Практика на тему Производственно-экономическая практика 140923-01 2

Содержание:


Введение 4
1. Характеристика ЗАО «Автомобили» 6
2. Анализ динамики и структуры оборота (выручки) организации ЗАО «Автомобили» 9
3.Анализ динамики и структуры валового дохода в ЗАО «Автомобили» 12
4.Анализ динамики и структуры издержек обращения в ЗАО «Автомобили» 18
5.Анализ прибыли и рентабельности торговой организации ЗАО «Автомобили» за 2012-2013гг. 27
Заключение 31
Список используемых источников 33

Введение

Производственная практика студентов является неотъемлемой частью учебного процесса подготовки бакалавров и специалистов высшей квалификации. В период практики у студентов закрепляются и конкретизируются результаты теоретического обучения, формируются навыки практической работы по избранной специальности.
Практика направлена на формирование у студентов профессиональных умений по избранной специальности и соответствующих навыков.
Прохождение студентами практики призвано способствовать повышению заинтересованности в рациональном использовании ее возможностей для овладения своей будущей специальностью.
Объектом исследования производственной практики является ознакомление организации и проведения с системой комплексного благоустройства и озеленения района Печатники.
Главной целью прохождения мною практики является изучение особенностей деятельности ЗАО «Автомобили».
В рамках поставленной цели мною решены следующие задачи:
Проанализировать динамику и структуру торговой организации;
Проанализировать валовой доход и издержки предприятия;
Проанализировать прибыль и рентабельность предприятия.
С целью прохождения практики я работала в ЗАО «Автомобили».
Объектом данного отчета по производственной практики является коммерческое торговое предприятие ЗАО «Автомобили». Предмет отчета – особенности деятельности торговой организации.
Методологическая база – Гражданский кодекс Российской Федерации, а также учебники по дисциплине «Менеджмент» под редакцией Масленникова В.В., Виханского О.С., Наумова А.И. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф, Герчикова И.Н. Веснина В.Р. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцева, Н.А. Саломатина.
Цель работы «Отчета по производственной практике» – изучение особенностей деятельности торговой организации ЗАО «Автомобили».
Результатом выполнения цели производственной практики явилась разработка предложения по совершенствованию деятельности торговой организации.
Предложенные мною в результате окончания производственной практики рекомендации могут применяться в организациях торговли.
1. Характеристика ЗАО «Автомобили»

Организация расположена в городе Москва. Юридический и фактический адрес Общества – город Москва, Орликов переулок, д. 5, стр.2.
Цель работы компании – организация эффективной работы, направлена на получение максимально возможной прибыли.
Основными задачами розничной сети компании являются:
– обеспечение конкурентоспособных цен реализации товаров;
– обеспечение наличия востребованного покупателем ассортимента товаров;
– обеспечение высокого уровня сервиса;
– минимизация издержек.
Цель компании – достойное служение интересам общества, предоставление клиентам продукции высочайшего качества по доступным ценам, что позволяет зарабатывать прибыль, необходимую для роста компании, и предоставлять нашим служащим и акционерам возможности для достижения личных целей.
Миссия компании содержит философию, ценности, в ней отражена цель организации, достаточно ясно представлен имидж компании. В формулировке миссии нет отражения внутренней концепции, не указано какую продукцию или услуги предоставляет компания своим клиентам, не охарактеризован рынок, место и роль в системе рыночных отношений, нет характеристики технологий, технологических процессов и инноваций.
Основными ценностями компании является служение интересам общества, обеспечение потребителей необходимыми товарами и услугами за счёт устойчивого положения на рынке, высокого качества и минимальных цен. Компания должна занять на рынке лидирующее положение, быть конкурентоспособной и выживать за счёт умелого руководства и знания рынка. Внедрение новых прогрессивных технологий позволит обеспечить потребителей более качественными товарами и услугами в максимально короткие сроки, что создаёт и поддерживает имидж организации как солидной компании. Основной целью является получение прибыли необходимой для осуществления коммерческой деятельности, роста компании и поддержания репутации.
Структура управления указана на рисунке 1.



Рисунок 1 – Структура управления

Достоинства (возможности):
Структура повышает ответственность руководителя организации за конечный результат деятельности;
Способствует повышению эффективности использования рабочей силы всех видов;
Упрощает профессиональную подготовку;
Создает возможности для карьерного роста сотрудников;
Позволяет легче контролировать деятельность каждого подразделения и исполнителя.
Недостатки:
1. Ответственность за получение прибыли ложится на руководителя предприятия;
Усложняется согласованность действий функциональных подразделений;
Замедляется процесс принятия и реализации решения;
Структура не обладает гибкостью, так как функционирует на основе множества принципов и правил.
2. Анализ динамики и структуры оборота (выручки) организации ЗАО «Автомобили»

Оборот торговой организации является одним из основных показателей ее деятельности, поэтому статистический анализ оборота имеет большое значение в работе торговых организаций.
Анализ ведется по показателю «выручка от продажи товаров», т.е. оборот за минусом НДС, акцизов и обязательных платежей. Источниками являются данные бухгалтерского и оперативного учета (форма №2 «Отчет о прибылях и убытках», оборотная ведомость по счету 41).
В ходе анализа оборота (выручки) необх