+7(996)961-96-66
+7(964)869-96-66
+7(996)961-96-66
Заказать помощь

Курсовая на тему Оптимизация плана проекта

ОПИСАНИЕ РАБОТЫ:

Предмет:
ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ
Тема:
Оптимизация плана проекта
Тип:
Курсовая
Объем:
16 с.
Дата:
16.05.2012
Идентификатор:
idr_1909__0008543


Как скачать реферат, курсовую бесплатно?


Оптимизация плана проекта - работа из нашего списка "ГОТОВЫЕ РАБОТЫ". Мы помогли с ее выполнением и она была сдана на Отлично! Работа абсолютно эксклюзивная, нигде в Интернете не засвечена и Вашим преподавателям точно не знакома! Если Вы ищете уникальную, грамотно выполненную курсовую работу, контрольную, реферат и т.п. - Вы можете получить их на нашем ресурсе.
Вы можете запросить курсовую Оптимизация плана проекта у нас, написав на адрес ready@referatshop.ru.
Обращаем ваше внимание на то, что скачать курсовую Оптимизация плана проекта по предмету ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ с сайта нельзя! Здесь представлено лишь несколько первых страниц и содержание этой эксклюзивной работы - для ознакомления. Если Вы хотите получить курсовую Оптимизация плана проекта (предмет - ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ) - пишите.



Фрагмент работы:





Оглавление


Введение 3
Глава 1. Разработка плана проекта 4
1.1. Входы разработки плана проекта 4
1.2. Методы и средства разработки плана проекта 4
1.3. Выходы разработки плана проекта 5
Глава 2. Анализ и оптимизация плана работ 7
2.1. Уточнение длительности задач с использованием параметров 7
2.2. Уточнение длительности по методу PERT 8
2.3. Анализ критического пути проекта 10
2.4. Анализ и оптимизация стоимости проекта 11
Заключение 15
Список используемой литературы 16

Введение

Разработка плана проекта – это оформление результатов процессов планирования в едином структурированном документе.
Разработка плана проекта – это итеративный процесс, который почти всегда повторяется несколько раз. Например, первоначальный план может оперировать обобщенными ресурсами и длительностями, не привязанными к конкретным датам, в то время как окончательный план должен оперировать конкретными ресурсами и точными датами.
План проекта используется для:
управления исполнением плана;
документирования предположений и допущений, сделанных при планировании;
документирования принятых решений по выбору вариантов;
регламентирования взаимодействия участников проекта;
документирования требований к отчетам по содержанию, охвату и срокам;
создания базы для оценки и контроля хода выполнения проекта.
Таким образом, выбранная нами тема является актуальной.
Цель работы – осуществить оптимизацию плана проекта.
Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:
Рассмотреть разработку плана проекта;
Проанализировать оптимизацию плана работ;
Сделать выводы.
Работа состоит из введения, двух глав и заключения.
Глава 1. Разработка плана проекта

1.1. Входы разработки плана проекта

Выходы других процессов планирования.
Историческая информация. Историческая информация обычно включает базы данных, результаты выполненных проектов.
Политика организации. Имеется в виду политика организации, например, в управлении качеством, управлении персоналом, финансовом управлении).
Ограничения. Это могут быть природные условия, требования законодательства, бюджетные ограничения и т.д.
Допущения. Допущения – это данные, достоверность которых не является стопроцентной (допущения подразумевают известную долю риска).

1.2. Методы и средства разработки плана проекта

Методология планирования проекта. Методология планирования проекта – это любой структурированный подход, используемый командой проекта при составлении плана (например, стандартные формы и образцы документации, моделирование рисков методом Монте-Карло и т.д.).
3нания и навыки участников проекта.
Информационная система управления проектом. Информационная система управления проектом – это совокупность методов и средств, используемых для сбора, обобщения и распределения информации, полученной от других процессов. Она используется для обеспечения всех стадий проекта от инициации до завершения и обычно включает как ручные, так и автоматизированные системы (в частности, программы управления проектами).[1; с. 56]

1.3. Выходы разработки плана проекта

План проекта. План проекта – это формальный и утвержденный документ, который может быть использован для управления исполнением проекта. Он должен быть распространен среди участников проекта согласно плану взаимодействия. Не нужно путать план проекта с базовым планом. План проекта – это документ или набор документов, который изменяется по мере поступления дополнительной информации, в то время как базовый план служит для контроля исполнения и меняется только в результате утверждения запросов на изменения.
План проекта может иметь различное соде


Посмотреть другие готовые работы по предмету ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ