Ответы на экзаменационные вопросы на тему Ответы на экзаменационные вопросы - 100316

Становление научной концепции инновационного менеджмента
Выделяют 3 этапа развития управленческой мысли:
20-е гг. XX века
30-40-е гг. XX века
50-60-е гг. XX века
Можно выделить следующие теории развития инновационного менеджмента:
Теория «Длинных волн» Николая Кондратьева
длинная волна в 40-60 лет
социальные потрясения на пике волны
Теория «Деловых циклов» И. Шумпетера
Выделял 5 основных видов инноваций как факторов развития:
новые виды товаров
новые виды сырья
новые технологии
новые способы и формы организации сбыта
новые рынки сбыта
Теория циклов
3 цикла:
длинный (40-60 лет)
средний (7-10 лет)
малый (3-5 лет)
Современные теории
Теория «Технологического уклада» Сергея Глазьева
Технологический уклад – совокупность факторов экономических, производственных и т. д.
Протяженность ТУ=100 лет
Структура ТУ и его элементов включает 3 стадии:
зарождение (25 лет в предыдущем укладе)
доминирование (40-60 лет)
отмирание (25 лет)

Инновационный менеджмент: сущность и содержание, цели и задачи в условиях рыночной экономики
Инновационный менеджмент – совокупность принципов, методов и форм управления инновационными процессами, инновационной деятельностью, занятыми этой деятельностью организационными структурами и их персоналом.
Цель – обеспечение долгосрочного функционирования инновационных процессов в организациях для обеспечения конкурентоспособности выпускаемой продукции и организации в целом.
Задачи:
формирование инновационной политики (определение долгосрочных целей развития различных направлений деятельности организаций)
разработка инновационных стратегий по различным направлениям деятельности (общая стратегия экономического развития, деловые стратегии, инновационные стратегии)
разработка инновационных программ и проектов (бизнес-план, план проекта)
изучение и использование передового опыта конкурентов
разработка организационных форм и структур управления инновационными программами и проектами (корпорации, холдинги, объединения компаний и т.д.)
обеспечение кооперации научно-исследовательской деятельности в производстве и сбыте
организация производства и реализация инновационной продукции и услуг
формирование проектных групп и обеспечение их мотивации

Инновативность как фактор конкурентоспособности организаций
Нововведения и способность к их внедрению («инновативность») обеспечивают компании определенные преимущества в межфирменном соперничестве. Основная сфера соперничества это – рынок, поэтому главным для выявления экономической значимости нововведения является успешность выступления фирмы в рыночной конкуренции с использованием нововведения. Под конкурентоспособностью понимается способность компании создавать и использовать стратегические факторы успеха, выделяющие ее среди конкурентов и дающие определенные рыночные преимущества ее продукции.
В настоящее время можно выделить несколько групп факторов конкурентоспособности:
факторы, связанные с восприимчивостью производителей к новым видам технологий, способов производства сырья и т.д., которые могут обеспечить оптимизацию издержек производства и сохранение себестоимости выпускаемых товаров.
факторы, связанные с восприимчивостью потребителей к новым видам товаров для удовлетворения своих индивидуальных потребностей

Управленческие подходы к инновационной деятельности
Процессный подход. Процессный подход рассматривает функции менеджмента как взаимосвязанные. Процесс управления является цепью непрерывных взаимосвязанных действий по стратегическому маркетингу, планированию, организации процессов, учету и контролю, мотивации, регулированию
Системный подход – методология исследования объектов как систем. Система состоит из двух составляющих:
внешнее окружение, включающее в себя вход, выход системы, связь с внешней средой, обратную связь;
внутренняя структура – совокупность взаимосвязанных компонентов, обеспечивающих процесс воздействия субъекта управления на объект, переработку входа в выход для достижения целей системы. Внутренняя структура социально-экономической системы состоит из подсистем научного сопровождения, целевой, обеспечивающей, управляемой и управляющей подсистем.
Ситуационный подход. Ситуационный подход концентрируется на том, что пригодность различных методов управления определяется конкретной ситуацией. Поскольку существует такое обилие факторов как в самой фирме, так и во внешней среде, не существует единого лучшего способа управлять объектом. Самым эффективным методом в конкретной ситуации является метод, который более всего соответствует данной ситуации, максимально адаптирован к ней. Применение ситуационного подхода основано на альтернативности достижения одной и той же цели во время принятия или реализации управленческого решения (планов и т.д.), учете непредвиденных обстоятельств. Конкретные ситуации могут изменяться по следующим признакам:
а) содержанию – технические, экономические, политические, организационные, психологические и др.;
б) виду управленческого решения во времени – стратегические, тактические, оперативные;
в) ресурсам и способам обеспечения реализации управленческих решений;
г) методам реализации управленческих решений.
Научный подход включает в себя:
теория управления
практика
НТП

Нововведения (инновации) как объект инновационного менеджмента: содержание понятий инновации, ее свойства и функции
Инновация – конечный результат интеллектуальной деятельности в виде интеллектуального продукта, т.е. идеи продукта, самого продукта, изобретения и т.д.
Инновация – процесс генерации новых идей, разработки и создания новшества и его практического внедрения.
Функции:
воспроизводственная – часть прибыли, полученная после реализации инноваций, может быть направлена на новые идеи, на воспроизводство.
инвестиционная – часть прибыли, полученная от реализации инноваций, может быть использована в качестве капитала (покупка ц.б.)
стимулирующая – если инновация после реализации способна принести прибыль, это толкает организацию на разработку новых инноваций. Часть прибыли направляется на покупку патентов, лицензий, НИР.
Свойства:
новизна для данного потребителя – это совокупность свойств, характеризующих радикальность изменения объекта, отдельных его параметров, которые отличают его от предшествующих аналогов и дают ему право называться новым.
Разновидности:
абсолютная новизна – фиксируется при отсутствии аналогов данному новшеству
относительная новизна – определяется относительно выбранного признака
частная новизна – проявляется, когда отдельные элементы являются новыми
условная новизна – возникает при необычном сочетании ранее известных элементов
стоимостная новизна – фиксируется, когда затраты на НИОКР, освоение и использование инновации, отнесенные к объему полезной работы, будут ниже, чем у заменяемой
целесообразная новизна – означает лучшие производительные и потребительские свойства продукции
рыночная новизна – характеризуется расширением круга потенциальных потребителей, увеличение числа выполняемых функций изделием и изменением потребности покупателей
практическая значимость – способность удовлетворять определенную потребность и в результате удовлетворения потребности приносить прибыль.

Классификация инноваций и характеристика основных видов
По сфере применения
материально-технические – новые товары, готовая продукция, техника и технологии
организационно-управленческие – новые формы организации производства, транспорта, снабжения и сбыта, организационные структуры управления и т.д.
экономические – новые показатели оценки деятельности предприятия, системы оплаты и стимулирования труда
социальные – связаны с системами отбора персонала, формированием межличностных отношений, улучшением условий труда
информационные – рационализация информационных потоков в сфере научно-технической и информационной деятельности
правовые – изменения в гражданском, административном, хозяйственном и трудовом законодательстве
политические
По причинам возникновения
реактивные – это нововведения, обеспечивающие выживание организации в конкурентной борьбе, т.е. как реакция на новые преобразования, осуществляемые конкурентами. Ими занимаются предприятия – последователи.
стратегические – это нововведения, внедрение которых носит упреждающий характер с целью получения решающих конкурентных преимуществ в перспективе. Характерны для предприятий-новаторов.
По механизму осуществления
единичные – осуществляемые на одном объекте
диффузные – распространяемые по многим объектам и требующие своего тиражирования
завершенные и незавершенные
успешные и неуспешные (результативность или степень перспективности по сравнению с затратами)
По особенности инновационного процесса
внутриорганизационные
межорганизационные
По инновационному потенциалу
радикальные – принципиально новые изделия, технологии, методы организации и управления. Принципиально новый продукт или услуга предусматривают нового потребителя и новый рынок с сетью распределения или обслуживания.
комбинаторные – использование различных сочетаний конструктивного соединения известных элементов
модифицирующие – улучшение и дополнение исходных конструкций, принципов, форм.
По характеру удовлетворяемых потребностей
ориентированные на существующие потребности, т.е. на действующие потребности, которые не удовлетворены полностью или частично
ориентированные на формирование новых потребностей, которые могут появляться под влиянием факторов, изменяющих вкусы и интересы людей, их запросы и т.д.
По отношению к предшествующему прототипу
замещающие – полная замена существующего прототипа
отменяющие – исключают выполнение операций в связи с появлением новых функций
возвратные – возвращение к прежним видам, способам, методам
открывающие – новые объекты – продукция и услуга и т.п., не имеющие сопоставимых функциональных предшественников
ретровведение – воспроизведение старых форм образования продукции или услуг на современной основе
По виду эффективности получаемого результата от внедрения
экономические
социальные
экологические
интегральные
По темпам осуществления
быстрые
замедленные
нарастающие
равномерные
скачкообразные

Инновационная деятельность: понятие, сущность, цели и основные направления
Инновационная деятельность – процесс, направленный на разработку инноваций и на реализацию законченных научных исследований в новый или усовершенствованный продукт или технологический процесс и др.
Сущность инновационной деятельности заключается в :
Разработка программ инновационной деятельности
Разработка проектов создания новаций по различным направлениям
Мониторинг и контроль за реализацией инновационных программ и проектов
Проведение единой инновационной политики в функциональных и производственных подразделениях и координация их деятельности
Обеспечение финансовыми и материально-техническими ресурсами программ и проектов инновационной деятельности
Обеспечение разработки и внедрения инновации квалифицированными кадрами
Создание временных целевых проектных групп для комплексного решения инновационной проблемы
Цели инновационной деятельности:
Поиск нового технического и организационно-экономического решения инновационной проблемы
Проведение научных исследований и технологических разработок
Техническая, технологическая и организационная подготовка производства к новой продукции или услуге
Закрепление продукции на новых рынках путем постоянного совершенствования технологии, повышения качества и конкурентоспособности
Основные направления:
Подготовка и организация производства, охватывающее приобретение оборудования и инструмента, изменения в них, а также в методах и стандартах производства и контроля качества
Производственные разработки, включающие модификацию продукта и технологического процесса, переподготовку персонала
Маркетинг новых продуктов, включающий предварительное исследование рынка, адаптацию новых продуктов к различным рынкам и рекламную компанию
Приобретение неовеществленной технологии со стороны в форме патентов, лицензий, «ноу-хау», торговых марок и т.д.
Приобретение овеществленной технологии – машин и оборудования, необходимых для внедрения инноваций
Производственное проектирование, включающее подготовку планов и чертежей

Инновационная сфера: рынок новаций (новшеств)
Рынок новаций – наличие товаров, являющихся научным и научно-техническим результатом, т.е. продуктом интеллектуальной деятельности, на который распространяются авторские права, оформленные в соответствии с действующими международными, федеральными и другими законодательными актами.
Рыночный механизм включает коммуникации между продавцом и покупателем новшеств, цены, кредит (с присущим ему процентом) и другие стоимостные категории.
Товаром на данном рынке является интеллектуальный продукт.
Виды товаров:
открытия
изобретения
полезная модель
промышленный образец
товарный знак
фирменный знак
«ноу-хау»
рационализаторские предложения
Участники рынка – люди и организации, создающие интеллектуальный продукт. Физические лица – это люди любой профессии, создавшие в результате творческой деятельности что-то новое.
Юридические лица:
научные учреждения выполняющие НИОКР в качестве основной деятельности
научно-исследовательские организации и исследовательские центры, выполняющие фундаментальные и прикладные исследования и экспериментальные разработки
научно-технические организации
вузы, имеющие свои научные институты и центры
др.
На рынок часто смотрят как на технико-экономическую категорию, функции которой сводятся только к продвижению товара от производителя к потребителю. Такая упрощенная характеристика инновационных коммуникаций не свойственна рынку новшеств, поскольку они по своей природе имеют существенно важные функции:
первая – служить проводником научно-технической политики;
вторая – оказывать инновационное воздействие на инвестиционный процесс;
третья – подсказывать государственным органам необходимость развития инновационных коммуникаций в целях ускорения реализации научно-технического потенциала;
четвертая – формировать научно-технические требования (показатели) к новшествам;
пятая – прямо влиять на производство новшеств через активизацию спроса на инновационные товары.

Инновационная сфера: рынок инноваций (нововведений)
Рынок инноваций – это общественный институт, способствующий обмену или сводящий вместе продавцов и покупателей инновационных продуктов.
Участники рынка – это различные организации, которые классифицируются по следующим признакам:
По сфере деятельности
государственные
предпринимательский сектор
некоммерческий сектор
По отраслям
технические
гуманитарные
политические
военные
др.
По отраслям народного хозяйства
промышленные
строительные
транспортные
торговые
образовательные
социальные
культурные
По организационно-правовым формам
товарищества
общества
производственные кооперативы
гос. и муниц. унитарные предприятия
По размеру
крупные (корпорации, концерны, альянсы и др.)
малые (венчурные организации, инжиниринговые организации и др.)
Товаром на рынке инноваций являются:
патенты
лицензии
законченное и незаконченное научно-исследовательская и опытно-конструкторская разработка
готовые экспериментальные разработки товаров, техники, инструментов
Формы обмена на рынке инноваций:
некоммерческая – предусматривает передачу знаний научно-технического, информационного и рекламного характера.
Ее формы:
научно-технические публикации
проведение выставок, ярмарок, конференций и др.
организация технического обучения в системе образования и переподготовки кадров
взаимные визиты и деловые контакты
коммерческая – обмен с заключением соответствующих договоров
Ее формы:
продажа инноваций в материализованном виде
продажа патентов
продажа лицензий на запатентованные и незапатентованные виды промышленной собственности
совместное поведение НИОКР и научно-производственная кооперация
инжиниринг

Инновационная сфера: рынок инвестиций (капитала)
Рынок капитала – это часть рынка факторов производства наряду с рынком труда и земли.
Рынок ссудного капитала подразделяется на денежный рынок и рынок капитала. Денежный рынок связан с краткосрочными банковскими операциями сроком до одного года. Рынок капитала обслуживает среднесрочные и долгосрочные операции банков. Он, в свою очередь, делится на ипотечный рынок (операции с закладными листами) и финансовый рынок (операции с ценными бумагами). Субъектами финансового рынка являются не только банки и их клиенты (как на ипотечном рынке), но и фондовая биржа, а объектом операций выступают не только ценные бумаги частных предпринимателей, но и государственных институтов.
Участники данного рынка:
Производственные предприятия на материально-технической базе которых осуществляется разработка и реализация инновационных проектов. В качестве инвестиций они предоставляют: земельные участки, основные фонды, денежные средства на расчетных счетах, персонал
Инвесторы
Отечественные (государство, частные или коммерческие банки, Центральный банк, паевые инвестиционные фонды и др.)
Зарубежные (финансовые зарубежные компании, осуществляющие прямые финансовые вливания, зарубежные организации, предоставляющие свои сбытовые сети на мировом рынке, также производственный, управленческий и технологический опыт)
Администрация федеральных, региональных и местных органов власти, создающая определенный налоговый режим для участников инвестиционной деятельности
Товаром на рынке капитала являются инвестиции.

Объективные факторы, оказывающие влияние на развитие инновационной деятельности
Внешние:
I. Государственная политика регулирования и поддержки инновационной деятельности:
Цели инновационной государственной политики: обеспечение обороноспособности страны, обесп. конкурентоспособности национального продукта на мировом рынке.
Принципы:
Свобода интеллектуального творчества;
Правовая охрана интеллектуального продукта.
Методы
Прямые: – административно-ведомственные (регулирование и финансовое соответствие научно-исследовательских и технических центро #РАН)
Косвенные (создающие определенные организационно правовые условия дл: осуществления ИД, включ. совокупность определенных законов, закон о конкуренции, банкротстве и др).
Формы поддержки
Научные организации (льготы по кредитам, оборудованию, льготы по таможенным пошлинам)
Инновационные организации (льготы на патентные заявки)
Стратегии государственной политики
Активного вмешательства (базируется на прямых методах государственного регулирования)
Децентрализованная стратегия (основана на косвенных методах государственной поддержки)
Смешанная стратегия (характерна для стран, в экономике которых значительную долю занимает государственный сектор, поэтому по отношению к государственным предприятиям принимаются прямые методы, а коммерческий сектор – косвенные.
II.Уровень развития НТП – понятие НТП в совокупности различных факторов, которые характеризуют состояние НТП в конкретной взятой стране.
III.Инфраструктура инновационной деятельности – совокупность отраслей и видов деятельности, посредственно не участвующих в производстве материальных благ, а своей деятельностью способствуют материальному производству.
IV.Организации, применяющие инновационные конкурентные стратегии:
Эксплеренты – организации, занимающиеся производством и продвижением принципиально новых товаров.
Виоленты – предприятия, работающие в крупном стандартном бизнесе.
Патиенты – компании, работающие на узкий сегмент рынка и ориентированные на удовлетворение потребителей, спрос которых формируется под воздействием моды, рекламы и др. средств продвижения.
Комутанты – компании, работающие на локальных, местных рынках, и удовлетворяют специфические потребности, которые не удовлетворяются массовым серийным производством.
Внутренние:
Уровень развития материально-технической базы
Общая величина инвестиций для осуществления инновационной деятельности
Наличие и соотношение источников финансирования
Уровень управленческой готовности менеджеров к инновациям
Уровень профессиональной готовности персонала
Ценовая стратегия организации
Тип инновационной стратегии: стратегия активных НИОКР, характерна для эксплерентов; стратегия внедрения и адаптации
Инновационный климат и его элементы
Инновационный климат – комплекс экономических, организационных, социальных, политических, исторических и культурных условий для осуществления инновационной деятельности или инновационного предпринимательства.
Под инновационным климатом следует понимать совокупность внешних условий, влияющих на инновационный потенциал предприятия:
возможности для производства новых или улучшенных видов продукции или услуг (процессные и технологические инновации);
возможности для изменения социальных отношений на предприятии (кадровые инновации);
возможности для разработки новых методов управления (управленческие инновации);
возможности для создания новых механизмов продвижения продукции на рынок (рыночные инновации);
возможности приобретения ноу-хау, патентов;
законодательная база, низкая ставка рефинансирования, льготное налогообложение;
взаимодействие власти и бизнеса;
практика коммерциализации технологий.
Элементы: внешняя структура организации
Макросреда включает сферы: социальную, технологическую, экономическую, политическую.
Микросреда – совокупность стратегических зон ближайшего окружения, как состав субъектов непосредственно с ней взаимодействующих и прямо влияющих на состояние инновационного климата.

Инновационный потенциал организации и его оценка
Инновационный потенциал организации – это степень ее готовности выполнить задачи, обеспечивающие достижение поставленной инновационной цели, т.е. степень готовности к реализации инновационного проекта или программа инновационных преобразований и внедрения инноваций.
От состояния инновационного потенциала зависит выбор и реализация инновационной стратегии, а его развитие может осуществляться за счет компонентов и элементов внутренней среды организации. Оценка инновационного потенциала производится по схеме: ресурс – функция – проект, где под проектом понимается возможность выпуска определенной продукции. При оценке внутренней среды применяют детальный и диагностический подходы. Внешнюю среду организации характеризует инновационный климат. Стратегия инновационной позиции организации определяется совместным анализом внутренней и внешней среды, то есть инновационного потенциала и инновационного климата.
Сущность оценки инновационного потенциала заключается в создании предпосылок и условий эффективного управления инновационной деятельностью. Одним из условий эффективного управления является создание адекватной управляемому объекту информационно-аналитической базы и механизма ее функционирования, а также рекомендаций по принятию управленческих решений по развитию и воспроизводству инновационного потенциала.
Задачи оценки инновационного потенциала организации могут быть поставлены в двух плоскостях:
частная оценка готовности организации к реализации одного нового проекта;
комплексная оценка текущего состояния организации относительно уже реализуемых проектов.
В соответствии с тем, каким образом ставится основная задача оценки инновационного потенциала, применяется одна из двух возможных методик оценки: детальная или диагностическая.
Схема диагностического анализа и оценки инновационного потенциала организации такова:
оценка управляющих воздействий;
оценка состояния внешней среды;
ведение каталога диагностических параметров, характеризующих внешние проявления (политические, экономические, социальные, технологические);
ведение каталога структурных параметров, характеризующих внутреннее состояние организации;
установление взаимосвязи структурных и диагностических параметров системы;
наблюдение диагностических параметров и обработка статистических данных;
оценка структурных параметров;
определение интегральной оценки потенциала организации.

Факторы субъективного порядка, оказывающие влияние на развитие инновационной деятельности
Виды факторов:
Комплексы опасений – возникают у работников и могут быть сняты за счет организации разъяснительных мероприятий и инструктажа.
Психологические барьеры
Виды:
барьеры не компетенции – возникают у работников в результате неудовлетворенности в своем профессиональном опыте и знаниях или в результате неуверенности, что они смогут повысить свой профессионализм до необходимого уровня, требуемого инновацией.
Методы преодоления: профессиональный инструктаж с детальным разъяснением новых должностных обязанностей и требований к ним; система профессиональной подготовки и переподготовки кадров.
барьер увеличение нагрузки – возникает у исполнителей в следствие опасений, что повышение производительности и эффективности труда, вызванное инновационным преобразованием не будут должным образом компенсированы.
Методы преодоления: комплексная мотивационная система стимулирования труда включает 3 группы мер:
экономические – формы и системы зарплаты, надбавки и доплаты, регулируемые законодательством и устанавливаемые организацией, премиальные системы.
Материальные – все мероприятия, предусмотренные к выплате за счет чистой прибыли, регламентируемые бухучетом (оплата питания, звонки)
Социально-психологические – обеспечение карьерного роста
барьер шефа – возникает у подчиненных в следствие неуверенности в профессиональных и административных качествах руководителя. Они опасаются, что решение руководителя может негативно отразиться на финансовой устойчивости организации.
Методы преодоления: постоянная системная работа менеджера над своим профессиональным уровнем и деловой репутацией – метод самоменеджмента; владение и применение в руководстве командой основных законов менеджера: закон справедливости, закон мотивационной передачи – руководитель группы должен выполнять определенный объем работы в команде и демонстрировать свои трудовые навыки, закон давления результата.

Государственное регулирование и поддержка инновационной деятельности
Цели государственного регулирования – особо важные задачи, которые общество ставит перед государством: поддержание обороноспособности страны, поддержание технического и технологического потенциала, образование граждан.
Основными целями государственной политики РФ являются:
1) создание экономических, правовых и организационных условий для
инновационной деятельности;
2) повышение эффективности производства и конкурентоспособности продукции
отечественных производителей на основе создания и распространения базисных и
улучшающих инноваций;
3) содействие активизации инновационной деятельности, а также развитию
рыночных отношений и предпринимательства в инновационной сфере;
4) расширение государственной поддержки, направляемой на развитие
инновационной деятельности;
5) содействие расширению взаимодействия объектов РФ при осуществлении
инновационной деятельности;
6) осуществление мер по поддержке отечественной инновационной продукции на
международном рынке и по развитию экспортного потенциала РФ.
К основным приоритетным направлениям инновационной деятельности государства
относятся:
1) работы по созданию, освоению и распространению техники, технологий,
которые ведут к кардинальным изменениям в технологическом базисе страны.
Эти работы носят, как правило, межотраслевой характер и не могут быть решены
при существующем монопродуктовом (отраслевом) принципе организации и
планирования производства;
2) работы по крупным отраслевым научно-техническим проектам, требующие
масштабной концентрации ресурсов, которые не под силу отдельным предприятиям;
3) научно-техническое обеспечение мероприятий, направленных на реализацию
социальных целей общества (через развитие здравоохранения, образования,
культуры, охраны окружающей среды, инфраструктуры);
4) направления научно-технической политики, связанные с международным
разделением труда и внешнеэкономической деятельностью государства. В государственном регулировании инновационных процессов важную роль играют и косвенные методы. Косвенные методы, используемые в реализации государственной инновационной политики, нацелены, с одной стороны, на стимулирование инновационных процессов, а с другой – на создание благоприятного (социального, экономического, психологического) климата для новаторской деятельности. Состав, структура и содержание косвенных методов государственного регулирования инновационных процессов достаточно разнообразны. К косвенным методам следует отнести налоговые льготы и скидки, кредитные льготы. Налоговые льготы и скидки находят проявления: в освобождении от налогообложения той части прибыли предприятий и организаций, которая направляется на проведение перспективных инновационных разработок, создание научно–технического надела; исключении валютных средств научных организаций и вузов из числа налогооблагаемых доходов, полученных от реализации научно–технической (инновационной) продукции и направленных на приобретение специального оборудования и уникальных приборов; снижении ставок налога на добавленную стоимость, имущество и землю для научно–технических организаций; уменьшении в течение определяемого периода налогооблагаемой прибыли, получаемой предприятиями (фирмами) от использования изобретений и других новшеств.
Общеправовую основу регулирования инвестиционной деятельности в Российской Федерации составляет система действующих законодательных и подзаконных актов, регламентирующих рассматриваемую сферу правоотношений. Эти акты могут различаться. По федеральным государственным органам и учреждениям (субъектам) правового регулирования инвестиционной деятельности, которые уполномочены на издание правовых актов, а именно: акты Федерального Собрания; акты Президента РФ; акты Правительства РФ; акты Банка России; акты Российского фонда федерального имущества; акты министерств и иных федеральных органов исполнительной власти;

Правовая охрана интеллектуальной деятельности: сущность и объекты интеллектуальной собственности
Объектами интеллектуальной собственности являются все права, включая исключительные имущественные и не имущественные. Такие права могут относится к «литературным, художественным и научным произведениям; исполнительской деятельности артистов, звукозаписи, радио– и телевизионным передачам; изобретениям во всех областях человеческой деятельности; научным открытиям; промышленным образцам; товарным знакам, знакам обслуживания, фирменным наименованиям и коммерческим обозначениям; защите против недобросовестной конкуренции; а также все другие права, относящиеся к интеллектуальной деятельности в производственной, научной, литературной и художественной областях».
К объектам интеллектуальной собственности относятся следующие результаты интеллектуальной деятельности:
изобретения, полезные модели, промышленные образцы, охраняемые Патентным
Законом РФ;
произведения науки, литературы и искусства, а также другие объекты авторского и смежных прав, охраняемые законом РФ «Об авторском праве и смежных правах»; программы для ЭВМ и базы данных, охраняемые законом РФ «О правовой охране программ для электронных вычислительных машин и бах данных»;
топологии интегральных микросхем, охраняемые законом РФ «О правовой охране топологий интегральных микросхем»;
селекционные достижения, охраняемые законом РФ «О селекционных достижениях».
Имущественные права на все перечисленные объекты, оборотоспособны, так как передаются на основе авторских, лицензионных или иных договоров.
Цель получения правовой охраны для изделия или технологии – получение преимуществ в бизнесе, связанном с производством изделия или использованием технологии.
В процессе определения набора прав интеллектуальной собственности необходимо выделить лишь те, которые обладают оборотоспособностью, т.е. следующими свойствами:
исключительности, т.е. невозможности стать общедоступными;
отчуждаемости, т.е. возможность передачи от одного лица к другому на основе договоров;
универсальности, т.е. способность обмениваться на любые рыночные товары.
Поэтому важным моментом является получение патента на изобретение и промышленные образцы.
Личные неимущественные права согласно российскому законодательству не могут быть отчуждены. Но нельзя сказать, что они не имеют ценности. При этом автор получает соответствующую компенсацию. А значит личные неимущественные права обладают ценностью. Промышленные технологии как объекты интеллектуальной собственности обладают отличительными особенностями. Промышленные технологии обязаны иметь три основных свойства рыночного товара: а) полезность, которая понимается как способность удовлетворять некоторую потребность; б) редкость, под которым понимается свойство противоположное общедоступности; в) универсальность, т.е. пригодность к обмену на любые другие рыночные товары.
Право на использование технологии становится товаром, если ему искусственно придать свойство редкости, т.е. закрепить это право за определенным лицом и запретить ее использование кем-либо другим без разрешения владельца. Иными словами, технология, как объект интеллектуальной собственности, имеет правовую охрану, если она запатентована. Университетские ученые, а также предприятия, выполняющие заказы госу