Контрольная на тему Контрольная работа 100516-02

Вариант 7

Содержание


1. Приведите и охарактеризуйте источники инновационных идей, используемых Вами при реализации инновационной концепции проекта (внешние и внутренние, нужно обосновать почему выбрали эту идею: например для расширения ассортимента, увеличения продаж и т.д.). Какая конкретная идея принята к рассмотрению и разработке. Разработайте диаграмму Исикавы и покажите на её примере, какие из проблем организации или её недостатки решаются при возможном внедрении инновации 3
2. Оцените инновационный потенциал организации на основании разработанного Вами SWOT – анализа её инновационных возможностей 6
3. Оцените целесообразность проведения инновации для организации, рассматриваемой в дипломном проекте, используя матрицу оценочных показателей. При заполнении матрицы, обоснуйте применение значений оценочных критериев 13
4. Выберите инновационную стратегию развития организации и обоснуйте ее использование, применительно к теме Вашего дипломного проекта 14
5. Проведите укрупненный прогнозный расчет чистой прибыли от внедрения инновации в конкретном году выпуска продукции, исходя из следующих данных (выбирается по последней цифре зачетной книжки) 20
Список используемой литературы 22

1. Приведите и охарактеризуйте источники инновационных идей, используемых Вами при реализации инновационной концепции проекта (внешние и внутренние, нужно обосновать почему выбрали эту идею: например для расширения ассортимента, увеличения продаж и т.д.). Какая конкретная идея принята к рассмотрению и разработке. Разработайте диаграмму Исикавы и покажите на её примере, какие из проблем организации или её недостатки решаются при возможном внедрении инновации

Идея – расширение предлагаемого ассортимента за счет введения новой группы товаров.
Выбранное предприятие – сеть аптек «Доктор М».
Инновационное решение – введение в ассортимент группы лечебно– и парфюмерно-косметических средств.
Решение было принято на основе данных из внешних и внутренних источников:
внутренние – финансовый отчет за последние 3 года деятельности «Доктор М» и прогноз на ближайшие 5 лет; расчетные данные о неэффективном размещении и выкладке имеющегося товара (лекарственных средств), данные маркетинговых исследований (проводились сотрудниками путем анкетирования покупателей);
внешние – данные специализированных источников, а также данные маркетинговых исследований (предлагаемые в СМИ в открытом доступе).
В результате анализа тенденций и проблем реализации ассортимента лечебно– и парфюмерно-косметических средств в аптеках было выявлено, что существует динамически развивающийся, но еще не заполненный сегмент парфюмерно-косметической продукции (реализуемой именно через аптеки, что имеет свою специфику); а тенденции развития прогнозируются в краткосрочном периоде как крайне высокие.
Учитывая задание, разработаем диаграмму Исикавы (в соответствии с принятым инновационным решением) – а точнее рассмотрим риски, которые могут сорвать проект и впоследствии примем соответствующие меры для их нейтрализации или значительного уменьшения.
Диаграмма Исикавы (причинно-следственная диаграмма, «рыбий скелет») – инструмент качества, служащий для наглядного представления причинно-следственных связей между объектом анализа и влияющими на него факторами. Также используется для первоначального ранжирования (определения значимости, силы влияния) факторов, воздействующих на исследуемый объект и выбора приоритетов для устранения проблемы или улучшения показателя.

















Рисунок 1 – Диаграмма Парето: факторы, определяющие принятие решения о покупке
(покупателем рассматриваемой продукции)
2. Оцените инновационный потенциал организации на основании разработанного Вами SWOT – анализа её инновационных возможностей

SWOT – это акроним слов Strengts (силы), Weaknesses (слабости), Opportunities (благоприятные возможности) и Тhreats (угрозы). Внутренняя обстановка фирмы отражается в о