+7(996)961-96-66
+7(964)869-96-66
+7(996)961-96-66
Заказать помощь

Реферат на тему Мотивационный механизм развития и укрепления культуры организации

ОПИСАНИЕ РАБОТЫ:

Предмет:
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА
Тема:
Мотивационный механизм развития и укрепления культуры организации
Тип:
Реферат
Объем:
14 с.
Дата:
11.12.2017
Идентификатор:
idr_1909__0007764


Как скачать реферат, курсовую бесплатно?


Мотивационный механизм развития и укрепления культуры организации - работа из нашего списка "ГОТОВЫЕ РАБОТЫ". Мы помогли с ее выполнением и она была сдана на Отлично! Работа абсолютно эксклюзивная, нигде в Интернете не засвечена и Вашим преподавателям точно не знакома! Если Вы ищете уникальную, грамотно выполненную курсовую работу, контрольную, реферат и т.п. - Вы можете получить их на нашем ресурсе.
Вы можете запросить реферат Мотивационный механизм развития и укрепления культуры организации у нас, написав на адрес ready@referatshop.ru.
Обращаем ваше внимание на то, что скачать реферат Мотивационный механизм развития и укрепления культуры организации по предмету ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА с сайта нельзя! Здесь представлено лишь несколько первых страниц и содержание этой эксклюзивной работы - для ознакомления. Если Вы хотите получить реферат Мотивационный механизм развития и укрепления культуры организации (предмет - ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА) - пишите.



Фрагмент работы:





Мотивационный механизм развития и укрепления культуры организации
Содержание


Введение 3
1. Мотивация как элемент культуры персонала 4
2. Методы мотивации, применяемые в разных организационных культурах 7
Заключение 13
Список использованной литературы 14


Введение

Сегодня уровень конкурентоспособности организации во все большей степени зависит от степени превосходства в практическом управлении, а среди задач управления наиболее важной и наименее успешной проблемой является проблема эффективного управления персоналом. Суть его заключается в достижении более высокой производительности труда за счет повышения личной заинтересованности работника в результатах его труда; Основным механизмом этого процесса является мотивация. Плохих работников нет: если человек плохо работает, это означает, что в существующих трудовых отношениях это плохая работа, которая оптимально отвечает его потребностям.
Человеческое поведение всегда оптимально для него: действия и действия всегда направлены на получение максимальных материальных и моральных выгод, и он ничего не сделает, не удовлетворив одну из своих самых важных потребностей. Искусство управления заключается в том, чтобы превратить эту личную оптимальность в службу организации, ее миссию и цели. Для этого есть мотивация. Все вышесказанное и определяет актуальность темы работы.
Цель работы – рассмотреть мотивационный механизм развития и укрепления культуры организации.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
– рассмотреть мотивацию как элемент культуры персонала;
– дать характеристику методам мотивации, которые применяются в разных организационных культурах.
Приступим к раскрытию темы работы.

1. Мотивация как элемент культуры персонала

Мотивация – это процесс мотивации себя и других к действиям для достижения личных целей или целей организации.
Мотивация человека как объекта влияния – это процесс формирования мотивов рабочего для трудового поведения, приводящих к деятельности в направлении целей организации. Мотивация как свойство личности – это ориентация работника на выбор мотивов трудового поведения. На каждом этапе своего развития человек руководствуется определенным набором потребностей, удовлетворение которых является для него наиболее значимым. Совокупность этих потребностей определяет тип мотивационной ориентации личности .
Это процесс согласования целей компании и целей работника с тем, чтобы максимально удовлетворить потребности обоих, процесс мотивации себя и других к деятельности для достижения общих целей; это создание условий для определения интересов организации и рабочего, в которой то, что выгодно и необходимо для одного, было бы одинаково необходимым и полезным для другого; это основной способ ввода сотрудника в организационную культуру компании и адаптацию к ней, понимание ее роли и места в этой культуре, определение ее вклада в ее укрепление.
Со своей стороны, организационная культура является одним из наибол


Посмотреть другие готовые работы по предмету ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА