Контрольная работа 171218-05 - работа из нашего списка "ГОТОВЫЕ РАБОТЫ". Мы помогли с ее выполнением и она была сдана на Отлично! Работа абсолютно эксклюзивная, нигде в Интернете не засвечена и Вашим преподавателям точно не знакома! Если Вы ищете уникальную, грамотно выполненную курсовую работу, контрольную, реферат и т.п. - Вы можете получить их на нашем ресурсе.
Вы можете запросить контрольную Контрольная работа 171218-05 у нас, написав на адрес ready@referatshop.ru.
Обращаем ваше внимание на то, что скачать контрольную Контрольная работа 171218-05 по предмету ОСНОВЫ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ И КАДРОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ с сайта нельзя! Здесь представлено лишь несколько первых страниц и содержание этой эксклюзивной работы - для ознакомления. Если Вы хотите получить контрольную Контрольная работа 171218-05 (предмет - ОСНОВЫ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ И КАДРОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ) - пишите.
Фрагмент работы:
Содержание
Задание №1 3
Список используемой литературы 8
Приложение 1 11
Приложение 2 12
Задание №1
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ
Цель: определение основных направлений совершенствования организационной структуры промышленного предприятия на основе изучения и сравнительного анализа существующего и предлагаемого консультантами вариантов структур.
Исходные данные: для изучения и сравнительного анализа предлагается рассмотреть организационные структуры одного из трех предприятий.
Предприятие № 2 является акционерным обществом и занимается производством мебели. Численность персонала предприятия на конец 2016 г. составляла 1368 чел. Схема организационной структуры предприятия, действовавшей на конец 2016 г., представлена в приложении 1. Функциональная схема организационной структуры, предложенной консультантами, представлена в приложении 2.
1. Рассмотрите схемы существующей и предлагаемой организационных структур предприятия и заполните таблицы.
Решение
Оптимизация оргструктуры – это приведение структуры предприятия, его взаимодействий с рынком и внутренних взаимодействий в состояние, способствующее максимально эффективному достижению целей предприятия в рамках принятых стратегий
В общем случае необходимость в структурных изменениях на предприятии возникает при существенных изменениях рыночной ситуации, переопределении целей и корректировке стратегий, при достижении предприятием определенных этапов развития, когда существующая структура сдерживает дальнейший рост.
Характеристика организационной структуры предприятия (сравнение существующего и предлагаемого вариантов структур) рассмотрена в таблице ниже.
Таблица
Посмотреть другие готовые работы по предмету ОСНОВЫ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ И КАДРОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ