+7(996)961-96-66
+7(964)869-96-66
+7(996)961-96-66
Заказать помощь

Контрольная на тему Контрольная работа 121226-11

ОПИСАНИЕ РАБОТЫ:

Предмет:
ИССЛЕДОВАНИЕ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ
Тема:
Контрольная работа 121226-11
Тип:
Контрольная
Объем:
24 с.
Дата:
13.01.2013
Идентификатор:
idr_1909__0003618


Как скачать реферат, курсовую бесплатно?


Контрольная работа 121226-11 - работа из нашего списка "ГОТОВЫЕ РАБОТЫ". Мы помогли с ее выполнением и она была сдана на Отлично! Работа абсолютно эксклюзивная, нигде в Интернете не засвечена и Вашим преподавателям точно не знакома! Если Вы ищете уникальную, грамотно выполненную курсовую работу, контрольную, реферат и т.п. - Вы можете получить их на нашем ресурсе.
Вы можете запросить контрольную Контрольная работа 121226-11 у нас, написав на адрес ready@referatshop.ru.
Обращаем ваше внимание на то, что скачать контрольную Контрольная работа 121226-11 по предмету ИССЛЕДОВАНИЕ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ с сайта нельзя! Здесь представлено лишь несколько первых страниц и содержание этой эксклюзивной работы - для ознакомления. Если Вы хотите получить контрольную Контрольная работа 121226-11 (предмет - ИССЛЕДОВАНИЕ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ) - пишите.



Фрагмент работы:





Содержание


Введение 3
1. Теоретическая часть 4
2. Практическая часть 15
2.1. Общая характеристика предприятия 15
2.2. Оценка эффективности системы управления 17
Заключение 22
Список используемой литературы 23

Введение
Кто не знает героев известной басни И.А.Крылова – Лебедя, Рака да Щуку. Они взялись, казалось бы, за полезное дело, и старались изо всех сил как могли, но в результате «воз и ныне там». Причина этой неудачи была не только в том, что их усилиями никто не управлял, но и не обеспечивал целенаправленность их упорядоченности, согласованности, необходимой ориентации. Если внимательно посмотреть вокруг себя, нетрудно обнаружить, что управлять можно многим: работой машин и химическими реакциями, развитием растений и поступками людей. И в то же время, несомненно, что здесь речь идет о принципиально разных вещах. Растения, машины, химические элементы и пр., являются неодушевленными объектами, подчиняющиеся в своем действии слепым законам природы. Поведение таких объектов легко предугадать или рассчитать, поэтому управление ими носит технический характер. Иное дело – люди. Они обладают индивидуальным сознанием, волей, интересами, стремлениями. Их реакции на внешние воздействия практически непредсказуемы, поэтому управлять людьми по аналогии с техникой нельзя. Здесь вступают в действие методы социального управления, Разновидностями последнего являются: государственной управление, военное управление, хозяйственное управление и многие другие. Именно хозяйственное управление, осуществляемое в отдельно взятой организации или на предприятии, и становятся предметом нашего разговора. Долгие годы хозяйственное управление в нашей стране было командным, являлось частью плановой системы регулирования экономики, одной из основных форм реализации ее господства над всеми сторонами жизни общества. В этих условиях оно закрепощало людей, ограничивало их естественное стремление к самостоятельности, поиску нового, творчеству, совершенствованию себя и своей работы и одновременно снимало с них всякую ответственность за реальные результаты.
Именно поэтому в управлении предприятием – нужна система!

1. Теоретическая часть

Место систем управления в организациях. Особенности систем управления как объекта исследование.
Менеджмент (в максимально широком смысле) – руководство социально-экономическими системами. Менеджмент (руководство) состоит из двух функций: организации и управления. Взаимосвязь этих функций определяется тем, что нельзя управлять неорганизованной системой, то есть, чем лучше организовано предприятие, тем меньше оно нуждается в управлении. Свести руководство только к совершенствованию организации работы с целью ликвидации проблем управления невозможно из-за меняющихся условий внешней среды [4, с.133].
Организация (как деятельность) – 1. образование и совершенствование связей между частями целого 2. создание и совершенствование структуры и правил функционирования ее элементов.
Управле?ние – 1. процесс (деятельность), направленный на достижение цели; 2. перевод системы из одного состояния в заданное или удержание в заданном.
Управление социально-экономическими системами, в том числе – производственными получило название менеджмент (англ. management, от старофранцузского слова menagement «искусство сопровождать, направлять», от лат. manu agere «указывать рукой»). В одном из наших словарей иностранных слов «менеджмент» переводится на русский язык как: «управление производством, совокупность принципов, методов, средств и форм управления производством с целью повышения эффективности производства и его прибыльности». Понятие «менеджмент» также обозначает руководство и руководителей различного уровня на предприятии. Соответствует русскому понятию приказчик. Также в России часто в силу большей престижности выражения «менеджер по продажам» чем «продавец» это слово используется к сотрудникам, никак не связанных с управлением. Специалист в области управления производством, предприятием и т. п. Организатор творческой, спортивной и т. п. деятельности какого-л. коллектива или отдельного лица.
Организация представляет собой сложную организационно-правовую систему управления, которая, как говорилось ранее, делится на составные части: подсистемы, элементы, подразделения, отделы и др. рассмотрим это более подробно. Представим себе упрощенное изображение организации как открытой системы управления.

Входы
Преобразования
Выходы

Информация
Материалы
Капитал
Трудовые ресурсы
Обработка и преобразование входов (зависит от эффективности управления)
Продукция или услуги
Прибыль (в бизнесе)
Социальная ответственность
Доля рынка
Удовлетворение работников

Рисунок 1 – Организация как открытая система управления

Сначала организация получает от окружающей среды информацию, капитал, человеческие ресурсы и материалы. Эти компоненты называются входами. В процессе преобразования организация обрабатывает эти входы, преобразуя их в продукцию или услуги. Эта продукция и услуги и услуги являются выходами организации, которые она вносит в окружающую среду. Если организация управления эффективна, то в ходе процесса преобразования образуется добавочная стоимость входов. В результате появляются многие возможные дополнительные выходы, такие, как прибыль, увеличение доли рынка, увеличение объема продаж (в бизнесе), реализация социальной ответственности, удовлетворение работников, рост организации и т.д. Таким образом, организация состоит из многочисленных взаимозависимых подсистем и является открытой системой, которая взаимодействует с внешней средой. Каждая подсистема в организации (системы управления), в свою очередь состоит из элементов, которые очень тесно взаимосвязаны между собой. Рассмотрим это подробнее.
Системный подход в управлении основывается на том, что всякая организация представляет собой систему, состоящую из частей, каждая из которых обладает своими собственными целями. Руководитель при принятии управленческих решений должен исходить из того, что для достижения общих целей организации необходимо рассматривать ее как единую систему. При этом следует выявить и оценить взаимодействие всех ее частей и об


Посмотреть другие готовые работы по предмету ИССЛЕДОВАНИЕ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ