+7(996)961-96-66
+7(964)869-96-66
+7(996)961-96-66
Заказать помощь

Курсовая работа на тему Обоснование организационно-экономических условий взаимоотношений предприятия с заказчиками (смежниками)

ОПИСАНИЕ РАБОТЫ:

Предмет:
ПЛАНИРОВАНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ
Тема:
Обоснование организационно-экономических условий взаимоотношений предприятия с заказчиками (смежниками)
Тип:
Курсовая работа
Объем:
50 страниц
Дата:
04.11.05
Идентификатор:
idr_1909__0008953


Как скачать реферат, курсовую бесплатно?


Обоснование организационно-экономических условий взаимоотношений предприятия с заказчиками (смежниками) - работа из нашего списка "ГОТОВЫЕ РАБОТЫ". Мы помогли с ее выполнением и она была сдана на Отлично! Работа абсолютно эксклюзивная, нигде в Интернете не засвечена и Вашим преподавателям точно не знакома! Если Вы ищете уникальную, грамотно выполненную курсовую работу, контрольную, реферат и т.п. - Вы можете получить их на нашем ресурсе.
Вы можете запросить курсовую Обоснование организационно-экономических условий взаимоотношений предприятия с заказчиками (смежниками) у нас, написав на адрес ready@referatshop.ru.
Обращаем ваше внимание на то, что скачать курсовую Обоснование организационно-экономических условий взаимоотношений предприятия с заказчиками (смежниками) по предмету ПЛАНИРОВАНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ с сайта нельзя! Здесь представлено лишь несколько первых страниц и содержание этой эксклюзивной работы - для ознакомления. Если Вы хотите получить курсовую Обоснование организационно-экономических условий взаимоотношений предприятия с заказчиками (смежниками) (предмет - ПЛАНИРОВАНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ) - пишите.



Фрагмент работы:





Содержание


Введение 3
Глава 1. Формирование производственной программы деятельности предприятия в краткосрочном периоде 5
1.1. Краткая характеристика предприятия и его деятельности 5
1.2. Основные разделы и показатели производственной программы предприятия 6
1.3. Производственная программа деятельности машиностроительного предприятия 11
1.3.1. Определение потребного количества оборудования и его загрузка 13
1.3.2. Определение потребного количества основных рабочих 16
1.3.3. Фонд оплаты труда производственных рабочих 18
1.3.4. Расчет фонда оплаты труда вспомогательных рабочих, ИТР, СКП и МОП 14
Глава 2. Обоснование организационно-экономических условий взаимоотношений предприятия с заказчиками 4
2.1. Порядок, содержание и условия заключения договоров 4
2.2. Разработка цен на продукцию 7
2.3. Экономические санкции по выполнению договорных обязательств 8
Глава 3. Выбор варианта деятельности предприятия в краткосрочном периоде 14
3.1. Калькуляция себестоимости продукции 14
3.2. Составление сметы затрат на производство 18
3.3. Расчет потребности в оборотных средствах 19
Заключение 23
Список используемой литературы: 24


Введение

В новых экономических условиях, определяемых рыночными отношениями, предприятия организуют производство и сбыт продукции с целью удовлетворения потребностей рынка и получения прибыли. Это становится реальным тогда, когда производитель располагает возможностью систематически корректировать свои научно-технические, производственные и сбытовые планы в соответствии с изменениями рыночной конъюнктуры, маневрировать собственными материальными и интеллектуальными ресурсами.
Данная возможность основывается на точных, своевременных и экономически обоснованных расчетах технико-экономических показателей работы предприятия. При проведении расчетов необходимы прикладные и фундаментальные исследования, применение высокоэффективных новых моделей компьютеров. Все это позволит предприятию хорошо ориентироваться в ходе и перспективах технико-экономического развития производства, иначе оно может потерпеть крах, безнадежно отстать от конкурентов.
В настоящее время неизмеримо вырос интерес предприятий к подготовке лиц, умеющих квалифицированно проводить расчеты технико-экономических показателей. На многих предприятиях эта работа ведется на кустарном уровне.
Поэтому на передовых предприятиях создаются постоянные подразделения, которые заняты анализом и расчетами экономической деятельности. Более того, руководители предприятий заботятся о том, чтобы их ближайшими помощниками становились руководители служб маркетинга и главный бухгалтер с новыми, более широкими функциями. Руководство предприятием в условиях рынка начинается с решения вопросов: что про-изводить, сколько, по какой цене продавать? И лишь потом право голоса получают руководители технических служб.
Конечно, создать службу анализа, способную дать достоверные расчеты технико-экономических показателей работы предприятия, непросто в стране ощущается огромный дефицит специалистов.
В курсовой работе раскрываются некоторые вопросы анализа технико-экономических показателей деятельности предприятия, касающиеся программы выпуска продукции, эффективности использования материалов, ценовой политики, рентабельности и некоторых других.
Расчеты дадут возможность получения более точных представлений и выводов о технико-экономических показателях деятельности предпри-ятия. В итоге расчетов выявляется результативность той или иной производственной операции и необходимое ресурсное обеспечение.
В последующем расчеты будут использованы для выработки управленческих решений и производственной программы.


Глава 1. Формирование производственной программы деятельности предприятия в краткосрочном периоде

1.1. Краткая характеристика предприятия и его деятельности

Производственное объединение "Электромеханика" создано В 1976 году на базе завода "Точной электромеханики".
С 22 октября 1992 года предприятие преобразовано в акционерное общество открытого типа "Электромеханика" на основании Указа Президента РФ "Об организационных мерах по преобразованию государственных предприятий в акционерные общества" от 1 июля 1992 года N721 и решения комитета.
ОАО "Электромеханика" создано для осуществления хозяйственной деятельности в целях удовлетворения потребностей рынка в товарах и услугах, социального и экономического развития региона. Оно специализируется на выпуске комплектов контроля и регистрации параметров технических средств для управления движением железнодорожного транспорта, программируемых контроллеров для управления технологическими процессами, специализированных комплексов технических средств для управления энергоблоками атомных и тепловых электростанций, а также производит непродовольственные товары народного потребления: керогазы, кронштейны.
ОАО 'Электромеханика" - российский лидер в области разработки и производства управления, автоматизации и телеизмерения.
На предприятие работают высококвалифицированные специалисты, которые обладают бесценным опытом и знаниями отраслевой специфики.
За 30 лет работы на рынках атомной энергетики, станкостроения, транспорта созданы сотни наименований изделий, отличающиеся высоким качеством и надежностью и пользующиеся спросом ни только на внутреннем рынке, но и за рубежом.


Посмотреть другие готовые работы по предмету ПЛАНИРОВАНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ