КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА 150408-16-2 - работа из нашего списка "ГОТОВЫЕ РАБОТЫ". Мы помогли с ее выполнением и она была сдана на Отлично! Работа абсолютно эксклюзивная, нигде в Интернете не засвечена и Вашим преподавателям точно не знакома! Если Вы ищете уникальную, грамотно выполненную курсовую работу, контрольную, реферат и т.п. - Вы можете получить их на нашем ресурсе.
Вы можете запросить контрольную КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА 150408-16-2 у нас, написав на адрес ready@referatshop.ru.
Обращаем ваше внимание на то, что скачать контрольную КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА 150408-16-2 по предмету КОМПЛЕКСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ с сайта нельзя! Здесь представлено лишь несколько первых страниц и содержание этой эксклюзивной работы - для ознакомления. Если Вы хотите получить контрольную КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА 150408-16-2 (предмет - КОМПЛЕКСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ) - пишите.
Фрагмент работы:
Содержание
КЕЙС № 1 3
КЕЙС № 2 13
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 19
КЕЙС № 1
На основании представленных в задании данных, можно сделать вывод о том, что компания является надежным туроператором, т.к. включена в Единый Федеральный реестр туроператоров России и имеет страховую гарантию. Наиболее прибыльным для Московской компании является сегмент выездного туризма, именно он на 95% составляет годовой оборот компании – в среднем на 1 филиал приходится 2,133 млн руб. годового оборота. Это не слишком большая сумма для предприятия данной сферы, однако, в сложившихся экономических условиях данный показатель вполне приемлем. Число российских туроператоров, работающих в сфере выездного туризма, сократилось вдвое по сравнению с 2014 годом. Среди основных причин – общее состояние экономики, снижение спроса на туры и сложности в получении финансовых гарантий. Происходит «самосанация» рынка. В прошлом году многие операторы прекратили свою деятельность из-за банкротства и тем самым потеряли доверие туристов. В этом же сокращение рынка происходит из-за того, что компании не пытаются работать себе в убыток. Учитывая тот факт, что в офисе туроператора как правило 7-10 человек, центральный офис можно назвать крупным. Возрастной сегмент потребителей компании – физические лица в возрасте от 25 до 50 лет – такие клиенты уже являются самодостаточными и финансово независимыми, что обеспечивает компании постоянную прибыль.
Основные поставщики туристских услуг Московской компании и схема работы с ними представлена на рисунке 1.
Рисунок 1 – Основные поставщики туристских услуг Московской компании и схема работы с ними
Проведем расчет и оценку эффективности системы работы Московской компании с поставщиками:
В результате ранжирования поставщиков по методу АВС в Московской компании получен следующий результат (табл. 1).
Таблица 1 – АВС-анализ данных о поставщиках Московской компании
Поставщики
Оборот, тыс. руб.
Доля в общем обороте, %
Оборот кумулятивный, %
Группа
1
2045
40.8
40.8
А
2
1623
32.5
73.3
3
456
9.1
82.4
В
4
386
7.7
90.1
5
243
4.9
95.0
6
92
1.8
96.8
С
7
74
1.5
98.3
8
48
1.0
99.3
9
25
0.5
99.8
10
8
0.2
100.0
Сумма
5000
100.0
–
–
В результате анализа видно, что в груп
Посмотреть другие готовые работы по предмету КОМПЛЕКСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ