содержание


1. Деловая стратегия компании «Xerox» 3
2. Гражданин имеет право получить социальные и имущественные вычеты: 19
3. Возможна ли уплата налога на доходы физических лиц за счет налогового агента: 20
4. Расходами для целей исчисления налога на прибыль признаются: 22
5. Индивидуальные предприниматели являются плательщиками: 23
6. Организация за налоговый период отгрузила продукцию на 7500 тыс. руб., себестоимость продукции составила 5000 тыс. руб., установлено, что идентичные товары были реализованы по разным ценам: 24
Список используемой литературы 25

1. Деловая стратегия компании «Xerox»

Корпорация Xerox – мировой лидер услуг в сфере обработки, управления информацией и документами. Компания предлагает широкий спектр решений в области офисной инфраструктуры и коммуникаций, а также специализированные услуги по аутсорсингу документоёмких бизнес процессов и комплексных информационных проектов. Независимо от размера и сферы деятельности предприятия решения XEROX помогают значительно сократить затраты, способствуют расширению и скорейшему развитию бизнеса с помощью новейших технических разработок.
Стратегическая задача XEROX – помочь сотрудникам корпорации выработать оптимальные способы выполнения своих обязанностей, позволяющие сохранить ведущие позиции в области технологий работы с документами и поддерживать высокое качество наших продуктов и услуг в целях усовершенствования рабочих процессов наших клиентов и достижения более высоких результатов в бизнесе [17].
Основные ценности XEROX – это ключевые принципы, которыми мы руководствуемся и на которые опираемся в своих поступках и взаимоотношениях. Они определяют характер взаимодействия друг с другом и с клиентами, регулируют нашу профессиональную деятельность и поведение. Они объединяют и являются залогом нашего успеха. Каждый обязан соотносить свои действия с основными ценностями Xerox:
Удовлетворенность клиентов – залог нашего успеха.
Мы стремимся добиться высокого качества и стремимся к совершенству во всем, чем занимаемся.
Нам необходима высокая доходность.
Мы используем технологии, чтобы развивать свое лидерство на рынке.
Мы ценим своих сотрудников.
Мы работаем в компании с высокой гражданской ответственностью.
Эти непреходящие качества Компании, несмотря на свою лаконичную простоту, являются её сильной стороной. Они служат моральным и нравственным ориентированными.
Консалтинг и управление производством – еще одна сфера деятельности Компании. Мы используем уникальную экспертизу в области документооборота, от эффективной организации которого зависит успех любого предприятия. Государственные структуры, телекоммуникационный сектор, банки, образование – вот далеко не полный перечень отраслей, где реализованы и успешно эксплуатируются элементы комплексных отраслевых предложений, разработанных XEROX. Основные результаты внедрения: эффективное решение ключевых задач заказчиков с применением самых передовых технологий на фоне экономии, упрощения рабочих процессов и повышения прибыльности [17].
Постоянное стремление Компании к инновациям поддерживается существенными ежегодными инвестициями в размере 5 процентов от суммы оборота. Эти средства вкладываются в разработки и исследования в пяти исследовательских центрах в Соединенных Штатах, Канаде и Европе, которые направлены на разработки в области цветопередачи, компьютерных технологий, цифровых изображений, электромеханических систем, новых материалов и др., что способствует предоставлению новых, более эффективных способов ведения бизнеса. Российское подразделение Xerox было открыто в 1974 году. Штаб-квартира расположена в Москве. В России компания Xerox реализует весь спектр своих услуг и продукции для домашнего, офисного и промышленного использования. Партнерская сеть по продвижению и обслуживанию оборудования «Ксерокс Россия» насчитывает около 5000 партнеров по продажам и более 300 авторизованных сервисных партнеров, которые обеспечивают 100%-е сервисное покрытие 83 регионов России. Индивидуальный подход, поиск оптимального решения и схемы работы, максимальное удовлетворение заказчика – вот те стратегические принципы, которыми руководствуется корпорация XEROX во всем мире. Познакомьтесь с обновленной компанией XEROX и откройте для себя новые способы организации производства, которые помогут развитию вашего бизнеса.
Ориентация на клиентов – ключевой аспект нашей корпоративной культуры и основа успеха. XEROX стремится постоянно завоевывать и удерживать доверие наших клиентов, следуя принципам справедливости, честности и законности всех проводимых операций и неизменно улучшая репутацию компании. XEROX внимательно прислушивается к клиентам – только так можно удовлетворять их деловые потребности и отвечать их ожиданиям относительно взаимодействия с их сотрудниками. XEROX делает все возможное, чтобы своевременно реагировать на проблемы взаимоотношений с клиентами и регулировать их, беря на себя ответственность за устранение причин их возникновения. XEROX не только следует стандартам делового поведения Xerox, но и стремимся не обмануть ожиданий клиентов и действовать в строгом соответствии с нормами деловой этики.
Стратегия в области торговой и маркетинговой деятельности XEROX гласит: Мы предоставляем нашим клиентам достоверную и полную информацию, которая позволяет принимать обоснованные решения. В своей торговой и маркетинговой деятельности мы не допускаем искажения, фальсификации или намеренных пробелов в информации. Мы соблюдаем наши обязательства и в полной мере выполняем свои обещания, договоренности и обязанности [17].
Стратегия в области конфликта интересов XEROX гласит: выполняя свои обязательства, мы действуем честно и беспристрастно. Мы принимаем деловые решения исходя из интересов Компании, а не из соображений личной выгоды или в результате внешнего влияния. Конфликт интересов может возникнуть тогда, когда ваши действия или влияние как сотрудника корпорации Xerox благоприятствуют реализации ваших частных интересов. Особенно велика вероятность конфликта интересов в случае деловых отношений с нашими производителями, поставщиками, реселлерами, партнерами, клиентами или конкурентами вне рамок корпорации. Наличие альтернативных деловых интересов, которые мешают вам уделять должное время и внимание исполнению служебных обязанностей, или же поведение, которое идет вразрез с интересами Xerox, всегда чревато возможными конфликтами интересов. Сотрудники обязаны докладывать своему руководителю о существовании любых как собственных альтернативных деловых интересов, так и альтернативных деловых интересов своих ближайших родственников. Необходимо предоставлять соответствующую информацию до того, как вы или ваши ближайшие родственники станете финансово заинтересованы вне рамок нашей компании или установите деловые отношения, которые с высокой степенью вероятности могут стать причиной конфликта интересов, и – в случае выявления возможного конфликта интересов – принять все предусмотренные корпорацией Xerox меры для его предотвращения.
Стратегия XEROX в области подарков и приглашения на развлекательные мероприятия. Уместность подарка в рамках служебной деятельности зависит от его ценности и намерения, с которым он был сделан. Мы даем широкое определение понятию подарка и включаем в него материальные предметы и денежные средства или их эквиваленты, а также привилегии, особое обхождение, денежное вознаграждение в знак благодарности и скидки. Подарки и приглашения на развлекательные мероприятия допускаются только в том случае, если они содействуют укреплению деловых связей или развитию сотрудничества [17]. Мы и наши ближайшие родственники имеем право принимать подарки, предлагаемые в связи с нашей служебной деятельностью, только при условии, что это не выходит за рамки обычных знаков внимания, принятых в деловой практике. Подарки, которые дают повод полагать, что в обмен даритель рассчитывает на предпочтительное обращение, недопустимы. Не следует предлагать подарки или приглашения на развлекательные мероприятия, если это нарушает принципы корпоративной этики, принятые в компании клиента. Также недопустимы подарки и приглашения на развлекательные мероприятия, которые со стороны могут показаться слишком дорогими, нетипичными или экстравагантными. Ни при каких обстоятельствах мы не предлагаем бизнес-партнерам корпорации Xerox денежные средства или эквиваленты денежных средств, такие как подарочные сертификаты или подарочные карты, и не принимаем их – независимо от суммы. Местные операционные подразделения имеют право ограничить стоимость подарков в соответствии с традициями ко


Посмотреть другие готовые работы по предмету ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА