Контрольная работа на тему Контрольная работа 041112

Контрольная работа по Маркетингу
Вариант №13

Содержание

ВОПРОС 1. РАСКРОЙТЕ РОЛЬ БИЗНЕС-ПЛАНА ПРИ ФОРМИРОВАНИИ МАРКЕТИНГОВОЙ СТРАТЕГИИ ФИРМЫ 3
1.1. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 4
1.2. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 6
1.3. ПЛАН МАРКЕТИНГА 8
1.4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 10
1.5. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 11
ВОПРОС 2. ОХАРАКТЕРИЗУЙТЕ НАИБОЛЕЕ ЭФФЕКТИВНЫЕ КАНАЛЫ РАСПРОСТРАНЕНИЯ РЕКЛАМНЫХ ПОСЛАНИЙ ПО ОТНОШЕНИЮ К ФОРМИРОВАНИЮ СПРОСА НА ТОВАРЫ ИНДИВИДУАЛЬНОГО И ПРОИЗВОДСТВЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ. 12
2.1. Различия методов рекламного воздействия на потребителей товаров индивидуального потребления, товаров производственного назначения и предприятия 12
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 16

ВОПРОС 1. РАСКРОЙТЕ РОЛЬ БИЗНЕС-ПЛАНА ПРИ ФОРМИРОВАНИИ МАРКЕТИНГОВОЙ СТРАТЕГИИ ФИРМЫ

В течение последних лет появилось много предприятий различных форм собственности и в особенности мелких, на которых создание служб маркетинга не является целесообразным. Эти функции берет на себя сам предприниматель или назначенный ответственный за маркетинговую деятельность. Следовательно, перед тем как организовать свое дело, предприниматель должен четко представлять все трудности, с которыми он столкнется не только в области производства какого-либо товара, но и его реализации. Следовательно, руководитель любого предприятия - малого, среднего или крупного - обязан четко планировать свою деятельность. При этом предприниматели и руководители должны четко осознавать объективную необходимость планирования, его цели и задачи, наконец, представлять, какой вид плана необходимо разработать. Думается, что основой маркетинговой деятельности должен быть бизнес-план. Схематично содержание бизнес-плана приведено на рисунках 1, 2, 3, 4, 5, 6.

Динамика продаж Темпы роста и прироста
Количество предприятий конкурентов


Новые виды продукции
Факторы роста Методы
конкуренции


Каналы
Товародвижения АНАЛИЗ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Участие
в выставках


Реализация
и сбыт
Реклама
Потребители
продукции


Рис.1. Схема анализа производственной и социально-экономической деятельности

1.1. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

В этом разделе описываются основные направления и цели деятельности будущего проекта. Очень важно преподнести идею нового проекта в контексте сложившегося на определенный момент состояния дел в отрасли. Необходимо продемонстрировать глубокое понимание соответствия состояний предприятия или фирмы и той отрасли, в которой оно предположительно будет функционировать.
Кроме этого в этом разделе рекомендуется дать справку по новым продуктам и достижениям в этой отрасли, описать новые рынки и покупателей, новые потребности этих рынков, новые компании и социально-политические тенденции и факторы, которые смогут оказать позитивное или негативное влияние на реализацию проекта.

Какую продукцию будет выпускать предприятие
Описание продукта (копирайт, торговый знак, патент)

Место расположения предприятия


Необходимость приобретения нового оборудования
Стадии разработки нового продукта

Кадровый потенциал предприятия



ПРОЕКТ
БИЗНЕСС-ПЛАНА Производственные площади


Отработанность технологий
Финансовое обеспечение


Рис.2. Основные направления развития