Курсовая на тему Организация и организационная структура

Содержание


Введение 3
Глава 1. Организации: сущность и типология 5
1.1. Понятие организации 5
1.2. Сущность и особенности организации 6
Глава 2. Понятие организационной структуры и принципы ее построения 13
2.1. Понятие организационной структуры 13
2.2. Принципы структуризации организации – правила построения рациональных структур 17
2.3. Организационная структура и структура управления организацией 20
Глава 3. Назначение и виды организационных структур управления 22
3.1. Назначение и содержание организационных структур управления 22
3.2. Виды организационных структур 25
Заключение 28
Список используемой литературы 31

Введение

В данной работе рассматривается тема «Организация и организационная структура».
Слово «организация» происходит от латинского organizo – делать сообща, стройный вид, устраиваю. Организация рассматривается как процесс и как явление. Как процесс она представляет собой совокупность действий, ведущих к образованию и совершенствованию взаимосвязей между частями целого, например, процесс создания работоспособного коллектива. Организация как процесс регулируется законами о труде, процессуальным и уголовным кодексами. Как явление она представляет собой физическое объединение реальных элементов для выполнения программы или цели. Например, набор элементов, составляющих компанию по производству стиральных машин «Стинол». В России организации как явление регулируются Гражданским кодексом РФ. Слово «организация» имеет множество производных, например: организация производства, организованный человек, организатор, профсоюзная организация, Организация Объединенных Наций, организм, дезорганизация и др.
Для любой организации (компании) характерно вертикальное (по уровням управления) и горизонтальное (по выполняемым функциям) разделение труда. Любую хозяйственную организацию в глобальном смысле можно назвать системой, характерные черты которой обусловлены взаимодействием ее элементов (внутренняя среда) и неразрывно связаны с внешним окружением прямого и косвенного воздействия.
Организация как объект управления представляет собой сложный многомерный процесс. Используя ситуационный подход к управлению можно констатировать, что ситуация оказывает влияние на работу организации в конкретный момент времени. При этом важно, чтобы система управления смогла эффективно достичь поставленных целей.
Цель работы – выявить сущность организации и организационной структуры.
Объект исследования – организация и организационная структура.
Предмет исследования – организации, их разновидности и особенности, сущность организационной структуры, принципы структуризации организации, взаимосвязь организационной структуры и структуры управления организацией, назначение и содержание организационных структур управления, виды организационных структур.
Задачи исследования вытекают из поставленной цели:
– дать понятие организации и рассмотреть особенности организаций;
– охарактеризовать организационную структуру и принципы ее построения;
– проанализировать назначение и виды организационных структур управления.
Организационная структура имеет отношение непосредственно к организациям, где осуществляется та или иная совместная трудовая деятельность, нуждающаяся в организационных процессах: разделении труда, ресурсном обеспечении, согласовании объемов, сроков и последовательности работы.
Каждый человек в течение всей жизни так или иначе связан с организациями. Именно в организациях или при их содействии люди растут, учатся, работают, преодолевают недуги, вступают в многообразные отношения, развивают науку и культуру. В рамках организаций повсеместно осуществляется человеческая деятельность. Нет организаций без людей, равно как и нет людей, которым не приходится иметь дело с организациями.
Организация – сложный организм. В нем переплетаются и уживаются интересы личности и групп, стимулы и ограничения, жесткая технология и инновации, безусловная дисциплина и свободное творчество, нормативные требования и неформальные инициативы. У организаций есть свой облик, культура, традиции и репутация.
Они уверенно развиваются, когда имеют обоснованную стратегию и эффективно используют ресурсы. Не понимая сущности организаций и закономерностей их развития, нельзя ни управлять ими, ни эффективно использовать их потенциал, ни осваивать современные технологии их деятельности.
Зачем организации нужны, как создаются и развиваются, на каких принципах строятся, почему и как изменяются, какие возможности открывают, почему их участники действуют так, а не иначе, – ответы на эти вопросы призвана дать теория организации, опирающаяся на обобщение новейшего мирового опыта.
В работе мы рассмотрим понятие и сущность организации, основные типы имеющихся в мировой практике организационных структур. При этом работа предполагает долю сравнительного анализа. Иными словами мы будем рассматривать плюсы и минусы организационных структур опираясь на достаточно широкий спектр научных источников.

Глава 1. Организации: сущность и типология

1.1. Понятие организации

Организация (от латинского «organizo» – «сообщаю стройный вид») – объединение индивидов в единое целое для совместного действия.
В последние десятилетия изучение организаций и их поведения стало главной задачей исследований, проводимых совместно представителями нескольких научных дисциплин. Изучение организаций постепенно превратилось в самостоятельную научную область – теорию организации.
Косвенным путем вклад в теорию организации внесли специалисты, работающие в таких отдаленных областях знаний, как биология, математика, психология животных, логика и философия. Непосредственно способствовали созданию теории организации социологи, антропологи, специалисты по социальной психологии человека, политическим наукам и истории.
Кроме того, способствовали ее развитию дисциплины, связанные с областью предпринимательской деятельности: общая теория делового руководства, теория человеческих отношений, исследование операций и наука управления, а также промышленная социология.
Все возрастающий интерес, проявляемый специалистами по общественным наукам к исследованию предприятия, свидетельствует о значении социальных и культурных норм в развитии организации.
Термин организация применяется очень широко. В менеджменте этот термин используется, по крайней мере, в двух смыслах. В широком смысле организация рассматривается как предприятие – функционально-целевая общность людей, с присущей ей социальной структурой, каналами коммуникации, ориентации, координации, управлений и контроля, формирующаяся на основе разделения труда, специализаций функций и иерархизированной системы взаимодействия между индивидами, группами и структурными подразделениями для удовлетворения социальных потребностей индивидов и общества.
В узком смысле организация – это процесс определения наиболее существенных связей среди людей, задач и видов деятельности с целью интеграции и координации организационных ресурсов для эффективного выполнения поставленных целей.
Среди существующих определений организации хотелось бы выделить следующие:

1.2. Сущность и особенности организации

Организация – это:
1. Внутренняя упорядоченность, взаимодействие, согласованность более или менее дифференцированных и автономных частей целого, обусловленная его строением;
2. Совокупность процессов или действий, ведущих к образованию и совершенствованию взаимосвязей между частями целого;
3. Объединение людей, совместно реализующих некоторую программу или цель и действующих на основе определенных процедур и правил (социальная организация).
Среди зарубежных авторов понятие организации трактуется следующем образом:
1. По мнению Н.Винера, «организацию характеризует упорядочение частей, которые образуют единство (целое), обратно воздействующее так, что целое содействует сохранению частей».
2. У.Эшби предлагал «рассматривать части как организованные, когда между ними возникает коммуникация».
3. «Организация – это система взаимозависимого поведения определенного числа лиц» – так считал Г.Саймен.
Очевидно главное – определение организации зависит от того, что принимается за первоэлемент, основу организации. На первый план могут выступить то порядок, то связи, то человек, а то и цель.
Однако все организации обладают некоторыми общими признаками. Организации имеют место там, где мы наблюдаем:
социальные системы, т.е. объединение людей в группы;
интеграцию их деятельности (люди работают вместе, сообща)
целенаправленность их действий (люди имеют цель, намерение).
С точки зрения А.И.Пригожина, организация включает в себя разные качественные компоненты:
Организация создается как инструмент решения общественных задач, средство достижения целей. С этой точки зрения на первый план выступают организационные цели и функции, эффективность результатов, мотивация и стимулирование персонала и т.д.;
Организация складывается как человеческая общность, специфическая социальная среда. С такой позиции организация выглядит как совокупност