Реферат на тему МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА

Содержание


Содержание 2
Введение 4
1. Понятие и виды мотивации 6
2. Теории мотивации 8
Заключение 16
Список использованных источников 17

Введение

Актуальность выбора темы исследования: актуальность выбранной темы исследования заключается в том, что мотивация персонала – один из центральных вопросов современного менеджмента.
Знание мотивации работников и умение эффективно управлять ею очень важно для руководителя, цель которого – повысить производительность и качество трудовой деятельности. Сотрудники организации по степени выраженности различных мотивов и потребностей существенно различаются. Помимо этого, происходит постоянное изменение потребностей в зависимости от ряда факторов. Поэтому нельзя рассчитывать на то, что мотивация, однажды сработавшая в одних условиях, будет в дальнейшем так же эффективна в другой ситуации. Очевидно, что кратковременных успехов можно достичь и за счет давления на людей, их эксплуатации, но эффективность работы окажется под вопросом. Организации с правильным подходом к мотивации стремятся к согласованию личных мотивов своих сотрудников с более широкими целями бизнеса. В результате усложнения задач в современном мире и повышения значения нематериальных активов (репутация организации на рынке, ее стабильность и пр.) для развития и процветания организации, связь мотивации персонала и успеха компании в целом будет укрепляться.
Объект исследования: теории мотивации.
Предмет исследования: мотивация персонала.
Цель исследования – провести исследование теорий мотивации.
Задачи:
Рассмотреть понятие мотивации.
Рассмотреть теории мотивации.
Теоретико-методологической основой исследования являлись ведущие методологические принципы менеджмента и управления человеческими ресурсами (М. Армстронг, А.Маслоу, М. Мескон, П. Друкер и др.).
1. Понятие и виды мотивации

В сфере управления персоналом под понятием трудовая мотивация подразумевают:
ожидания и потребности работника;
меры, которые применяются компанией по отношению к работнику для того, чтобы повысить эффективность его труда;
вознаграждение, оплата труда работников.
Трудовая мотивации является процессом побуждения работника к эффективному труду, результат которого – формирование трудового поведения индивида, работника, соответствующего целям его работы, а также особенностям и условиям труда в организации.
Мотив–это причина для того, чтобы что-то сделать [6, С.154]
Процесс трудовой мотивации изображен на рисунке 1.











Рисунок 1 – Процесс трудовой мотивации [6, С.154]
Основные виды мотивации.
При определении материальной мотивации оперируют понятиями оклада (его назначения, повышения), переменной части заработка (комиссионные, премии и пр.), доплат и надбавок, материальную мотивацию также называют экономической мотивацией.
Нематериальная мотивация является вознаграждением за определенные заслуги, которое имеет денежный эквивалент, но сотруднику выдается в не