Реферат на тему Способы и методы поддержания организационной культуры предприятия Ваши рекомендации по повышению эффективности этого процесса

Тема: «Способы и методы поддержания организационной культуры предприятия. Ваши рекомендации по повышению эффективности этого процесса»

Содержание


Введение 3
1. Понятие и содержание организационной культуры современной фирмы 4
2. Типы и структура организационной культуры современной фирмы 7
3. Способы и методы поддержания организационной культуры предприятия 12
Заключение 18
Список используемой литературы 19
Введение

Актуальность темы обусловлена тем, что одной из основных задач, стоящих перед руководителями и менеджерами современной организации, является интеграция всего персонала вокруг ее основных целей и задач. В ответ на этот запрос возник и все более утверждается так называемый «культурологический подход» в управлении, учитывающий своеобразие конкретной компании, находящейся на определенной стадии своего развития в специфическом социальном окружении, и ставящий в центр внимания ее организационную культуру.
Объект исследования – организационная культура.
Предмет исследования – способы и методы поддержания организационной культуры предприятия.
Цель работы – исследование способов и методов поддержания организационной культуры предприятия.
Для реализации этой цели поставлены следующие задачи: изучить теоретические основы управления организационной культуры в фирме, дать понятие, раскрывающее содержание организационной культуры современной фирмы; выявить способы и методы поддержания организационной культуры предприятия.
Степенью разработанности послужили работы, посвященные вопросам организационной культуры современной фирмы таких отечественных, а также зарубежных ученых, как: Р. Акофф, М. Альберт, М. Армстронг, Э. М. Коротков, Ю. Д. Красовский, Д. Мартин, Б. З. Мильнер, М. Мескон, А. И. Наумов и др. Методология исследования основывается на применении системного и комплексного подходов, методах логического и сравнительного анализа, наблюдения, описания, опроса, систематизации, классификации, обобщения. Информационную базу исследования составили материалы эмпирических исследований, материалы периодической печати, а также электронные публикации.
1. Понятие и содержание организационной культуры современной фирмы

Все больше руководителей, а также менеджеров по персоналу сегодня задумываются о необходимости целенаправленного формирования в фирме организационной культуры современной фирмы. Во многом такая ситуация обусловлена переходом российского бизнеса на новую стадию развития, которая характеризуется поиском путей повышения эффективности, использования имеющихся ресурсов, в том числе, персонала. В то же время далеко не все компании, принявшие решение создавать организационную культуру имеют представление о том, что это такое.
В настоящее время существует несколько, иногда полностью отрицающих друг друга, научных интерпретаций понятия «организационная культура» (английский эквивалент – организационная идентичность). Еще больше разногласий по поводу применения этого понятия на практике. Однако в целом организационную культуру можно охарактеризовать как систему ценностей фирмы, воплощенную в различных сферах ее деятельности, а также затрагивающую ее микроклимат, общую атмосферу взаимоотношений, стиль руководства, нормы поведения, правила, традиции и т. д.
Итак, попробуем все же сформулировать определение нового для нас понятия более конкретно. Организационная культура – это совокупность принимаемых всеми членами фирмы идей, взглядов, ценностей, которые являются ориентирами их поведения, а также действий.
Организационная культура – в основном невидимая составляющая фирмы. Впрочем, это не уменьшает ее влияния на поведение сотрудников, однако усложняет управление ею. Организационная культура может быть подробно регламентирована документами, но могут быть задекларированы только отдельные ее принципы и, наконец, она может существовать без каких-либо письменных правил.
Существует много подходов к анализу содержания сторон той или иной корпоротивной культуры. Мы предлагаем выделить основные характеристики свойственные любой организационной культуре (рисунок 1).


Рис.1. Содержательные характереистики организационной культуры в фирме

Ритуалы и церемонии помогают повысить лояльность персонала предприятия и добавляют в