Реферат на тему Оптимизации рабочих мест с учетом многоуровневого тайм-менеджмента

Содержание


Введение 3
1. Понятие рабочего места и основные требования к его организации 5
2. Сущность много уровневого тайм-менеджмента 8
3. Влияние многоуровневого тайм-менеджмента на оптимизацию рабочих мест 15
Заключение 21
Список реферируемой литературы 22


Введение

Многоуровневый тайм-менеджмент – это осознанный контроль времени, тратящегося на определенный вид деятельности, с целью увеличить производительность труда. Существует так называемый «принцип 20/80» в общем виде утверждающий, что 20 % нашего времени приносят 80 % результатов. Процентное соотношение не обязательно точное, но само правило работает, и вполне применимо для эффективного управления рабочим временем человека. Методика управления рабочим временем изначально разрабатывалась для бизнеса или для усовершенствования режима труда на рабочих местах.
Организация деятельности сотрудников для экономии время может быть: одним из элементов управления компании, ответственность за который несет определенный отдел фирмы (например, проектный менеджмент) частью самоменеджмента, когда сотрудник контролирует свое время по личному желанию.
Фирмы, в которых сотрудники ощущают себя комфортно только при условии эффективного использования своего и чужого времени, на рынке обычно самые успешные.
Цель реферата – провести комплексный анализ оптимизации рабочих мест с учетом многоуровневого тайм-менеджмента.
Для достижения цели в работе поставлены следующие задачи:
1. Рассмотреть понятие рабочего места и основные требования к его организации;
2. Раскрыть сущность много уровневого тайм-менеджмента;
3. Определить влияние многоуровневого тайм-менеджмента на оптимизацию рабочих мест.
Объектом исследования является – организация рабочих мест.
Предметом исследования выступает оптимизация рабочих мест с учетом многоуровневого тайм-менеджмента.
Теоретической и методологической основой исследования послужили работы зарубежных и отечественных ученых на эту тему.
Реферат состоит из введения, трех глав, заключения и списка реферируемой литературы.
1. Понятие рабочего места и основные требования к его организации

Рабочее место – это ограниченная часть пространства, на которой совершается трудовая деятельность. Она представляет собой первичное звено организационной структуры компании. Правильная организация рабочих мест на предприятии позволяет формировать благоприятную обстановку, положительно влиять на самочувствие сотрудников и их работоспособность.
Существует классификация рабочих мест в зависимости от ряда факторов:
Категория работников
Служащие, руководители

Степень специализации
Специализированные, универсальные

Число сотрудников
Коллективные и индивидуальные

Степень механизации
Ручные, автоматизированные, механизированные

Количество основного технологического оборудования
Без оборудования, одностаночные, многостаночные

Степень подвижности
Подвижные, стационарные

Расположение
Помещение, открытый воздух, на высоте, под землей

Условия труда
Нормальные, вредные, тяжелые, монотонные

Число смен
Многосменные и односменные

По времени использования
Постоянные, временные, сезонные


Организация рабочего места на предприятии – это неотъемлемая часть производственного процесса. Для повышения эффективности труда работодателю необходимо заранее определить круг людей, которые будут его обслуживать, перечень выполняемых ими операций, необходимо оборудование и приспособления в зависимости от специфики выполняемой работы.
Для того, чтобы выявить соответствие условий труда действующим нормативам и требованиям законодательства, необходимо регулярно проводить их аттестацию. Она предполагает комплекс мероприятий, позволяющих оценить условия труда, выявить опасные производственные факторы. Ее проводят специализированные аккредитованные организации совместно с руководством компании. Проведение плановой оценки трудовых условий осуществляется 1 раз в 5 лет и является обязательным для работодателя. Несоблюдение этих правил грозит ему штрафом или временной остановкой деятельности.
Существует ряд требований к организации рабочего места, предусмотренных действующими нормативными документами. К их числу относятся:
Трудовой кодекс;
Федеральный закон N 426-ФЗ “О специальной оценке условий труда”;
Приказ Минтруда N 33н «Об утверждении Методики проведения специальной оценки условий труда”;
Постановление Правительства N 787 «О порядке утверждения Единого тарифно-квалификационного справочника работ и профессий»;
Р 2.2.2006-05 Руководство по гигиенической оценке факторов рабочей среды и трудового процесса. Критерии и классификация условий труда;
Приказ Минздравсоцразвития N 302н «Об утверждении перечней вредных и (или) опасных произ