Контрольная работа на тему Специфика деятельности международных нефтегазовых отношений

Содержание


Специфика деятельности международных нефтегазовых отношений 3
Список литературы 18

Специфика деятельности международных нефтегазовых отношений

В целом компании нефтегазового сектора консервативны в своей благотворительной деятельности. Это проявляется в выборе ими и направлений работы, и партнеров или благополучателей. Выбор благополучателей вызван ожиданиями со стороны государства и региональных властей, исторически сложившимися отношениями между компаниями и руководством организаций-благополучателей, традиционным представлением компаний о благотворительной помощи как о поддержке наиболее нуждающихся, тех, кому «хуже всего», тех, кто наиболее обездолен: ветеранов, инвалидов, малообеспеченных семей и т.п. Компании поддерживают в основном региональные благотворительные организации, занимающиеся помощью социально незащищенным слоям населения, а также организации, рекомендованные местными властями. Преимущественно это объекты государственной социальной инфраструктуры.
Несмотря на общность подходов компаний нефтегазового сектора к выбору благополучателей, у них имеются и свои специфические особенности и предпочтения.
«Газпром», например, много внимания уделяет спортивной тематике. Также «ТНК-BP» является одним из основных доноров «Фонда поддержки Санкт-Петербурга». В благотворительном бюджете «Роснефти» наибольшую долю занимает поддержка объектов культуры, а также образования и науки.
Наконец, компании нефтегазового комплекса поддерживают благотворительные программы и благотворительные фонды «для души». Одна из структур «Газпрома» разово поддержала фонд помощи хосписам «Вера», отчисляются средства в пользу фонда спасения детей с онкологическими заболеваниями «Подари жизнь».
Государство во многом является оценщиком благотворительности и социальных программ компаний, и эта оценка «старшего партнера» является главной и основной. Кроме государства важным стейкхолдером для нефтегазовых компаний является международное бизнес-сообщество. Поэтому компании стремятся продемонстрировать успешность в сфере КСО.
Именно из такого положения вещей вытекают и принципы выбора благополучателей, партнеров, направлений деятельности, и характер выделения средств, а также основная риторика и идеология благотворительности.
В основном нефтегазовые компании выполняют бюджетозамещающие функции. Львиную долю благотворительных бюджетов компании отдают в общую с государством «копилку» в виде официально «одобренных» фондов, финансируют объекты социальной инфраструктуры. Компании, финансово участвуя в работе фондов, тем самым способствуют реализации государственной политики в социальной сфере и демонстрируют социальную ответственность и лояльность государству.
Нефтяные компании в большинстве своем не склонны к привлечению профессиональных организаций и передаче им на аутсорсинг управления благотворительной деятельностью. Исключение составляет «ТНК-ВР» – одна из немногих крупных корпораций нефтегазового сектора, которая отдает реализацию благотворительной и социальной деятельности профессиональным организациям и не стремится все делать сама.
Процедура принятия решений до сих пор остается непрозрачной для большинства заинтересованных сторон. Доступ к информации для потенциальных благополучателей ограничен отсутствием открытых и равных конкурсных механизмов распреде ления средств. Определенное исключение в этом отношении – компания «Роснефть», которая публикует критерии оказания благотворительной помощи, и конкурс социальных проектов компании «Лукойл», однако в целом в нефтяном секторе «кухня» благотворительности остается достаточно закрытой и непубличной.
Тем не менее можно отметить и тенденцию к переходу к различным современным формам оценивания благотворительных программ и проектов. Так, например, сотрудники БФ «Лукойл» стремятся оценивать эффективность конкурса социальных проектов: анализируют объемы произведенных работ (услуг) организаций, получивших грант на реализацию проекта (по мнению специалистов компании, в конкурсе социальных проектов на каждый вложенный рубль получают дополнительно 5 рублей).
Информационная прозрачность социальной и благотворительной деятельности компаний неоднородна. Часть компаний публикует социальные отчеты или отчеты об устойчивом развитии (ОАО «Лукойл», ОАО «ТНК-BP» и ОАО «Роснефть»), часть (ОАО «Сургутнефтегаз» и ОАО «Газпром») – нет. Компания «Роснефть» в этом отношении более тщательна – в рейтинге информационной прозрачности российских компаний авторитетного рейтингового агентства Standard&Poor’s за 2015 г. «Роснефть» показала лучший результат среди компаний нефтегазового сектора и поднялась на второе место (в 2007 году – десятое место). «Роснефть» публикует отчеты об устойчивом развитии по стандарту GRI и организует аудит по стандарту GRI.
Большинство компаний нефтегазового сектора отказываются открыто обсуждать свою благотворительную и социальную деятельность. Об этом свидетельствует редкое присутствие представителей этих компаний на профессиональных мероприятиях, посвященных проблемам КСО, закрытость для интервью со стороны общественных и исследовательских организаций.
Большинство исследуемых компаний не сократили расходов на благотворительные и социальные программы в связи с кризисом. Только часть исследуемых компаний сократила благотворительный бюджет, остальные предпочитают выполнять взятые социальные обязательства с целью сохранения стабильности в регионах и реп