+7(996)961-96-66
+7(964)869-96-66
+7(996)961-96-66
Заказать помощь

Реферат на тему Типы организаций

ОПИСАНИЕ РАБОТЫ:

Предмет:
МЕНЕДЖМЕНТ
Тема:
Типы организаций
Тип:
Реферат
Объем:
21 стр.
Дата:
31.08.2007
Идентификатор:
idr_1909__0006668


Как скачать реферат, курсовую бесплатно?


Типы организаций - работа из нашего списка "ГОТОВЫЕ РАБОТЫ". Мы помогли с ее выполнением и она была сдана на Отлично! Работа абсолютно эксклюзивная, нигде в Интернете не засвечена и Вашим преподавателям точно не знакома! Если Вы ищете уникальную, грамотно выполненную курсовую работу, контрольную, реферат и т.п. - Вы можете получить их на нашем ресурсе.
Вы можете запросить реферат Типы организаций у нас, написав на адрес ready@referatshop.ru.
Обращаем ваше внимание на то, что скачать реферат Типы организаций по предмету МЕНЕДЖМЕНТ с сайта нельзя! Здесь представлено лишь несколько первых страниц и содержание этой эксклюзивной работы - для ознакомления. Если Вы хотите получить реферат Типы организаций (предмет - МЕНЕДЖМЕНТ) - пишите.



Фрагмент работы:





Содержание


Введение 3
§ 1. Классификация организаций по взаимодействию с внешней средой 4
1.1. Механистические организации 4
1.2. Органические (адаптивные) организации 4
§ 2. Классификация организаций по взаимодействию подразделений 6
2.1. Традиционные организации 6
2.2. Дивизионные организации 8
2.3. Матричные организации 8
§ 3. Классификация организаций по взаимодействию с человеком 10
3.1. Корпоративная организация 10
3.2. Индивидуалистическая организация 11
Заключение 12
Список используемой литературы 14
Глоссарий 15


Введение

В данной работе рассматривается тема "Типы организаций".
Очевидным является то, что каждая организация представляет собой достаточно сложную технико-экономическую и социальную систему, отражающую ее индивидуальность и специфику. Описать эту систему возможно, если определить характер взаимодействия на каждом из ее уровней: "организация - внешняя среда", "подразделение - подразделение" или "группа - группа", "индивид - организация".
Способы взаимодействия сторон характеризуют рассматриваемую систему определенным образом и позволяют судить, насколько эффективно она справляется со своей главной задачей - организацией гармонического взаимодействия между индивидом и внешней средой. Немаловажное место в этом занимает структура организации, посредством которой или через которую это взаимодействие осуществляется.
Согласно существующей теории и практике, взаимодействие на уровне "организация - внешняя среда" может осуществляться с помощью механистического или органического подходов и соответственно организация может получить одну из этих характеристик. Взаимодействие на уровне "подразделение - подразделение" или "группа - группа" реализуется с помощью комбинаций различных типов департаментизации и выступает в рамках организационных структур: традиционной, дивизиональной или отделенческой, матричной. И, наконец, на уровне "индивид - организация" взаимодействие в зависимости от того, какая сторона играет лидирующую роль, может придать организации "индивидуалистский" или "корпоративный" характер.
Рассмотрим подробнее типы организаций.

§ 1. Классификация организаций по взаимодействию с внешней средой

По методам работы и приспособляемости к изменениям внешней и внутренней среды организации подразделяют на два вида:
- механистические организации;
- органические организации.

1.1. Механистические организации

Механистические организации - это организации, деятельность которых основывается на формальных правилах и процедурах, централизованном принятии решении, узко определенной ответственности в трудовых операциях и жесткой иерархии власти. Это бюрократический тип организации. Он целесообразен в тех случаях, когда организация оперирует в простой стабильной внешней среде, когда цель проста, труд достоверно измеряется и мотивирует работника, власть руководителя признается работниками как законная. Примеры: завод конвейерного типа, завод-автомат и др.

1.2. Органические (адаптивные) организации

Органические (адаптивные) организации - это организации, слабо или умеренно использующие формальные правила и процедуры, с децентрализацией власти, структурами с небольшим количеством уровней иерархии и широким участием работников в принятии решений. Они целесообразны, когда имеется сложное и динамическое внешнее окружение. Пример: организация по проектированию и производству электронной техники.
Отличия механистических и органических организаций приведены в табл. 1:


Посмотреть другие готовые работы по предмету МЕНЕДЖМЕНТ