Курсовая работа на тему Разработка проекта по созданию бренда 2

Содержание


Введение 3
Глава 1. Научно-теоретические основы подготовки и проведения выставки 5
1.1. Понятие выставок 5
1.2. Организация, цели и задачи выставок 6
Глава 2. Анализ ПР-деятельности и разработка мероприятий для организации и проведения выставки услуг ООО «Сервис-Экспресс» 14
2.1. Характеристика предприятия ООО «Сервис-Экспресс» 14
2.2. Разработка и реализация ПР-мероприятий по организации и проведению выставки 15
Заключение 24
Список используемых источников 26
Введение

Выставки – это не просто форум или рынок. Они являются незаменимыми помощниками каждого предпринимателя. Значение выставок и ярмарок для экспонента определяется прежде всего возможностью непосредственной коммуникации с потенциальными потребителями и покупателями, поставщиками и субподрядчиками, которые заинтересованы в получении информации и налаживании связей – отслеживать рыночные тенденции и оценить позицию своего предприятия на рынке, «знать о себе», обменяться информации со специалистами, – почерпнуть рациональные идеи в поведении конкурентов и изучить их политику, проанализировать отклики посетителей о качестве, ценах товаров его фирмы и товаров его основных конкурентов, провести широкомасштабные рекламные мероприятия по продвижению товаров экспонента с использованием самых разнообразных средств.
Но выставки несут выгоду не только предприятию – экспоненту, но и потребителям. Одним из основных преимуществ выставок является сосредоточение образцов огромного количества товаров, производимых в разных странах. Это дает возможность покупателю в короткое время ознакомиться с существующими на рынке предложениями, получить необходимую консультацию от специалистов, сделать необходимые сопоставления цен и качественных характеристик, провести переговоры и коммерческие условия, и подписать контракт.
При этом покупатель имеет возможность ознакомиться с товаром в действии, с приемами его работы, областью применения и эффективностью. Это особенно важно при покупке машин и оборудования. При покупке товаров широкого потребления большое значение имеет возможность предварительного ознакомления со всем ассортиментом товаров на основе образцов или их дегустации. Эти факторы обеспечивают большую популярность выставок и ярмарок и, как следствие, привлекают огромное количество посетителей.
Цель данной работы – исследование разработки ПР – мероприятий для организации и проведения выставки на примере ООО «Сервис-Экспресс».
Для реализации этой цели поставлены следующие задачи: изучить научно-теоретические основы подготовки и проведения ПР-мероприятий, научные методы и технологии подготовки ПР-мероприятий, зарубежный и отечественный опыт подготовки и проведения ПР– мероприятий; провести анализ ПР-деятельности и разработку мероприятий для организации и проведения выставки услуг ООО «Сервис-Экспресс».
Предмет исследования – разработки ПР – мероприятий для организации и проведения выставки.
Объект исследования – ООО «Сервис-Экспресс».
Работа выполнена на основе трудов отечественных и зарубежных авторов в области разработки ПР – мероприятий для организации и проведения выставки. Характеризуя степень научной разработанности проблематики, следует учесть, что данная тема уже анализировалась у различных авторов в различных изданиях: учебниках, монографиях, периодических изданиях и в интернете. Тем не менее, при изучении литературы и источников отмечается недостаточное количество полных и явных исследований тематики. Методологической основой исследования явились основные положения материалистической диалектики и логики в их единстве.
Научная значимость данной работы состоит в оптимизации и упорядочивании существующей научно-методологической базы по исследуемой проблематике разработки ПР – мероприятий для организации и проведения выставки – еще одним независимым авторским исследованием. Практическая значимость темы состоит в анализе проблем, как во временном, так и в пространственном разрезах.

Глава 1. Научно-теоретические основы подготовки и проведения выставки

1.1. Понятие выставок

Организация участия предприятия в выставке – это создание предприятием– экспонентом такой организационной структуры, которая бы с максимальной эффективностью реализовала бы предоставленные ей возможности – люди, финансовые ресурсы, экспонаты, а также те преимущества, которые обеспечивает предприятию – экспоненту конкретная выставка.
Организация участия в выставке строится на основе разработанного графика деятельности, учитывает то обстоятельство, что процедура подготовки занимает от 20 до 52 недель в зависимости от размера предприятия, места проведения акции и задач, стоящих перед предприятием, которое решило принять участие в выставке. Этот график должен содержать четкий перечень видов работ, точные даты выполнения и перечень ответственных лиц. Без этого невозможна координация отдельных действий, их последовательности, а при необходимости – некоторая корректировка. Самым эффективным методом Разработки плана является применение принципов сетевого планирования.
В ходе подготовки к выставке периодически производится проверка готовности с тем, чтобы своевременно отреагировать на какие-то непредвиденные обстоятельства. Важную роль играет группа людей, которая отвечает за подготовку. В состав этой группы входят как внештатные работники, так и ответственные работники самого предприятия. К первой категории относятся проектировщики оформители, изготовители стенда, перевозчики, таможенный брокер (если это зарубежная выставка) и т.д., ко второй ~ сотрудники предприятия – экспонента, которые несут коллективную ответственность за эту акцию: специалисты по маркетингу, продажам, производства, рекламы, связей с общественностью и т.д., а также рабочий персонал стенда.
Специалисты по организации выставок и ярмарок определяют понятие «персонал стенда « как совокупность лиц с основными и вспомогательными функциями, на которых приложено ответственность за организацию и осуществление участия в выставке и которые имеют ту же цель – обеспечить всех этой акции.

1.2. Организация, цели и задачи выставок

Важнейшей лицом выставочного персонала является его руководитель. Он начинает выполнять свои функции еще на стадии планирования и заканчивает уже после закрытия экспозиции. Его назначают приказом по предприятию, он лично ищет персонал, составляет график выполнения задач, привлекает внештатных рабочих, руководит стендом, контролирует ход работ, то есть решает все в