+7(996)961-96-66
+7(964)869-96-66
+7(996)961-96-66
Заказать помощь

Курсовая на тему Курсовая работа 120926-08-3

ОПИСАНИЕ РАБОТЫ:

Предмет:
ПЛАНИРОВАНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ
Тема:
Курсовая работа 120926-08-3
Тип:
Курсовая
Объем:
33 с.
Дата:
24.10.2012
Идентификатор:
idr_1909__0008944


Как скачать реферат, курсовую бесплатно?


Курсовая работа 120926-08-3 - работа из нашего списка "ГОТОВЫЕ РАБОТЫ". Мы помогли с ее выполнением и она была сдана на Отлично! Работа абсолютно эксклюзивная, нигде в Интернете не засвечена и Вашим преподавателям точно не знакома! Если Вы ищете уникальную, грамотно выполненную курсовую работу, контрольную, реферат и т.п. - Вы можете получить их на нашем ресурсе.
Вы можете запросить курсовую Курсовая работа 120926-08-3 у нас, написав на адрес ready@referatshop.ru.
Обращаем ваше внимание на то, что скачать курсовую Курсовая работа 120926-08-3 по предмету ПЛАНИРОВАНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ с сайта нельзя! Здесь представлено лишь несколько первых страниц и содержание этой эксклюзивной работы - для ознакомления. Если Вы хотите получить курсовую Курсовая работа 120926-08-3 (предмет - ПЛАНИРОВАНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ) - пишите.



Фрагмент работы:





Содержание


Введение 3
1. Исходные данные 5
2. Характеристика строительной организации 7
3. Планирование производственной программы 8
4. Планирование производственной мощности 17
5. Планирование себестоимости строительно-монтажных работ 18
6. Планирование прибыли и рентабельности по объектам, вводимым в эксплуатацию в планируемом году 19
7. Планирование потребности в материалах для работ, выполняемых собственными силами (в стоимостных единицах измерения) 21
8. Планирование потребности в основных строительных машинах и механизмах для работ, выполняемых собственными силами, и затрат на их содержание 22
9. Планирование оплаты труда и потребности в рабочих 22
10. Разработка мероприятий по совершенствованию показателей финансово-хозяйственной деятельности 23
Список использованной литературы 29



Введение
Вопрос планирования на строительном предприятии актуален в силу невозможности обеспечения непрерывной работы в условиях неопределённости, а также из-за специфики продукции строительного предприятия (в первую очередь, растянутости во времени строительного процесса), которая предполагает необходимость чёткого формирования портфеля заказов.
В условиях централизованной плановой системы вся деятельность строительных организаций полностью подчинялась заблаговременно подготовленным и утвержденным планам. Система планирования производственно-хозяйственной деятельности строительно-монтажные организаций включала в себя перспективное планирование {пятилетка, с распределением по годам), годовое и оперативное планирование. Ежегодно составлялись списки объектов планируемого строительства («титульные списки»), и финансирование осуществлялось только по этим спискам, т.е. инвестиции подчинялись жесткому плану. Фактически желаемой стабильности планов достигать удавалось далеко не всегда: после утверждения планы нередко корректировались (иногда по несколько раз в год), но все поправки шли «сверху вниз», т.е. от вышестоящей организации к нижестоящей.
Переход на рыночные отношения существенно изменил принципы инвестиционной деятельности. Главной проблемой строительных организаций стал поиск заказчиков, запросы которых стали полностью определять номенклатуру строящихся объектов. Реакцией на эти перемены: было возникновение мнения о ненужности и даже невозможности планирования в условиях рынка. Особую популярность приобрел подобный взгляд в небольших строительных организациях, для которых вопрос “как планировать» часто оттеснялся вопросом «как найти какую-либо работу на ближайшие месяцы».
Основной целью курсовой работы является отработка практических навыков планирования на строительном предприятии, формирования и расчета показателей финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
Генподрядная организации должна привлекать субподрядные организации только в случае полной загрузки собственных мощностей, эту оптимизационную задачу также решает планирование на предприятии. Строительный процесс должен проходить бесперебойно, обеспечению чего также служит планирование : исключение простоев, сбоев, совершенствование организации работ – всё это составляющие оптимизационных мероприятий. Наконец, организация для развития и расширения должна знать на будущие не только предстоящие задачи (по кварталам, месяцам, типам работ и т.п.), но и наиболее вероятные результаты своей производственно-хозяйственной деятельности.
Основной целью курсовой работы является отработка практических навыков планирования на строительном предприятии, формирования и расчета показателей финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
В процессе выполнения курсовой работы необходимо решить следующие задачи:
планирование производственной мощности генподрядной строительной организации
разработка производственной программы на планируемый период на основании исходных данных выданного варианта задания;
расчет потребности в материально-технических ресурсах;
расчет показателей производственно-хозяйственной деятельности предприятия: планируемые выручка, себестоимость и прибыль;
разработка организационно-технических мероприятий по совершенствованию показателей производственно-хозяйственной деятельности.
Структура курсовой работы обусловлена поставленными целью и задачами и состоит из введения, 10 разделов и списка использованной литературы.
1. Исходные данные

Исходные данные по строительной организации отобразим в следующих таблицах.
Таблица 1.1. Показатели для расчета производственной мощности строительной организации
№ п/п
Вид работ
Показатели
Значения

1
Устройство монолитных железобетонных конструкций
Уровень механизации работ
0,80



Коэффициент использования машин и механизмов
0,92



Коэффициент использования трудовых ресурсов
0,77



Объем работ в базисном году, млн. руб.
Расчет

2
Устройство сборно-монолитных железобетонных конструкций
Уровень механизации работ
0,88



Коэффициент использования машин и механизмов
0,82



Коэффициент использования трудовых ресурсов
0,78



Объем работ в базисном году, млн. руб.
Расчет

3
Монтаж сборных железобетонных конструкций
Уровень механизации работ
0,93



Коэффициент использования машин и механизмов
0,88



Коэффициент использования трудовых ресурсов
0,83



Объем работ в базисном году, млн. руб.
Расчет

4
Кровельные работы
Уровень механизации работ
0,65



Коэффициент использования машин и механизмов
0,77



Коэффициент использования трудовых ресурсов
0,83



Объем работ в базисном году, млн. руб.
Расчет

5
Отделочные работы
Уровень механизации работ
0,43



Коэффициент использования машин и механизмов
0,88



Коэффициент использования трудовых ресурсов
0,93



Объем работ в базисном году, млн. руб.
Расчет

6
Благоустройство территории
Уровень механизации работ
0,45



Коэффициент использования машин и механизмов
0,67



Коэффициент использования трудовых ресурсов
0,71



Объем работ в базисном году, млн. руб.
Расчет


Примечания к таблице 1.1:
Уровень механизации строительно-монтажных работ определяется как отношение объема работ, выполняемого механизированным способом к общему объему строительно-монтажных работ, выполненных в базисном году, в долях единицы;
Коэффициент использования машин и механизмов определяется как отношение фактического времени работы машин и механизмов в базисном периоде к нормативному времени работы машин и механизмов в долях единицы;
Коэффициент использования трудовых ресурсов определяется как отношение фактического времени работы трудовых ресурсов в базисном периоде к нормативному времени работы трудовых ресурсов в долях единицы;
В табл. 1.1 объемы работ в базисном году выполнены собственными силами генподрядной организации.
Таблица 1.2. Структура и элементы затрат в составе себестоимости строительно-монтажных работ (Проценты от себестоимости строительно-монтажных работ)
№ п/п
Наименование показателей
Значения

1
Себестоимость СМР объектов, сданных в эксплуатацию, в т.ч.: (%)
100


1.1 Переменные затраты
89


1.2 Постоянные затраты
11

2
Структура затрат по элементам, в том числе:
100


2.1 Материальные затраты
65


2.2 Оплата труда, отнесенная на переменные затраты
21


2.3 Оплата труда, отнесенная на постоянные затраты
3


2.4 Налоги на оплату труда
6


2.5 Затраты на эксплуатацию машин
3


2.6 Прочие затраты
2


Таблица 1.3. Рентабельность (прибыльность) работ, выполняемых собственными силами генподрядной строительной организацией (в процентах от себестоимости СМР)

пп
Краткая характеристика объектов
Устройство подземной части
Ввод инж. коммуникаций
Монтаж констр. надземной части
Кровельные работы
Отделочные работы
Сантехнические ра


Посмотреть другие готовые работы по предмету ПЛАНИРОВАНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ