+7(996)961-96-66
+7(964)869-96-66
+7(996)961-96-66
Заказать помощь

Курсовая на тему Курсовая работа 111013-01

ОПИСАНИЕ РАБОТЫ:

Предмет:
ПЛАНИРОВАНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ
Тема:
Курсовая работа 111013-01
Тип:
Курсовая
Объем:
42 с.
Дата:
13.10.2011
Идентификатор:
idr_1909__0008938


Как скачать реферат, курсовую бесплатно?


Курсовая работа 111013-01 - работа из нашего списка "ГОТОВЫЕ РАБОТЫ". Мы помогли с ее выполнением и она была сдана на Отлично! Работа абсолютно эксклюзивная, нигде в Интернете не засвечена и Вашим преподавателям точно не знакома! Если Вы ищете уникальную, грамотно выполненную курсовую работу, контрольную, реферат и т.п. - Вы можете получить их на нашем ресурсе.
Вы можете запросить курсовую Курсовая работа 111013-01 у нас, написав на адрес ready@referatshop.ru.
Обращаем ваше внимание на то, что скачать курсовую Курсовая работа 111013-01 по предмету ПЛАНИРОВАНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ с сайта нельзя! Здесь представлено лишь несколько первых страниц и содержание этой эксклюзивной работы - для ознакомления. Если Вы хотите получить курсовую Курсовая работа 111013-01 (предмет - ПЛАНИРОВАНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ) - пишите.



Фрагмент работы:





СОДЕРЖАНИЕ


ВВЕДЕНИЕ 3
1. ХАРАКТЕРИСТИКА ВЫПУСКАЕМОЙ ПРОДУКЦИИ И ОЦЕНКА ЕЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ 5
2. ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА ПРОДУКЦИИ 14
3. ПЛАН ОБЕСПЕЧЕНИЯ И ОБСЛУЖИВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВА 18
4. ПЛАН ПО ПЕРСОНАЛУ 21
5. ПЛАНИРОВАНИЕ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ 25
6. ЦЕНОВАЯ СТРАТЕГИЯ 27
7. ПЛАНИРОВАНИЕ БЕЗУБЫТОЧНОСТИ, ПРИБЫЛИ И РЕНТАБЕЛЬНОСТИ 28
8. ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ ПРОЕКТИРУЕМОГО ПРОИЗВОДСТВА 32
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 34
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 37
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 39


Введение

В условиях рыночной экономики устойчивость и успех любого хозяйствующего субъекта может обеспечить только эффективное планирование его экономической деятельности. Планирование функционирует в таких сферах, как планирование деятельности отдельной хозяйственной единицы и планирование хозяйственных отношений. Планирование, как центральное звено управления, охватывает систему принципов, методов, форм и приемов регулирования рыночного механизма в области использования ограниченных ресурсов с целью повышения конкурентоспособности хозяйственного субъекта. Сущность планирования в условиях рыночной экономики заключается в научном обосновании на предприятиях предстоящих экономических целей их развития и форм хозяйственной деятельности, выбора наилучших способов их осуществления, на основе наиболее полного выявления требуемых рынком видов, объемов и сроков выпуска товаров, выполнения работ и оказания услуг и установления таких показателей их производства, распределения и потребления, которые при полном использовании ограниченных производственных ресурсов могут привести к достижению прогнозируемых в будущем качественных и количественных результатов. На нынешнем этапе развития для большинства российских предприятий главной целью планирования является получение максимальной прибыли. С помощью планирования руководители предприятий обеспечивают направление усилий всех работников, участвующих в процессе производственно-хозяйственной деятельности, на достижение поставленных целей.
Рыночное планирование на предприятии служит основой современного маркетинга, производственного менеджмента и в целом всей экономической системы хозяйствования. План - это документ, отражающий систему взаимосвязанных решений, направленных на достижение желаемого результата. План содержит такие этапы, как: цели и задачи; пути и средства их реализации; ресурсы, необходимые для выполнения поставленных задач; пропорции, т.е. поддержание пропорциональности между отдельными элементами производства; организацию выполнения плана и контроль. Планирование внутрипроизводственной деятельности является на предприятии важной функцией управление производством. Общие функции управления непосредственно относятся к плановой деятельности предприятий, а они в свою очередь служат их основой. Это обоснование цели, формирование стратегии, планирование работы, проектирование операций, организация процессов планирования, координация планов, мотивация плановой деятельности, контроль планов, оценка результатов, изменение планов и т.п. Основные экономические, организационные, управленческие и социальные функции предприятия должны быть в процессе планирования его развития тесно связаны с избранной хозяйственной деятельностью и достаточно полно отражаться как в краткосрочных, так и в долгосрочных планах.
Рыночное планирование на предприятии должно служить основой организации и управления производством, являться нормативной базой для выработки и принятия рациональных организационных и управленческих решений. Во внутрипроизводственном плане, как и в любом другом, отдельные части или функции объединяются в единую комплексную систему социально-экономического развития предприятия. Планирование на предприятии - это взаимосвязанная научная и практическая деятельность людей, предметом изучения которой выступает система свободных рыночных отношений между трудом и капиталом в ходе производства, распределения и потребления материальных и духовных ценностей.
Цель данной работы – исследование планирования на предприятии.
Для реализации данной цели поставлены следующие задачи: исследование характеристики выпускаемой продукции и оценка ее конкурентоспособности, планирование производства продукции.
Объект исследования - ОАО «Мостекстильпром». Предмет исследования - планирования на предприятии ОАО «Мостекстильпром».

1. Характеристика выпускаемой продукции и оценка ее конкурентоспособности


Предистория рождения ОАО «Мостекстильпром» началась в 30-е годы 20-го века. В 1926 г., с целью организации трудовой занятости инвалидов, была создана артель «Мостриковязь». Артель располагалась по адресу: г. Москва, ул. Верхняя Красносельская, д. 16. До 1941 г. артель выпускала трикотаж для постельного белья, ватин, одеяла, пряжу. В период Великой Отечественной войны артель «Мостриковязь» выпускала для фронта шинельное сукно, одеяла, а инвалиды, работающие на дому, вязали варежки, носки, свитера. Уже в мирное время артель перешла на выпуск товаров народного потребления – одеял, ватина, платков, покрывал. В 1960 г. артель «Мостриковязь» была объединена с артелью «Прядильно-Ткацкая № 3» и переименована в артель «1-я Прядильно-Ткацкая». В ноябре того же, 1960 года, артель была реорганизована в фабрику «Текстильная» и передана в местную промышленность.
«Текстильная» фабрика состояла из ткацкого цеха (основное производство), мотального и сновального цехов (приготовительное производство). Работа производилась в стационарных условиях. Основную продукцию фабрики составляли покрывала (полутораспальные и двуспальные), одеяла, портьерные ткани. Ассортимент был очень широким. На фабрике была художественная мастерская, в штате которой были художники по ткачеству, колористы, патронисты, насекальщики рисунка на перфокарты. Создавались изделия с авторскими рисунками, которые неоднократно выставлялись на выставках текстильной промышленности и были отмечены наградами. Функционировали в г. Москве также такие фабрики как «Промтрикотаж» и «Новатор». На фабрике «Промтрикотаж» в основном использовался надомный труд инвалидов, матерей детей-инвалидов и пенсионеров. Для работы в надомных условиях этим работникам предоставлялись малогабаритные ткацкие и вязальные станки, на которых они ткали и вязали женские, мужские и детские шарфы и палантины. Фабрика «Новатор» специализировалась на переработке и выпуске шерстяной и полушерстяной пряжи. 30 июня 1971 г. по решению Мосгорисполкома № 28/28 было образовано Производственное объединение «Мостекстильпром». В это объединение и вошли упомянутые фабрики «Текстильная», «Промтрикотаж» и «Новатор». С этого момента, собственно, и началась история «Мостекстильпрома». Параллельно выше перечисленным фабрикам в городе существовало и развивалось своим путём ещё одно родственное предприятие - «Фабрика им. Р.В.Менжинского». История этого производства началась с небольшой красильно-отделочной фабрики, основанной аж в 1836 г. промышленником Цинделем Эмилем Ивановичем. После революции 1917-го года фабрика Цинделя была национализирована государством и в 1934 г., по решению правительства, стала называться «Артель им. В.Р. Менжинского». В этой артели применялся труд инвалидов. Во время Великой Отечественной войны артель выпускала швейные изделия для фронта, ассортимент которых просуществовал вплоть до 1982 г. Позднее, в 1960 г., опять же по решению правительства, артель была реорганизована в Государственное предприятие «Фабрика им. Р.В.Менжинского», где также применялся труд инвалидов. На фабрике функционировали красильно-отделочное и швейное производства.
01 февраля 1983 г. года, в целях специализации производства, решением Исполкома Моссовета от 25 января 1983 г. № 101-р и на основании приказа Управления специализированных предприятий г. Москвы, применяющих труд инвалидов, красильно-отделочная фабрика имени Менжинского была также передана в состав ПО «Мостекстильпром». У объединения имелись два филиала, №№ 2 и 4 (с 1987 г. – Фабрика ручного вязания и Фабрика ручного ткачества), на которых использовался только труд особой категории работников – инвалидов, пенсионеров и матерей, ухаживающих за детьми-инвалидами и малолетними детьми. Занимались эти работники ткачеством и ручным, а с 1983 г. и машинным, вязанием трикотажных изделий в надомных условиях. В 1988 году в строй была введена ещё одна фабрика – Фабрика по выпуску махровых изделий. Оборудование на ней было импортным - вязальные машины «Лирополь» немецкого производства, вышивальные автоматы «Борудан» японского производства и немецкие ткацкие станки «Якоб Мюллер». Выпускались товары широкого потребления - наборы хлопчатобумажных полотенец и салфеток, шарфы, махровые простыни, халаты, изделия с вышивкой. Продукция ПО «Мостекстильпром» пользовалась огромным успехом на рынках нашей страны. С 01 октября 1990 года объединение перешло на арендные условия хозяйствования и было реорганизовано в Специализированное Арендное предприятие «Мостекстильпром». САП «Мостекстильпром» вплоть до конца 1990 г. входило в состав Управления специализированных предприятий г. Москвы, применяющих труд инвалидов.
Открытое Акционерное Общество «Мостекстильпром» было образовано на основании Указа Президента Российской Федерации от 01 июля 1992 г. № 721 в соответствии с планом приватизации специализированного арендного предприятия «Мостекстильпром». 13 марта 1997 года ОАО «Мостекстильпром» было зарегистрированно Московской Регистрационной Палатой, а 24 декабря 2002 года объединение было внесено в Единый государственный реестр юридических лиц под регистрационным номером 1027700568059.
Для улучшения своего положения в отрасли ОАО «Мостекстильпром» планирует в ближайшее время предпринять следующие меры: провести восстановление инженерной инфраструктуры предприятия; участвовать и отстаивать интересы компании, на публичных слушаниях в городе Москве, по вопросам развития территории «Павелецкая промзона»; восстановить производственно-торговые связи в текстильной области с российскими и белорусскими фабриками; урегулировать вопрос по аренде земли и установить серветут, необходимый для нормального функционирования компании. По нашему мнению, осуществление данного комплекса мер позволит обществу достичь в ближайшем будущем следующих результатов: повысить качество коммунальных услуг и минимизировать потери в инженерных сетях; осуществить попытку выхода на текстильный рынок и занять свою нишу. Основными предполагаемыми негативными факторами, которые могут в ближайшие годы негативно отразиться на темпах развития общества, могут быть следующие:
трудности при получении кредитов под реальный сектор экономики или проекты в области производства;
повышение тарифов на коммунальные услуги;
снижение таможенных пошлин для импортного текстиля, а именно китайской продукции;
повышение процента контрафактной продукции на российском рынке.
В качестве мер, способствующих снижению рисков в случае появления данных негативных факторов, органы управления ОАО «Мостекстильпром» предполагают использовать следующие возможности: привлечение партнеров, которые готовы пропорционально соинвестировать проект ОАО «Мостекстильпром»; минимизация привлечения кредитных средств; восстановление производственно-торговых связей, с учетом использования совместного потенциала компаний, в том, числе и потенциала ОАО «Мостекстильпро


Посмотреть другие готовые работы по предмету ПЛАНИРОВАНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ