+7(996)961-96-66
+7(964)869-96-66
+7(996)961-96-66
Заказать помощь

Курсовая на тему Курсовая работа 120926-08

ОПИСАНИЕ РАБОТЫ:

Предмет:
ПЛАНИРОВАНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ
Тема:
Курсовая работа 120926-08
Тип:
Курсовая
Объем:
47 с.
Дата:
06.10.2012
Идентификатор:
idr_1909__0008943


Как скачать реферат, курсовую бесплатно?


Курсовая работа 120926-08 - работа из нашего списка "ГОТОВЫЕ РАБОТЫ". Мы помогли с ее выполнением и она была сдана на Отлично! Работа абсолютно эксклюзивная, нигде в Интернете не засвечена и Вашим преподавателям точно не знакома! Если Вы ищете уникальную, грамотно выполненную курсовую работу, контрольную, реферат и т.п. - Вы можете получить их на нашем ресурсе.
Вы можете запросить курсовую Курсовая работа 120926-08 у нас, написав на адрес ready@referatshop.ru.
Обращаем ваше внимание на то, что скачать курсовую Курсовая работа 120926-08 по предмету ПЛАНИРОВАНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ с сайта нельзя! Здесь представлено лишь несколько первых страниц и содержание этой эксклюзивной работы - для ознакомления. Если Вы хотите получить курсовую Курсовая работа 120926-08 (предмет - ПЛАНИРОВАНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ) - пишите.



Фрагмент работы:





Содержание


Введение 3
1. Исходные данные 6
2. Характеристика строительной организации 9
3. Планирование производственной программы 10
4. Планирование производственной мощности 27
5. Планирование себестоимости строительно-монтажных работ 30
6. Планирование прибыли и рентабельности по объектам, вводимым в эксплуатацию в планируемом году 32
7. Планирование потребности в материалах для работ, выполняемых собственными силами (в стоимостных единицах измерения) 35
8. Планирование потребности в основных строительных машинах и механизмах для работ, выполняемых собственными силами, и затрат на их содержание 37
9. Планирование оплаты труда и потребности в рабочих 37
10. Разработка мероприятий по совершенствованию показателей финансово-хозяйственной деятельности 39
Список использованной литературы 46

Введение
Вопрос планирования на строительном предприятии актуален в силу невозможности обеспечения непрерывной работы в условиях неопределённости, а также из-за специфики продукции строительного предприятия (в первую очередь, растянутости во времени строительного процесса), которая предполагает необходимость чёткого формирования портфеля заказов.
В условиях централизованной плановой системы вся деятельность строительных организаций полностью подчинялась заблаговременно подготовленным и утвержденным планам. Система планирования производственно-хозяйственной деятельности строительно-монтажные организаций включала в себя перспективное планирование {пятилетка, с распределением по годам), годовое и оперативное планирование. Ежегодно составлялись списки объектов планируемого строительства («титульные списки»), и финансирование осуществлялось только по этим спискам, т.е. инвестиции подчинялись жесткому плану. Фактически желаемой стабильности планов достигать удавалось далеко не всегда: после утверждения планы нередко корректировались (иногда по несколько раз в год), но все поправки шли «сверху вниз», т.е. от вышестоящей организации к нижестоящей.
Переход на рыночные отношения существенно изменил принципы инвестиционной деятельности. Главной проблемой строительных организаций стал поиск заказчиков, запросы которых стали полностью определять номенклатуру строящихся объектов. Реакцией на эти перемены: было возникновение мнения о ненужности и даже невозможности планирования в условиях рынка. Особую популярность приобрел подобный взгляд в небольших строительных организациях, для которых вопрос “как планировать» часто оттеснялся вопросом «как найти какую-либо работу на ближайшие месяцы».
Основной целью курсовой работы является отработка практических навыков планирования на строительном предприятии, формирования и расчета показателей финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
Генподрядная организации должна привлекать субподрядные организации только в случае полной загрузки собственных мощностей, эту оптимизационную задачу также решает планирование на предприятии. Строительный процесс должен проходить бесперебойно, обеспечению чего также служит планирование: исключение простоев, сбоев, совершенствование организации работ – всё это составляющие оптимизационных мероприятий. Наконец, организация для развития и расширения должна знать на будущие не только предстоящие задачи (по кварталам, месяцам, типам работ и т.п.), но и наиболее вероятные результаты своей производственно-хозяйственной деятельности.
Основной целью курсовой работы является отработка практических навыков планирования на строительном предприятии, формирования и расчета показателей финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
В процессе выполнения курсовой работы необходимо решить следующие задачи:
планирование производственной мощности генподрядной строительной организации
разработка производственной программы на планируемый период на основании исходных данных выданного варианта задания;
расчет потребности в материально-технических ресурсах;
расчет показателей производственно-хозяйственной деятельности предприятия: планируемые выручка, себестоимость и прибыль;
разработка организационно-технических мероприятий по совершенствованию показателей производственно-хозяйственной деятельности.
Структура курсовой работы обусловлена поставленными целью и задачами и состоит из введения, 10 разделов и списка использованной литературы.
1. Исходные данные

Исходные данные по строительной организации отобразим в следующих таблицах.
Таблица 1.1 – Показатели для расчета производственной мощности строительной организации

пп
Вид работ
Показатели
Коэф.-т

1
Устройство
монолитных железобетонных конструкций
механизация работ
0,79



использование машин и механизмов
0,91



 использование машин и механизмов
0,79

2
Устройство
сборно-монолитных железобетонных конструкций
механизации работ
0,89



использование машин и механизмов
0,83



использование машин и механизмов
0,77

3
Монтаж
сборных железобетонных конструкций
механизация работ
0,92



использование машин и механизмов
0,89



использование машин и механизмов
0,82

4
Кровельные работы
механизация работ
0,64



использование машин и механизмов
0,78,



использование машин и механизмов
0,82

5
Отделочные работы
механизация работ
0,42



использование машин и механизмов
0,89



использование машин и механизмов
0,92

6
Благоустройство территории
механизация работ
0,46



использование машин и механизмов
0,68



использование машин и механизмов
0,70

Таблица 1.2 – Структура затрат и себестоимости
Себестоимость СМР объектов, сданных в эксплуатацию, в том числе: %
100

 1.1 Переменные затраты
85

1.2 Постоянные затраты
15

Структура затрат по элементам, в том числе:
100

2,1 Материальные затраты
66

2.2 Оплата труда, отнесенная на переменные затраты
19

2.3 Оплата труда, отнесенная на постоянные затраты
5

2.4 Налоги на оплату труда
6

2.5 Затраты на эксплуатацию машин
3

2.6 Прочие затраты
1

Таблица 1.3 – Рентабельность (% от себестоимости)
Выполняемые работы
24 этажный жилой дом
3-х этажная школа

Устройство ПЧ
10
9

Ввод инженерных коммуникаций
9
9

Монтаж конструкций НЧ
12
9

Кровельные работы
10
13

Отделочные работы
11
14

Сантехнические работы
10
9

Электромонтажные работы
8
9

Монтаж оборудования
10
11

Благоустройство
8
8

Таблица 1.4 – Характеристика объектов строительства
Объекты
(работы на всех объектах ведутся по 1-й захватке)
№1-сдаточный
Жилой дом из монолитного железобетона
№4– переходящий
Жилой дом из
сборно-монолитных железобетонных конструкций
№9– сдаточный
Школа из сборных железобетонных конструкций
№10– задельный
Детский сад из сборных железобетонных конструкци


Посмотреть другие готовые работы по предмету ПЛАНИРОВАНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ