+7(996)961-96-66
+7(964)869-96-66
+7(996)961-96-66
Заказать помощь

Контрольная на тему Контрольная работа 100516

ОПИСАНИЕ РАБОТЫ:

Предмет:
ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Тема:
Контрольная работа 100516
Тип:
Контрольная
Объем:
21 с.
Дата:
28.09.2010
Идентификатор:
idr_1909__0003027


Как скачать реферат, курсовую бесплатно?


Контрольная работа 100516 - работа из нашего списка "ГОТОВЫЕ РАБОТЫ". Мы помогли с ее выполнением и она была сдана на Отлично! Работа абсолютно эксклюзивная, нигде в Интернете не засвечена и Вашим преподавателям точно не знакома! Если Вы ищете уникальную, грамотно выполненную курсовую работу, контрольную, реферат и т.п. - Вы можете получить их на нашем ресурсе.
Вы можете запросить контрольную Контрольная работа 100516 у нас, написав на адрес ready@referatshop.ru.
Обращаем ваше внимание на то, что скачать контрольную Контрольная работа 100516 по предмету ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ с сайта нельзя! Здесь представлено лишь несколько первых страниц и содержание этой эксклюзивной работы - для ознакомления. Если Вы хотите получить контрольную Контрольная работа 100516 (предмет - ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ) - пишите.



Фрагмент работы:





Вариант 2

Содержание


1. Приведите и охарактеризуйте источники инновационных идей, используемых Вами при реализации инновационной концепции проекта (внешние и внутренние, нужно обосновать почему выбрали эту идею: например для расширения ассортимента, увеличения продаж и т.д.). Какая конкретная идея принята к рассмотрению и разработке. Разработайте диаграмму Исикавы и покажите на её примере, какие из проблем организации или её недостатки решаются при возможном внедрении инновации 3
2. Оцените инновационный потенциал организации на основании разработанного Вами SWOT – анализа её инновационных возможностей 8
3. Оцените целесообразность проведения инновации для организации, рассматриваемой в дипломном проекте, используя матрицу оценочных показателей. При заполнении матрицы, обоснуйте применение значений оценочных критериев 10
4. Выберите инновационную стратегию развития организации и обоснуйте ее использование, применительно к теме Вашего дипломного проекта 12
5. Проведите укрупненный прогнозный расчет чистой прибыли от внедрения инновации в конкретном году выпуска продукции, исходя из следующих данных (выбирается по последней цифре зачетной книжки) 19
Список используемой литературы 21

1. Приведите и охарактеризуйте источники инновационных идей, используемых Вами при реализации инновационной концепции проекта (внешние и внутренние, нужно обосновать почему выбрали эту идею: например для расширения ассортимента, увеличения продаж и т.д.). Какая конкретная идея принята к рассмотрению и разработке. Разработайте диаграмму Исикавы и покажите на её примере, какие из проблем организации или её недостатки решаются при возможном внедрении инновации

Основой для принятия решения о реализации инновационной концепции стали увеличивающиеся запросы от клиентов, но..на товар, которого нет в ассортименте. А именно: Салон готового платья «Эстель» специализировался только на предложении вечерних платьев. По мере роста известности салона, увеличения постоянных клиентов, всё больший процент запросов стал на свадебные платья. Учитывая то, что ранее предприятие не предлагало данный вид изделий, можно выделить данное решение в отдельный инновационный проект.
Директор Салона для принятия решения использовала внешние и внутренние источники: внутренние – финансовый отчет (в том числе и прогнозный) Салона; данные опроса постоянных клиентов; внешние – данные специализированных источников (в том числе и данных статистики по району деятельности; маркетинговых исследований сторонних организаций).
Далее директор готового платья «Эстель» обратилась в маркетинговое агентство с тем, чтобы оно рассчитало риски принятого ею решения.
Почему даже идеально спланированный и расписанный по дням и часам проект часто идет совсем не так, как задумывалось? Виной всему – какие-то непредвиденные обстоятельства, неожиданно произошедшие события, которые в итоге либо приводят к затягиванию сроков реализации проекта, росту его стоимости, либо сводят «на нет» весь проект. Такие события именуются рисками проекта, и их все невозможно предугадать. Тем не менее, выявив наиболее вероятные и значимые из них можно значительно повысить вероятность успешного выполнения задуманного проекта.
Поскольку пошив свадебного платья имел для Салона большое значение, то пожелание директора было рассчитать все риски, минимизировать их, и так, чтобы какие-либо неприятности помешали его успешной реализации. Именно поэтому подготовку к проекту, помимо планирования работ, составления плана-графика проекта и его бюджета, началось с выявления возможных рисков.
Надо сказать, что на этом этапе учитываются абсолютно все возможные риски, так как оценка вероятности рисковых ситуаций.
Для выявления рисков удобно использовать диаграмму Исикавы. Эта диаграмма относится к типу причинно-следственных диаграмм, с помощью которых выявляются факторы, воздействующие на результат проекта. Так, справа указывается возможный результат, а сл


Посмотреть другие готовые работы по предмету ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ