+7(996)961-96-66
+7(964)869-96-66
+7(996)961-96-66
Заказать помощь

Курсовая на тему Планирование производственной программы предприятия

ОПИСАНИЕ РАБОТЫ:

Предмет:
ПЛАНИРОВАНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ
Тема:
Планирование производственной программы предприятия
Тип:
Курсовая
Объем:
44 с.
Дата:
08.08.2010
Идентификатор:
idr_1909__0008957


Как скачать реферат, курсовую бесплатно?


Планирование производственной программы предприятия - работа из нашего списка "ГОТОВЫЕ РАБОТЫ". Мы помогли с ее выполнением и она была сдана на Отлично! Работа абсолютно эксклюзивная, нигде в Интернете не засвечена и Вашим преподавателям точно не знакома! Если Вы ищете уникальную, грамотно выполненную курсовую работу, контрольную, реферат и т.п. - Вы можете получить их на нашем ресурсе.
Вы можете запросить курсовую Планирование производственной программы предприятия у нас, написав на адрес ready@referatshop.ru.
Обращаем ваше внимание на то, что скачать курсовую Планирование производственной программы предприятия по предмету ПЛАНИРОВАНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ с сайта нельзя! Здесь представлено лишь несколько первых страниц и содержание этой эксклюзивной работы - для ознакомления. Если Вы хотите получить курсовую Планирование производственной программы предприятия (предмет - ПЛАНИРОВАНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ) - пишите.



Фрагмент работы:





Содержание


Введение 3
Глава 1. Особенности планирования на предприятиях инструментального производства 6
1.1. Понятие и сущность производственной программы предприятия 6
1.2. Алгоритм разработки производственной программы предприятия инструментального производства 9
1.3. Критерии формирования производственной программы в инструментальном производстве 12
1.4. Оценка комплексного воздействие экстенсивных и интенсивных факторов развития организации 13
Глава 2. Разработка производственной программы ООО «Алтай-ДИЗЕЛЬ-Инструмент» 18
2.1. Краткая характеристика предприятия ООО «Алтай-ДИЗЕЛЬ-Инструмент» 18
2.2. Методика формирования производственной программы и выполнение плановых расчетов 20
2.3. Производственная программа предприятия 33
Заключение 40
Список используемой литературы 42
Приложение 44

Введение

В данной работе будет рассмотрена тема: «Планирование производственной программы предприятия».
В настоящее время многие предприятия осуществляют свою деятельность под давлением относительно неблагоприятного экономического климата, что выражается в изменении рыночной конкуренции и параметров спроса. Производственная, финансовая, сбытовая, маркетинговая активность предприятий данной отрасли уменьшается пропорционально снижению экономического развития потребляющих рынков. Эффективное использование экономического потенциала и обеспечение устойчивого развития остаются одними из основных задач предприятий. Решение этих насущных проблем возможно за счет наиболее полного удовлетворения изменившихся потребностей клиентов и за счет обеспечения соответствия ассортимента продукции структуре потребления. Иными словами, адаптация производственных программ предприятий к новым экономическим условиям становится наиболее актуальной проблемой в процессе производственного и стратегического планирования.
Формирование производственной программы предприятия связано с определением приоритетов между выпускаемыми товарными позициями, с оптимизацией объема выпуска продукции с учетом оценок спроса, с решением производственных задач развития и ресурсосбережения. Решению этих и других задач посвящены исследования таких авторов, как И.Г. Альтшулер, А.В.Бабанский, М.И. Бухалков, Н.И. Герасимов, Л. Гэлловэй, Н.Л. Зайцев, В.А. Козловский, И.В. Королев, М. Макдональд, В.Д. Маркова, М. Мескон, А.Н. Петров, Р.А. Фатхутдинов, Д.Хан, Р. Чейз и др.
Существующие методы формирования производственных программ большей частью направлены на оптимизацию использования производственных ресурсов. В них редко учитываются такие факторы, как изменение структуры потребностей, возможность появления аналога и различие в объемах спроса на региональных рынках. Кроме того, специфические условия функционирования предприятий инструментального производства также требуют учета при разработке методов формирования производственной программы. Поэтому можно сделать вывод, что, с одной стороны, наукой и практикой разработано достаточно много моделей и инструментов, позволяющих адаптировать производственную программу к разнообразным условиям внешней среды. С другой стороны, в существующих моделях учитываются, главным образом, ресурсные факторы наиболее общего характера, то есть их применение в условиях конкретной отрасли связано с существенной доработкой и определением приоритетных методов и инструментов формирования производственных программ. Кроме того, применение некоторых методов разработки производственных программ может быть неэффективно в их традиционной трактовке в современных условиях, которые характеризуются значительными диспропорциями спроса и предложения в силу нехватки финансовых ресурсов на всех звеньях цепи поставок. Это обуславливает актуальность выбранной темы и необходимость разработки методов формирования производственных программ, которые будут учитывать современные тенденции в инструментальном производстве.
Цель курсовой работы состоит в разработке подходов к формированию производственных программ, повышающих эффективность функционирования предприятий инструментального производства.
Реализация поставленной цели требует решения таких задач, как:
исследование существующих подходов к формированию производственных программ и условий из применения;
определение взаимосвязи внутрифирменного планирования предприятия и разработки производственной программы;
анализ внутренних и внешних факторов, влияющих на формирование производственной программы;
изучение этапов и выработка алгоритма формирования производственной программы предприятия;
описание существующих ограничений и условий выбора критериев формирования производственной программы предприятия инструментального производства;
анализ методов прогнозирования объема производства с учетом изменения рыночного спроса и разработка подходов к оценке количественных параметров производственной программы предприятия инструментального производства;
обзор и выбор наиболее приемлемых для инструментального производства методов определения структуры производственной программы;
разработка методики анализа ассортимента, практически применимой в условиях инструментального производства, на основе уточнения существующих методик;
Объектом исследования является предприятия – ООО Алтай-ДИЗЕЛЬ-Инструмент.
Предметом исследования выступает комплекс теоретико-методологических проблем формирования производственной программы предприятия инструментального производства.
Теоретическую и методологическую базу исследования составляют труды отечественных и зарубежных ученых в области формирования производственных программ. Информационную основу исследования составляют статистические данные, бухгалтерская отчетность ООО Алтай-ДИЗЕЛЬ-Инструмент, статьи, содержащие практический опыт формирования производственных программ. В процессе исследования использованы методы сравнительного, системного, статистического, экономического анализа.
Курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка используемой литературы.
Глава 1. Особенности планирования на предприятиях инструментального производства

1.1. Понятие и сущность производственной программы предприятия

Производственная программа является результатом согласования следующих целей фирмы:
– получение максимальной прибыли;
– учет реальных финансовых и иных ресурсных возможностей;
– полное удовлетворение потребностей рынка сбыта;
– максимальное снижение производственных затрат, оптимальное использование производственной мощности организации.
В широком смысле, производственная программа включает в себя вопросы создания распределения всех производственных ресурсов между новыми и ранее производимыми наименованиями продукции. В этом смысле она близка, по сути, к производственному плану. Основные отличительные признаки производственного плана и производственной программы, выявленные нами в процессе исследования, представлены табл.1.
Таблица 1
Основные отличительные признаки производственного плана и производственной программы
Производственная программа
Производственный план

Документ, составляемый, как правило, на один год
Документ, который может быть рассчитан на срок до пяти лет

ориентации предприятия и основывается на прогнозе продаж и плане маркетинга
Используется при производственной ориентации предприятия и связан с планом использования ресурсов

Распределяет годовые (месячные)
объемы производства по подразделениям
и продуктам
Распределяет не только годовые (месячные) объемы
производства по подразделениям и продуктам, но и
количество рабочих, используемых в данный период

В большей степени учитывает
потребности покупателей
Учитывает, главным образом, ресурсные
ограничения


Более узкая трактовка вытекает из определений ряда авторов и в соответствии с ней производственная программа понимается как документ, в котором определяется перспективный план производства различных наименований товаров с указанием объема их выпуска. Производственная стратегия предприятия направлена на определение основных вариантов удовлетворения производством требований рынка, вариантов взаимодействия подразделений предприятия в процессе производственного планирования, вариантов расположения производств. Производственная стратегия и текущая программа производства должны быть согласованы, так как неэффективность той или иной составляющей ведет к появлению проблем выживания организации. Товарный или товарно-рыночный портфель, понимаемый как совокупность продуктово-рыночных направлений предприятия, обладающих наибольшей способностью по обеспечению потенциала прибыли предприятия, определяет производственную программу предприятия. Степень диверсификации товарно-рыночного портфеля влияет на число уровней ассортимента, который, в свою очередь, характеризуют производство с точки зрения соответствия потребительским свойствам.
Производственная программа призвана, главным образом, определять объем и номенклатуру выпускаемой продукции. Задача планирования объема выпуска связана с согласованием объемов производства и объемов сбыта. В значительной степени ее сложность зависит от того, выпускает предприятие один или нескольк


Посмотреть другие готовые работы по предмету ПЛАНИРОВАНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ