Реферат на тему Управленческий учет как основа контроллинга - 2

Управленческий учет как основа контроллинга

Содержание

Введение 3
1. Классификация методов управленческого учета, их достоинства, недостатки, классификация затрат 4
2. Определить постоянные и переменные затраты предприятия и провести анализ безубыточности 13
Заключение 15
Список литературы 16

Введение

Контроллинг, основанный на достоверной информации о финансовых результатах деятельности предприятия, а также обоснованные аналитические расчеты, подкрепленные его широкой инструментальной базой, дают возможность отразить реальную картину будущего компании.
Контроллинг, как новая система управления в рамках современного менеджмента неразрывно связан с информационным обеспечением руководства в процессе принятия управленческих решений. Решение текущих и рассмотрение перспективных (стратегических) задач представляется возможным только на базе регулярного поступления полной и достоверной информации о финансовой ситуации и результатах в разрезе всех процессов хозяйственной деятельности предприятия.
Иными словами, контроллинг является инструментом интегрированного (комплексного) управления деятельностью, который обеспечивает методическую и инструментальную базу для поддержки основных функций менеджмента: планирования, управления и контроля. Его главная цель -достижение на всех уровнях иерархии предприятия допустимого уровня интеграции многочисленных аспектов управления бизнес-процессами

1. Классификация методов управленческого учета, их достоинства, недостатки, классификация затрат

Существующие методы управленческого учета можно классифицировать по различным признакам (рис.1). Стрелки показывают возможные сочетания признаков. Краткая характеристика существующих систем управленческого учета, а также анализ их достоинств и недостатков представлены в табл.1.




В настоящее время существует довольно много противоречивых мнений по поводу того, как правильно нужно калькулировать себестоимость продукции. Оказывается, от того, какой метод калькулирования Вы будете применять, зависит очень многое.
Во-первых, от того, каким образом Вы определяете состав и размер затрат зависит показатель прибыли, а отсюда – налог на прибыль,
Во-вторых, от метода калькулирования себестоимости в настоящее время, особенно при бартерных операциях, зависит стоимостной объем реализации, а отсюда – налог на добавленную стоимость,
В-третьих, от метод калькулирования во многом зависит оперативность составления и предоставления производственных отчетов, а отсюда - эффективность текущего контроля за затратами и доходами,
В-четвертых, от того как Вы относитесь к калькулированию затрат зависит достоверность всех внутрихозяйственных информационных потоков, необходимых для процесса управления предприятием и т.д. и т.п.
Последствий действительно очень много, но самое главное, всегда нужно помнить, что тот или иной метод калькулирования себестоимости продукции нужно применят в зависимости от той цели, которая стоит перед Вами. Напомним, что у любой современной бухгалтерской системы существует четыре основных цели:
удовлетворить требования внешних пользователей информации;
оценить запасы, рассчитать себестоимость и определить прибыль;
собрать информацию для принятия управленческих решений;
подготовить информацию, необходимую для осуществления оперативного контроля и регулирования.
В целях удовлетворения требований внешних пользователей (прежде всего налоговых администраций) в нашей стране, как правило, применяется «котловой» метод калькуляции себестоимости продукции.
«Котловой» метод – это метод калькулирования себестоимости с полным распределением всех затрат между реализованной продукцией, запасами готовой продукции на складе и незавершенным производством, а также между отдельными изделиями или видами продукции. Применение данного метода, фактически, узаконено в нашей стране, то есть, предусмотрено Законом Украины «О налогообложении прибыли предприятий».
Сущность «котлового» метода калькуляции себестоимости сводится к недифференцированному (то есть одинаковому) способу калькулирования
и себестоимости реализованной продукции,
и стоимости запа