+7(996)961-96-66
+7(964)869-96-66
+7(996)961-96-66
Заказать помощь

Дискуссия на тему Дискуссия 130605-03

ОПИСАНИЕ РАБОТЫ:

Предмет:
ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА
Тема:
Дискуссия 130605-03
Тип:
Дискуссия
Объем:
12 с.
Дата:
10.06.2013
Идентификатор:
idr_1909__0008323


Как скачать реферат, курсовую бесплатно?


Дискуссия 130605-03 - работа из нашего списка "ГОТОВЫЕ РАБОТЫ". Мы помогли с ее выполнением и она была сдана на Отлично! Работа абсолютно эксклюзивная, нигде в Интернете не засвечена и Вашим преподавателям точно не знакома! Если Вы ищете уникальную, грамотно выполненную курсовую работу, контрольную, реферат и т.п. - Вы можете получить их на нашем ресурсе.
Вы можете запросить работу Дискуссия 130605-03 у нас, написав на адрес ready@referatshop.ru.
Обращаем ваше внимание на то, что скачать работу Дискуссия 130605-03 по предмету ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА с сайта нельзя! Здесь представлено лишь несколько первых страниц и содержание этой эксклюзивной работы - для ознакомления. Если Вы хотите получить работу Дискуссия 130605-03 (предмет - ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА) - пишите.



Фрагмент работы:





Содержание


1. Дискуссия на тему: «Чем характеризуется инновационный потенциал развития менеджмента? 3
2. От чего зависит качество деятельности и качество продукции? Поясните Ваш ответ 8
3. Должно ли вознаграждение работы руководителя зависеть от роста производительности и развития организации? Что лежит в основе пакета вознаграждений? 9
Список используемой литературы 12
1. Дискуссия на тему: «Чем характеризуется инновационный потенциал развития менеджмента?

Управление может быть эффективным и устойчивым, если в него заложены механизмы готовности к изменениям, к будущему, к развитию. Три тенденции развития менеджмента.
1. Ориентация на качество. При этом тенденция заключается не просто в управлении качеством, а в качестве управления, которое определяет управление качеством.
2. Возрастание инновационного потенциала менеджмента.
3. Профессионализация управления.
Инновации на предприятии – форма проявления научно-технического прогресса на микроуровне. Они способствуют обновлению номенклатуры выпускаемой продукции, повышению ее качества в целях удовлетворения потребностей потребителей и максимизации прибыли организации.
Эффективность инновационного (научно-технического) развития предприятия определяют исходя из соотношения эффекта (прибыли организации) и вызвавших его затрат. Выделяют четыре основных вида эффекта от инноваций: технический, ресурсный, экономический и социальный.
На успех реализации инноваций на предприятии влияет множество факторов, среди которых отметим научно-технический потенциал; производственно-техническую базу; основные виды ресурсов; крупные инвестиции; соответствующую систему управления. Правильное соотношение и использование этих факторов, а также тесная взаимосвязь через систему управления между инновационной, производственной и маркетинговой деятельностью фирмы приводят к положительному результату осуществления инновационной стратегии.
Инновация – конечный результат внедрения новшества в целях изменения объекта управления и получения экономического, экологического, научно-технического или другого вида эффекта.
Научно-технический прогресс – это процесс непрерывного развития науки, техники, технологии, совершенствования предметов труда, форм и методов организации производства и труда. Он является важнейшим средством решения социально-экономических задач, таких, как улучшение условий труда, охрана окружающей среды, а в итоге – повышение благосостояния нации. НТП имеет большое значение для обеспечения системы национальной безопасности и обороны.
В своем развитии НТП проявляется в двух взаимосвязанных и взаимозависимых формах (табл. 1).
Таблица 1 – Формы научно-технического прогресса
Форма НТП
Срок и сущность
Характеристика

Эволюционная
Может длиться достаточно долго и обеспечивать существенные экономические результаты (особенно на начальных этапах)
Постепенное и непрерывное совершенствование традиционных технических средств и технологий; накопление базы для коренных преобразований

Революционная
Происходят качественные изменения в материально– технической базе производства в относительно короткие сроки. Способствует быстрому раз


Посмотреть другие готовые работы по предмету ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА