Практика на тему Преддипломная практика 120907-01

МОСКОВСКИЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ
Негосударственное образовательное учреждение
высшего профессионального образования





ОТЧЕТ

о прохождении преддипломной практики


студентом 6 курса заочной формы обучения

__________________________________________________________________
Ф.И.О.
Специальность обучения
_________________________«ГБУЗ Скорая помощь»____________________
Место прохождения практики






Руководитель практики от принимающей организации


___________________________ должность, Ф.И.О. /подпись
 Руководитель практики  от НОУ ВПО МЭИ


______________________________
ученая степень, Ф.И.О. / подпись


М.П.



Москва 2012 г.

Содержание


Введение 4
Глава 1. Характеристика кадрового состава «ГБУЗ Скорой помощи» 5
1.1. Организационная структура «ГБУЗ Скорой помощи» 5
1.2. Трудовые ресурсы 9
1.3. Материальные ресурсы 13
Глава 2. Исследование мотивации трудового коллектива «ГБУЗ Скорой помощи» 19
Заключение 28
Список литературы 30


Введение

В период с 3.09.2012 года по 29.10.2012 год я, , студент, обучающаяся на отделении, проходил преддипломную практику в ГБУЗ Скорая помощь».
Основная цель практики состоит в изучении трудовых кадров «ГБУЗ Скорой помощи».
Объектом исследования является «ГБУЗ Скорой помощи».
Предметом исследования является мотивационная система как основной инструмент воздействия на сотрудников медицинского учреждения с целью повышения активности их труда.
Глава 1. Характеристика кадрового состава «ГБУЗ Скорой помощи»
1.1. Организационная структура «ГБУЗ Скорой помощи»

Организационная структура «ГБУЗ Скорой помощи» представлена на рис. 1.


Рис. 1. Организационная структура «ГБУЗ Скорой помощи»

В состав «ГБУЗ Скорой помощи» входят отделения:
Офтальмологическое отделение
Гинекологическое отделение
Отоларингологическое отделение
Стоматологическое отделение
Ортопедическая стоматология
Физиотерапевтическое отделение
Отделение функциональной диагностики
Профилактическое отделение
Терапевтическое отделение
Неврологическое отделение
Рентгенологическое отделение
Хирургическое отделение
Гастроэнтерология
Эндоскопические исследования
Иглорефлексотерапия
Кабинет лазеротерапии
Кабинет ультразвуковых исследований
Клинико-диагностическая лаборатория
Отдел кадров
Бухгалтерия.
Организационная структура изучаемой «ГБУЗ Скорой помощи» линейно – штабного типа. Возглавляет клинику главный врач. У главного врача имеются заместители: по клинико-экспертной работе, медицинской части, хирургии, экономике, технике, кадрам, организационно-методической работе. Административно-хозяйственные службы возглавляет директор. Сестринским и санитарским звеном руководит главная медицинская сестра.
В каждом отделении есть заведующий, который непосредственно руководит подразделением и подчиняется главному врачу; старшая медицинская сестра руководит средним и младшим звеном.
Это сильная сторона деятельности «ГБУЗ Скорой помощи».
Финансовые ресурсы
Финансирование «ГБУЗ Скорой помощи» осуществляется из средств:
– бюджета;
– полученных от реализации договоров по обязательному медицинскому страхованию (ОМС);
– полученных от оказания платных услуг.
В ЦГБ ставки и оклады определяются на основе Единой тарифной сетки, приведенной в табл.1.

Таблица 1
Единая тарифная сетка (ЕТС)
Разряды оплаты труда
1
2
3
4
5
6
7
8
9

Тарифные коэффициенты
1,00
1,36
1,59
1,73
1,82
2,00
2,27
2,54
2,91

Разряды оплаты труда
10
11
12
13
14
15
16
17
18

Тарифные коэффициенты
3,27
3,68
4,18
4,73
5,32
6,00
6,68
7,41
8,32


Тарифная ставка (оклад) первого разряда ЕТС, второго и последующих разрядов определяется постановлением Правительства РФ «О размере тарифной ставки (оклада) первого разряда и о межразрядных тарифных коэффициентах единой тарифной сетки по оплате труда работников Федеральных Государственных учреждений» (от 29.04.2006 N 256). Диапазон разрядов указан в табл. 2.

Таблица 2
Разряды оплаты труда и тарифны