Отчет на тему Отчет о преддипломной практике 130927-08

Содержание


1. Общие положения 3
2. Цель и задачи практики 4
3. Организация практики 5
3.1. Базы практики и рабочие места студентов 5
3.2. Обязанности руководителя практики от университета 6
3.3. Обязанности руководителя практики от организации 6
3.4. Обязанности студента 7
4. Содержание производственной практики 9
5. Оформление результатов практики 32
6. Критерии оценки практики 34
Заключение 35
Список литературы 36
Приложение 1 37
Приложение 2 38
Приложение 3 39

1. Общие положения

В настоящее время для оптовых компаний наиболее актуальными становятся проблемы формирования и распределения систем распределения и продвижения товара.
Важнейшая задача оптовой торговли – планомерно регулировать товарное предложение в соответствии со спросом. Объективная возможность успешно решить эту задачу обусловлена промежуточным положением оптовой торговли: в ней концентрируется значительная часть товарных ресурсов, что позволяет не ограничиваться операциями пассивного характера, а активно влиять на сферу производства, розничную торговлю и через неё – на сферу потребления.
От работы оптовой торговли во многом зависит эффективность функционирования всего народнохозяйственного комплекса, сбалансированность внутреннего рынка, удовлетворение растущих потребностей людей.

2. Цель и задачи практики

Цель преддипломной практики заключается в том, чтобы обозначить направления развития маркетинга в оптовой торговле на примере ООО «Аква Плюс». Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

Проанализировать организацию маркетинга в оптово-производственной фирме ООО «Аква Плюс»;
Предложить мероприятия по совершенствованию маркетинга в компании и рассчитать их экономическую эффективность.


3. Организация практики

3.1. Базы практики и рабочие места студентов

В соответствии с поставленными задачами, базами практики являются промышленные предприятия, научно-исследовательские и проектные институты, торгово-промышленные и финансовые компании, банки, предприятия, работающие в области предоставления различного рода услуг, международные компании и организации, имеющие в своем составе службы или подразделения, выполняющие функции маркетинга.
Производственная практика может быть организована:
– в рекламных службах или подразделениях, выполняющих рекламную функцию промышленных предприятий и организаций сфер деятельности;
– в рекламных агентствах (РА) и организациях, оказывающих рекламные услуги;
– в рекламных отделах средств массовой информации;
– в посреднических фирмах (предприятиях оптовой, розничной торговли, торговых домах, брокерских и дилерских фирмах, оптовых базах, торговых биржах), активно ведущих рекламную деятельность.
При выборе базы практики целесообразно учитывать критерии, оценивающие наиболее важные стороны предприятия как базы практики студентов:
– соответствие предприятия специальности обучения студентов;
– обеспечение квалифицированным руководством;
– оснащенность предприятия современным оборудованием и применение прогрессивных технологических процессов;
– возможность сбора в период практики материалов для отчета по практике;
– наличие условий для приобретения навыков работы по специальности;
– проведение в период практики экскурсий и теоретических занятий сотрудниками предприятия и т. д.
Рабочее место студента должно отвечать, прежде всего, модели его специальности. Необходимо исходить из того, что в принимающей организации студент должен получить необходимые практические навыки выполнения конкретной работы по управлению маркетингом. Местом практики может быть предприятие, на котором студент непосредственно работает.
В период практики на студентов распространяются правила охраны труда и правила внутреннего распорядка, действующие в организации.
Продолжительность рабочего дня для практикантов устанавливается для студентов в возрасте от 18 лет и старше не более 40 часов в неделю (ст.91 ТК РФ).

3.2. Обязанности руководителя практики от университета

Руководитель практики от института обеспечивает:
– консультирование студентов по всем вопросам прохождения практики;
– систематический контроль за ходом практики;
– оказание методической помощи при подготовке отчета по практике (рекомендует основную и дополнительную литературу; проводит индивидуальные консультации);
– доведение информации о ходе практики до учебного отдела,
руководства кафедры и факультета;
– проверку отчета по практике и организацию его защиты;
– подведение итогов прохождения практики на закрепленных
за ним базах.

3.3. Обязанности руководителя практики от организации

Руководитель практики от предприятия обеспечивает:
– организацию прохождения практики на конкретном предприятии (в организации, учреждении);
– общее знакомство с предприятием (организацией), его структурными подразделениями;
– доступ студентов к материалам, формам документации и отчетности предприятия, необходимым для написания отчета;
– контроль трудовой дисциплины студентов во время практики,
– оценку работы студентов.

3.4. Обязанности студента

Студенты проходят практику в соответствии с приказом института, в котором указывается база практики, сроки ее прохождения и руководитель практики от учебного заведения.
До начала практики студент обязан ознакомиться с приказом ректора ВЗФЭИ о соответствующей практике. В ходе практики он обязан:
· прибыть на место прохождения практики в строго установленные
сроки;
· соблюдать календарные сроки прохождения практики;
· соблюдать правила внутреннего распорядка на предприятии, правила охраны труда, техники безопасности, пожарной безопасности и производственной санитарии;
· выполнить работы, предусмотренные содержанием практики, собрать, систематизировать и обобщить материал, необходимый для составления отчета по практике;
· подготовить отчет о практике и представить его на подпись руководителя от организации;
· в течение 3-х дней по окончанию практики представить отчетные документы по практике руководителю практики от института;
· защитить отчет по практике (в соответствии с графиком защиты практики во ВЗФЭИ).
При наличии в организациях вакантных мест студенты-практиканты могут работать на штатных должностях. При прохождении практики студенты могут работать в качестве ассистента (помощника):
§ аналитика по маркетингу;
§ менеджера по разработки продукта;
§ менеджера по управлению брендами;
§ руководителя проекта маркетинговых исследований;
§ специалиста в области Event-marketing (организация специальных событий);
§ специалиста в области трейд – маркетинга;
§ менеджера по связям с общественностью и СМИ и др.


4. Содержание производственной практики

AQUANET выпускает серийную мебель для ванных комнат с 2003 года. Базовым партнёром по проектированию производства и основным поставщиком оборудования является SCN GROUP (Италия). Долгосрочное сотрудничество с лидером мирового мебельного рынка позволяет AQUANET качественно модернизировать производство и ежегодно увеличивать выпуск мебели для ванных комнат.
AQUANET ежедневно производит 560–700 единиц продукции (тумбы, зеркала, пеналы). К середине 2013 года, после ввода новых мощностей выпуск мебели вырастет в два раза. Количество готовых изделий варьируется в зависимости от уровня сложности изготовления мебели и применяемых технологий.
Действующий ассортимент мебели для ванных комнат AQUANET включает 8 полноразмерных линеек (от 50 до 110 см по ширине) и 12 отдельных моделей имеющих 2–3 исполнения (от 80 до 140 см по ширине). Все модели мебели разработаны конструкторским бюро предприятия. В основе создания новинок – маркетинговый анализ массового спроса с учётом региональных предпочтений и требований. Дизайнеры и конструкторы посещают все основные мебельные выставки мира, где изучают набирающие силу тренды для их применения в новых образцах и прототипах. Ежегодно ассортимент AQUANET обновляется на 15–20%.
Производство акриловых ванн и душевых кабин AQUANET основано в 2006 году. AQUANET осуществляет полный цикл производства акриловых ванн и кабин по европейской технологии. Производственные мощности вакуум-формовочного оборудования позволяют выпускать до 5500 единиц продукции в месяц. Для производства ванн используется акриловый лист. Для производства фронтальных панелей и душевых кабин применяется лист АБС 15%.
Действующая стратегия развития направлена на постоянное совершенствование каче