Руководство проектом - 3 - работа из нашего списка "ГОТОВЫЕ РАБОТЫ". Мы помогли с ее выполнением и она была сдана на Отлично! Работа абсолютно эксклюзивная, нигде в Интернете не засвечена и Вашим преподавателям точно не знакома! Если Вы ищете уникальную, грамотно выполненную курсовую работу, контрольную, реферат и т.п. - Вы можете получить их на нашем ресурсе.
Вы можете запросить контрольную Руководство проектом - 3 у нас, написав на адрес ready@referatshop.ru.
Обращаем ваше внимание на то, что скачать контрольную Руководство проектом - 3 по предмету ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ с сайта нельзя! Здесь представлено лишь несколько первых страниц и содержание этой эксклюзивной работы - для ознакомления. Если Вы хотите получить контрольную Руководство проектом - 3 (предмет - ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ) - пишите.
Фрагмент работы:
Содержание
Задача 1 3
Задача 2 9
Список используемой литературы 15
Задача 1
Вы – руководитель проекта. Руководитель компании назначил Вас на эту должность сегодня и передал всю информацию о будущем проекте. Опишите Ваш будущий проект:
наименование проекта;
цели проекта (не менее 7);
задачи проекта (не менее 7);
обоснование проекта (зачем данный проект необходимо реализовать, какие финансовые выгоды получит компания от реализации проекта).
Решение
Объект исследования – ОАО «Рузское молоко». В состав компании входит 8 сельскохозяйственных предприятий (25 молочно-товарных ферм), молокозавод «Рузское молоко», комбикормовый завод «Богородское», цех по производству биогумуса в АПК «Старониколаевский», а также дистрибьюторская компания. Поэтому оптимальным будет усовершенствование основных средств молочной фермы.
1. Наименование проекта – внедрение инновационной системы управления на молочных фермах «Умная ферма»
2. Цель проекта «Умная ферма» – внедрить технологии автоматизации, предоставляющие ОАО «Рузское молоко»:
к окончанию второго квартала 2014 года увеличить чистую прибыль собственного предприятия на 3% с помощью внедрения информационных инструментов для принятия решений, позволяющих повысить качество молока,
к окончанию второго квартала 2014 увеличить чистую прибыль собственного предприятия на 0,5% с помощью внедрения контроля над стадом,
к окончанию второго квартала 2014 увеличить продуктивность и повысить рентабельность фермы на 3%.
к окончанию второго квартала 2014 увеличить чистую прибыль собственного предприятия на 0,6% с помощью внедрения внедрение автоматизированной программы управления стадом с привязным содержанием скота;
к окончанию второго квартала 2014 увеличить чистую прибыль собственного предприятия на 0,7% с помощью внедрения внедрение автоматизированной программы управления доением в коровниках с привязным содержанием скота;
к окончанию второго квартала 2014 увеличить чистую прибыль собственного предприятия на 1% с помощью внедрения управления воспроизводством на ферме;
к окончанию второго квартала 2014 увеличить чистую прибыль собственного предприятия на 1% с помощью внедрения эффективного управление персоналом;
3. Задачи проекта.
Реализовать возможности системы управления фермой на основе программного обеспечения DelPro «Умная ферма», а именно внедрить:
базу данных, позволяющая собирать информацию от доильных аппаратов;
обеспечить получение и обработку индивидуальных кривых лактации; формировать информацию о групповом надое за периоды: 1 день, неделя, месяц и т.п.;
базу данных, позволяющую вести информацию о корове начиная с ее рождения;
заносить в базу информацию о назначенном лечении;
выставлять предупреждающие сигналы на доильные аппараты и получать их от аппаратов;
формировать кормовые рационы в зависимости от надоя, фазы лактации, физиологического состояния животных и т.п.;
автоматизировать получение информации в реальном времени для быстрого и точного построения графиков, отчетов и напоминаний, обеспечивающих принятие обоснованных решений.
4. Обоснование проекта.
Результат применения новых технологий доения:
кардин
Посмотреть другие готовые работы по предмету ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ