Контрольная работа на тему КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА 150529-11

Содержание


1. Финансовый менеджмент в системе управления финансами корпораций. 3
2. Анализ эффективности использования капитала 9
3. Задача 15
4. Из следующих утверждений выберите наиболее корректные. 17
Список литературы 19

1. Финансовый менеджмент в системе управления финансами корпораций.

Финансовый менеджмент – это искусство управления финансами предприятий и корпораций, т. е. денежными отношениями, связанными с формированием и использованием нх капитала, доходов и денежных потоков. Финансовый менеджмент уверенно входит и отечестве]шую хозяйственную практику, предусматривает использование широкого набора методов, присущих рыночной экономике (например, диагностика финансового состояния, инвестиционный анализ, бюджетирование доходов и расходов и др.).
Отечественный финансовый менеджмент (в отличие от западного) развивается в условиях нестабильной экономики, которая характеризуется неустойчивостью, высокой инфляцией, кризисом неплатежей, большой налоговой нагрузкой на товаропроизводителей, а также значительным предпринимательским риском.
При быстрых изменениях внешних и внутренних условий хозяйствования текущие управленческие решения, которые ранее обеспечивали предприятию финансовый успех, сегодня могут привести к обратному результату. Поэтому искусство управления финансами предприятия требует своевременной корректировки его финансовой стратегии и тактики, поиска новых методических приемов обоснования управленческих решений (способы начисления амортизации основных средств и нематериальных активов, переоценки основных фондов, финансирования капиталовложений и т. д.).
Финансовый менеджмент характеризуется некоторыми особенностями, без учета которых неизбежны просчеты в принятии финансовых и инвестиционных решений. Эти особенности касаются общих принципов формирования структуры капитала (пассивов), состава и оценки активов, управления денежными потоками, инвестициями и финансовыми рисками, способов финансового управления в условиях кризисного развития предприятия и выхода из нестабильного состояния.
Необходимые условия развития финансового менеджмента в России:
разнообразие форм собственности;
самофинансирование предпринимательской деятельности;
рыночное ценообразование;
наличие рынков товаров, труда н капитала;
четкая регламентация государственного вмешательства в деятельность хозяйствующих субъектов, которая определена системой рыночного законодательства.
Особенности финансового менеджмента в рыночной экономике:
гибкость – учет конъюнктуры рынка;
ориентация системы управления финансами фирмы на рынок;
учет при принятии финансовых и инвестиционных решений фактора риска.
Поясним, что финансовый риск – это вероятность возникновения непредвиденных денежных потерь (снижение прибыли или ожидаемого дохода, а также потеря части иди всего авансированного капитала) в ситуации неопределенности финансовой деятельности предприятия.
Основные задачи финансового менеджмента:
формирование финансовых ресурсов в объеме, достаточном для реализации задач развития предприятия;
обеспечение эффективного исполюования объема финансовых ресурсов, сформированного по ключевым направлениям деятельности хозяйствующего субъекта;
оптимизация денежных потоков в текущей, инвестиционной и финансовой деятельности;
минимизация уровня финансового риска при предусматриваемом объеме прибыли;
обеспечение финансовой устойчивости и платежеспособности предприятия в процессе его развития.
Финансовый менеджмент неразрывно связан с финансами хозяйствующих субъектов, т. е. с денежными отношениями, которые касаются образования и использования собственного н заемного капитала, вовлеченного в производственно-коммерческую деятельность корпорации. Известны различные варианты классификации источников средств.
Финансовый менеджмент имеет многоцелевую направленность. Его задачи:
избежание банкротства и больших финансовых потерь (капитала, доходов н прибыли);
стремление к лидерству в конкурентной борьбе:
максимизация «цены фирмы» через рост курсовой стоимости акций;
обеспечение роста объема производства и продаж;
максимизация прибыли и минимизация расходов;
обеспечение достаточного уровня доходности (активов, собственного капитала и продаж) и др.
Приоритетность той или иной задачи по-разному определяется в рамках существующей теории финансового менеджмента.
Наиболее распространено утверждение, что компания должна работать таким образом, чтобы