+7(996)961-96-66
+7(964)869-96-66
+7(996)961-96-66
Заказать помощь

Контрольная на тему Контрольная работа 071109

ОПИСАНИЕ РАБОТЫ:

Предмет:
ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Тема:
Контрольная работа 071109
Тип:
Контрольная
Объем:
23 стр.
Дата:
09.11.2007
Идентификатор:
idr_1909__0003024


Как скачать реферат, курсовую бесплатно?


Контрольная работа 071109 - работа из нашего списка "ГОТОВЫЕ РАБОТЫ". Мы помогли с ее выполнением и она была сдана на Отлично! Работа абсолютно эксклюзивная, нигде в Интернете не засвечена и Вашим преподавателям точно не знакома! Если Вы ищете уникальную, грамотно выполненную курсовую работу, контрольную, реферат и т.п. - Вы можете получить их на нашем ресурсе.
Вы можете запросить контрольную Контрольная работа 071109 у нас, написав на адрес ready@referatshop.ru.
Обращаем ваше внимание на то, что скачать контрольную Контрольная работа 071109 по предмету ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ с сайта нельзя! Здесь представлено лишь несколько первых страниц и содержание этой эксклюзивной работы - для ознакомления. Если Вы хотите получить контрольную Контрольная работа 071109 (предмет - ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ) - пишите.



Фрагмент работы:





Контрольная работа № 7

Содержание


1. Дайте определение риска как экономической категории и рассмотрите классификацию рисков инновационной деятельности 3
1.1. Риск как экономическая категория 3
1.2. Классификация рисков инновационной деятельности 5
2. Рассмотрите основные функции государства в сфере регулирования инновационных процессов 7
2.1. Функции государственных органов в инновационной сфере 7
2.2. Организационный механизм государственного регулирования инновационной деятельности 10
3. Опишите стратегию диверсификации, ее преимущества. Приведите примеры диверсифицированных компаний 15
3.1. Стратегия диверсификации 15
3.1.1. Стратегия горизонтальной диверсификации 16
3.1.2. Стратегия вертикальной диверсификации 16
3.1.3. Стратегия конгломератной или латеральной диверсификации 16
3.2. Примеры диверсификации производства 16
Список используемой литературы 18
Приложение 1. Основные мероприятия по снижению рисков 19
Приложение 2. Схема управления рисками инновационного проекта 21
Приложение 3. Диверсификация (объединение производства разных отраслей) как эталонная стратегия роста фирмы 23


1. Дайте определение риска как экономической категории и рассмотрите классификацию рисков инновационной деятельности

1.1. Риск как экономическая категория

Современный бизнес невозможен без риска. Риск - это оборотная сторона свободы предпринимательства. Риск представляет собой элемент неопределенности, который может отразиться на деятельности того или иного хозяйствующего субъекта или на проведении какой-либо экономической операции.

Проблема риска и дохода является одной из ключевых концепций в финансовой и производственной деятельности субъектов рыночных отношений.
В словаре Вебстера "риск" определяется как опасность, возможность убытков или ущерб. Под "риском" принято понимать вероятность (угрозу) потери предпринимателем части своих ресурсов, вероятность недополучения доходов или появления дополнительных расходов в результате проведения определенной финансовой и производственной стратегии. Сущность риска состоит в возможности отклонения полученного результата от запланированного. Более того, правомерно говорить о риске упущенной возможной выгоды, т.е. риске косвенного (побочного) финансового ущерба (не полученная прибыль) в результате того, что какое-либо мероприятие не было проведено или была остановлена хозяйственная деятельность. Если смотреть на проблему еще более формально, то речь может идти не только о риске потерь, но и о риске выгоды (получения дополнительной прибыли), так как отклонение от планируемого результата может быть и в положительную сторону. Следовательно, риск как элемент хозяйственного решения может быть определен следующим образом - это ситуативная характеристика деятельности любого субъекта рыночных отношений, в том числе банка, отображающая неопределенность ее исхода и возможные неблагоприятные (или, напротив, благоприятные) последствия в случае неуспеха (или успеха).
Опасность потерь, вытекающая из специфики хозяйственных операций, представляет собой коммерческий риск. Коммерческий риск означает неуверенность в возможном результате и его неопределенность. Составной частью коммерческих рисков являются финансовые риски, связанные с вероятностью потерь каких-либо денежных сумм или их недополучением.
Риски делятся на два вида: чистые и спекулятивные. Чистые риски означают возможность получения убытка или нулевого результата. Спекулятивные риски выражаются в вероятности получить как положительный, так и отрицательный результат.
Финансовые риски относятся к спекулятивным. Инвестор, осуществляя венчурное вложение капитала, заранее знает, что для него возможны только два вида результатов: доход или убыток. Особенностью финансового риска является вероятность наступления ущерба в результате проведения каких-либо операций в финансово-кредитной и биржевой сферах, совершения операций с фондовыми ценными бумагами, т.е. риска, который вытекает из природы этих операций.


В исследовании риска целесообразно разграничить два ключевых направления - распознавание и оценка уровня риска и принятие решений в области риска.
Специфика экономического аспекта риска связана с тем, что риск, несмотря на ожидаемый финансовый выигрыш, отождествляется с возможным материальным ущербом, вызванным реализацией выбранного хозяйственного, организационного или технического решения, и/или неблагоприятным воздействием окружающей среды, включающим изменение рыночных условий, форсмажорные обстоятельства и т.д.

1.2. Классификация рисков инновационной деятельности

Все риски, которые могут повлиять на качество внедрения данной технологической инновации можно разделить на следующие основные группы: организационная группа рисков; финансово-экономическая группа рисков; социальная группа рисков; группа технических рисков; экологическая группа рисков.
В процессе инновационной деятельности необходимо выработать основные мероприятия по снижению данных рисков и посмотреть, насколько вероятно уменьшение степени риска выполнения проекта (см. Приложение 1).
Внедрение инновационного проекта порождает большое количество рисков. Всегда существует опасность развития событий по неблагоприятному сценарию - есть риск, что произойдет одно или несколько событий, влекущих за собой какие- либо убытки. Поэтому главное - предусмотреть все возможные риски и постараться их минимизировать.
Сегодня в отечественных компаниях не существует единых стандартизированных механизмов оценки и управления рисками, расхождения возникают даже в базовых определениях. На настоящий момент методология управления рисками наиболее проработана и законодательно установлена лишь в банковской сфере. Сейчас проводится работа по созданию и унификации методик по управлению рисками. По мнению специалистов, многие используемые сегодня в нашей стране методики либо плохо адаптированы к российской действительности, либо научно не обоснованы.
Поэтому для того, чтобы компания могла принимать обоснованные решения в условиях неопределенности внедрения инновационного проекта, она должна выработать собственную политику по управлению рисками проекта. Управление рисками следует регламентировать специальным внутренним документом - программой по управлению рисками. При инвестировании риск - это неопределенность, связанная со стоимостью инвестиций в конце периода, вероятность не достичь цели и т. д.


Посмотреть другие готовые работы по предмету ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ