Реферат на тему Классификация управленческих решений и ее значений

Титульный лист
Содержание
Содержание 3
Введение 4
Теория принятия решений 5
Классификация методов разработки и принятия управленческих решений 11
Методы, применяемые на этапе диагностики проблемы и формулировки ограничений и критериев 12
Методы ситуационного анализа 12
Методы моделирования 13
Заключение 15
Список используемой литературы 16
Введение

Важной задачей управленческого учета является сбор, обобщение и передача информации, необходимой и полезной при принятии менеджерами своевременных и качественных управленческих решений. Одно из множества определений менеджмента как раз и формулируется как сбор информации, разработка решений и организация их выполнения, что подчеркивает высокую значимость решений в управленческой деятельности.
Разработка эффективных решений – основополагающая предпосылка обеспечения конкурентоспособности продукции и фирмы на рынке, формирования рациональных организационных структур, проведения правильной кадровой политики и работы, регулирования социально-психологических отношений на предприятии, создания положительного имиджа и др.
Общая теория принятия решений, разработанная на основе математических методов и формальной логики, используется в экономике и имеет предпосылки для широкого распространения.
Цель данной работы заключается в изучении классификации управленческих решений и ее значений.
Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи:
Рассмотреть теорию принятия управленческих решений;
Изучить классификацию методов разработки и принятия управленческих решений.
Теория принятия решений

Теория принятия решений – это выбор из множества наиболее предпочтительной альтернативы.
 Под решением же понимаются:
 1) элемент множества возможных альтернатив;
 2) нормативный документ, регламентирующий деятельность системы управления;
 3) устные или письменные распоряжения необходимости выполнения конкретного действия, операции, процесса;
 4) регламентируемая последовательность действий для достижения поставленной цели;
 5) нечто, отражающее осуществление поставленной цели (материальный объект, число, показатель и др.);
 6) реакция на раздражитель.
В наиболее обобщенном виде – это один из возможны