+7(996)961-96-66
+7(964)869-96-66
+7(996)961-96-66
Заказать помощь

Контрольная на тему Контрольная работа 121205-05

ОПИСАНИЕ РАБОТЫ:

Предмет:
ПЛАНИРОВАНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ
Тема:
Контрольная работа 121205-05
Тип:
Контрольная
Объем:
25 с.
Дата:
17.12.2012
Идентификатор:
idr_1909__0008931


Как скачать реферат, курсовую бесплатно?


Контрольная работа 121205-05 - работа из нашего списка "ГОТОВЫЕ РАБОТЫ". Мы помогли с ее выполнением и она была сдана на Отлично! Работа абсолютно эксклюзивная, нигде в Интернете не засвечена и Вашим преподавателям точно не знакома! Если Вы ищете уникальную, грамотно выполненную курсовую работу, контрольную, реферат и т.п. - Вы можете получить их на нашем ресурсе.
Вы можете запросить контрольную Контрольная работа 121205-05 у нас, написав на адрес ready@referatshop.ru.
Обращаем ваше внимание на то, что скачать контрольную Контрольная работа 121205-05 по предмету ПЛАНИРОВАНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ с сайта нельзя! Здесь представлено лишь несколько первых страниц и содержание этой эксклюзивной работы - для ознакомления. Если Вы хотите получить контрольную Контрольная работа 121205-05 (предмет - ПЛАНИРОВАНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ) - пишите.



Фрагмент работы:





Содержание


Введение 3
1. План производства и реализации строительно-монтажных работ 4
2. План материально-технического снабжения 14
3. План по труду и заработной плате 16
4. Планирование прибыли и рентабельности 17
Список используемой литературы 24

Введение

Вопрос планирования на строительном предприятии актуален в силу невозможности обеспечения непрерывной работы в условиях неопределённости, а также из-за специфики продукции строительного предприятия (в первую очередь, растянутости во времени строительного процесса), которая предполагает необходимость чёткого формирования портфеля заказов.
В условиях централизованной плановой системы вся деятельность строительных организаций полностью подчинялась заблаговременно подготовленным и утвержденным планам. Система планирования производственно-хозяйственной деятельности строительно-монтажные организаций включала в себя перспективное планирование (пятилетка, с распределением по годам), годовое и оперативное планирование. Ежегодно составлялись списки объектов планируемого строительства («титульные списки»), и финансирование осуществлялось только по этим спискам, т.е. инвестиции подчинялись жесткому плану. Фактически желаемой стабильности планов достигать удавалось далеко не всегда: после утверждения планы нередко корректировались (иногда по несколько раз в год), но все поправки шли «сверху вниз», т.е. от вышестоящей организации к нижестоящей.
Переход на рыночные отношения существенно изменил принципы инвестиционной деятельности. Главной проблемой строительных организаций стал поиск заказчиков, запросы которых стали полностью определять номенклатуру строящихся объектов. Реакцией на эти перемены: было возникновение мнения о ненужности и даже невозможности планирования в условиях рынка. Особую популярность приобрел подобный взгляд в небольших строительных организациях, для которых вопрос “как планировать» часто оттеснялся вопросом «как найти какую-либо работу на ближайшие месяцы».
1. План производства и реализации строительно-монтажных работ

Исходные данные по строительной организации отобразим в следующих таблицах.

Таблица 1.1 – Показатели для расчета производственной мощности строительной организации

пп
Вид работ
Показатели
Коэф.-т

1
Устройство
монолитных железобетонных конструкций
механизация работ
0,79



использование машин и механизмов
0,91



 использование машин и механизмов
0,79

2
Устройство
сборно-монолитных железобетонных конструкций
механизации работ
0,89



использование машин и механизмов
0,83



использование машин и механизмов
0,77

3
Монтаж
сборных железобетонных конструкций
механизация работ
0,92



использование машин и механизмов
0,89



использование машин и механизмов
0,82

4
Кровельные работы
механизация работ
0,64



использование машин и механизмов
0,78,



использование машин и механизмов
0,82

5
Отделочные работы
механизация работ
0,42



использование машин и механизмов
0,89



использование машин и механизмов
0,92

6
Благоустройство территории
механизация работ
0,46



использование машин и механизмов
0,68



использование машин и механизмов
0,70


Таблица 1.2 – Структура затрат и себестоимости
Себестоимость СМР объектов, сданных в эксплуатацию, в том числе: %
100

 1.1 Переменные затраты
85

1.2 Постоянные затраты
15

Структура затрат по элементам, в том числе:
100

2,1 Материальные затраты
66

2.2 Оплата труда, отнесенная на переменные затраты
19

2.3 Оплата труда, отнесенная на постоянные затраты
5

2.4 Налоги на оплату труда
6

2.5 Затраты на эксплуатацию машин
3

2.6 Прочие затраты
1


Таблица 1.3 – Рентабельность (% от себестоимости)
Выполняемые работы
24 этажный жилой дом
3-х этажная школа

Устройство ПЧ
10
9

Ввод инженерных коммуникаций
9
9

Монтаж конструкций НЧ
12
9

Кровельные работы
10
13

Отделочные работы
11
14

Сантехнические работы
10
9

Электромонтажные работы
8
9

Монтаж оборудования
10
11

Благоустройство
8
8


Таблица 1.4 – Характеристика объектов строительства
Объекты
(работы на всех объектах ведутся по 1-й захватке)
№1-сдаточный
Жилой дом из монолитного железобетона
№4– переходящий
Жилой дом из
сборно-монолитных железобетонных конструкций
№9– сдаточный
Школа из сборных железобетонных конструкций
№10– задельный
Детский сад из сборных железобетонных конструкций

Количество этажей
24
17
3


Количество секций

17
5


Полез. площ., кв.м.
6144
20060
3320
2216

Жилая площ., кв.м.
3994
15045
-
-

Общая сметная стоим., в тыс.руб..
120000
300000
50000
30000

Продолжительность строительства, мес.
14
25
10
7


Строительная организация выполняет строительно-монтажные работы по договорам генерального подряда с заказчиками. Строительная организация выполняет собственными силами следующие работы:
Монтаж конструкций подземной части жилых зданий (ПЧ);
Монтаж конструкций надземной части жилых зданий (НЧ);
Все строительно-монтажные работы на строительстве общественных зданий кроме специальных работ (сантехнических, электромонтажных работ и монтажа оборудования).
Строительная организация при необходимости привлекает субподрядные организации для выполнения следующих строительных, монтажных и специальных работ:
Ввод инженерных коммуникаций, кровельные работы, отделочные работы, сантехнические и электромонтажные работы, монтаж оборудования и благоустройство площадки на жилых зданиях;
Ввод инженерных коммуникаций, сантехнические и электромонтажные работы, монтаж оборудования на общественных зданиях.
Производственная программа определяет объем строительно-монтажных работ как во всей организации в целом, так по всем ее звеньям.
Исходными документами и данными для разработки годовой производственной программы являются:
задания по вводу в действие основных объектов, предусматриваемых в долгосрочном плане на планируемый год с учетом их конкретизации и уточнений;
договоры подряда и субподряда;
титульные списки вновь начинаемых и переходящих строек;
сетевые и календарные графики производства СМР
Проведем планирование производственной программы генподрядной строительной фирмы по имеющимся исходным данным.
Прежде всего необходимо провести разработку графика строительства объектов на планируемый период (год) и на перио


Посмотреть другие готовые работы по предмету ПЛАНИРОВАНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ